Manajemen Unit Kerja 2 Pertemuan 12
Download
Report
Transcript Manajemen Unit Kerja 2 Pertemuan 12
1
Unit Cost ==biaya per unit produksi atau biaya
dari setiap pelayanan di RS
Menurut Hansen& Mowen (2005) : Pembagian
antara total cost yang dibutuhkan dengan
jumlah unit produk/jasa yang dihasilkan.
Tujuannya :
- Mengetahui besarnya biaya yang benar2
dibutuhkan untuk menghasilkan suatu produk
baik barang maupun jasan
- Menilai efisiansi dalam anggaran
I. INVESTASI
I. Ruang Kerja
II. SDM
II. COST/ PENGELUARAN
III. INCOME/ PEMASUKAN
Sarana prasarana
Ruang Penyimpanan
▪ Peralatan rg Penyimpanan
Ruang kerja
▪ Meja –kursi-lemari
▪ Komputer-printer-scanner-paper schredder-fotokopi
Alat Penerangan/ Listrik
Alat Komunikasi
Alat keamanan
Ruang Penyimpanan
Peralatan Rg. Penyimpanan
Ruang filing
Rak (Roll’o’pack)
Trolley
Dumbwaiter
Ruang Kerja
Meja – kursi
Lemari
Komputer
Printer
Scanner
Paper Schredder
Fotokopi
Buku-buku
CPU
Monitor
Printer
Mesin Tik
Paper Shredder
Dispenser
Lampu
Dumb Waiter
Alat Komunikasi
Telepon
Faximile
Alat Keamanan
Kartu
Bell
Alat Kebakaran
Dll.
Gaji
Makan
Lembur
Transport
Map RM
Formulir RM
Tracer
KIUP
Kartu Indeks
Estimasi biaya sewa ruangan Filing RM
Estimasi biaya sewa ruangan kerja
Gaji Karyawan
Biaya Listrik
Penyusutan investasi
Rekam Medis
RUANG FILING
Hitung Jumlah RM
Hitung jumlah rak yg dibutuhkan
Hitung luas ruang yg dibutuhkan
RUANG KERJA
Hitung jumlah SDM yg dibutuhkan
Hitung jumlah kursi-meja yg dibutuhkan
Hitung luas rg yg dibutuhkan
Ketahui Investasi Bangunan RS
Hitung % Rg Filing dibanding bangunan RS
▪ Diperoleh investasi rg filing RM
Hitung % Rg kerja dibanding bangunan RS
▪ Diperoleh investasi rg.kerja RM
Estimasi 5 tahun lunas-> Pembayaran sewa:
2tahun pertama 50%
3tahun berikutnya 50%
Total watt yang digunakan
Biaya pada 20 jam LWBP Rp 800/ KWH
Biaya pada 4 jam LBP Rp 1200/ KWH
Jumlah Pasien Baru Rawat Jalan= Jl.map RM
Jumlah Pasien Lama Rawat Jalan= x lembar
form
Jumlah Pasien Rawat Inap= y lembar form
Tracer jumlah p lama/hr
KIUP = jl pasien baru
Buku registrasi,Kartu Indeks, dsb
????
Hitung pengeluaran pertahun
Hitung pengeluaran perbulan
UNIT COST RM
A.
INVESTASI
- Bangunan + Ruang
Misal, 120 m2
@ m2 = Rp.1.000.000,-
Rp. 120.000.000,-
- Alat : set meja, kursi, filing kabinet @Rp.750.000
* 5 set kursikerja, 5 x Rp.750.000,* Set meja kerja (satu) x Rp. 1.000.000,* 3 unit komputer x Rp. 5.000.000,* 4 bh AC split x Rp. 2.500.000,* Roll-o-pack tahap I, 7 x Rp. 25.000.000,* 1 bh Mesin Tik x Rp. 700.000,-
Rp. 3.750.000,Rp. 1.000.000,Rp. 15.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 175.000.000,Rp.
700.000,-
TOTAL
Rabu, 08 April 2015
Rp. ……………….
18
B. OPERASIONAL
Honor
: 1 org Manajer x Rp. 2.000.000,- x 12 =
10 org staf, 10 x Rp. 1.200.000,- x 12 =
1 org Kurir, 1 x Rp. 750.000,- x 12
=
Komunikasi
Tunjangan Hari Raya
Bahan habis pakai, Rp. 1.000.000,- x 12
Listrik, Air
dll
C. MAINTENANCE (PEMELIHARAAN)
+ 10 – 20% Investasi
D. DEVELOPMENT (PENGEMBANGAN)
D3 ARM, Rp. 6.000.000,-/th
Rabu, 08 April 2015
19
Misal, Bangunan 120 m2 = Rp. 120.000.000,Umur bangunan = 25 tahun
Annual Inv.
Rabu, 08 April 2015
= Rp. 120.000.000,25
= Rp. 5.000.000,-/th
20
1.
2.
3.
4.
Annual Investasi
Operasional Cost/th
Maintenance/th
Development Cost/th
= Rp. –
= Rp. –
= Rp. –
= Rp. –
TOTAL BIAYA/TH
=TOTAL COST URM/TH
= Rp. A
+
Rekam Medis yang diselesaikan/th
RJB
= 100
RJL
= 400
RI
= 90
_____+
590 x 365 = 215.350
UNIT COST
Rp. A
=
=
215.350
Rabu, 08 April 2015
Rp. B (UNIT COST=BIAYA ADM)
Rp. 10.000,-
21