8. eje estratégico corresponsabilidad social

Download Report

Transcript 8. eje estratégico corresponsabilidad social

Eje estratégico: CORRESPONSABILIDAD SOCIAL

1

Convenio de Colaboración SNTE-CNDH Convenio de colaboración SNTE-CONADE Convenio de colaboración SNTE-SEDENA Convenio SNTE-UNESCO Convenio SNTE-UNICEF Convenio SNTE-AFT

2

3

Ejes Estratégicos Corresponsabilidad Social 4

Responsables:

Profa. Silvia Luna Rodríguez Profa. Emma Rubio Ramírez Profa. Ma. Isabel Jacinto Rocha Prof. Alexander Zetina Aguiluz Profa. Ma. Antonieta García Lascurain Vargas

5

6

Descripción: A través de este eje estratégico estamos generando la relación del Sindicato con instituciones y organizaciones que coadyuven a la defensa de la escuela pública de calidad para todos y reconozcan el valor social de los trabajadores de la educación.

Los programas y proyectos que estamos desarrollando conjuntamente con instituciones y organizaciones, privilegian la articulación de las acciones para fortalecer las capacidades educativas de las comunidades escolares y de la sociedad en su conjunto, haciendo visible el valor que tiene asumir responsablemente que la educación es tarea de todos.

7

Objetivo General:

Generar una agenda de vinculación social que involucre corresponsablemente a instituciones y organizaciones genuinamente interesadas en fortalecer las capacidades educativas de la escuela pública, desde su ámbito de competencia.

8

Objetivos Específicos:

1.

Convocar a las instituciones, organizaciones y actores comprometidos con la educación, para desarrollar una agenda que fortalezca las capacidades de las familias, las escuelas, los docentes y los alumnos para lograr una educación pública de calidad con equidad.

9

2.

Implementar programas para la revaloración social del maestro y de la escuela pública, con la participación de instituciones, organizaciones y actores de reconocido prestigio.

10

• • •

Resultado esperado:

Una agenda de vinculación social Acuerdos y convenios necesarios para su operatividad Compromiso proactivo de actores sociales relevantes en la defensa de la escuela pública, desde su ámbito de competencia.

11

• • • •

Usuario/audiencia:

Los órganos de gobierno sindical del SNTE Los maestros agremiados al SNTE Padres de Familia Organizaciones e instituciones

12

Convenio SNTE-CNDH PRINCIPALES ACCIONES RESPONSABLE FECHA DE CUMPLIMIENTO RESULTADOS

• •

Convenio de colaboración SNTE-CNDH Fortalecer en los docentes las capacidades didácticas para la enseñanza de los derechos humanos “Curso básico en derechos humanos” Generar espacios de reflexión de la comunidad educativa sobre temas de no discriminación. “Diálogos por la igualdad” Comité Nacional de Vinculación Social Permanente Dar a las comunidades educativas los medios necesarios para defender sus propios derechos y los de los demás SE VINCULA CON OTROS EJES OTROS ÓRGANOS DE GOBIERNO Comunicación Certeza Laboral Cercanía con los Agremiados Vigencia de los principios filosóficos del Artículo 3°constitucional Calidad de la Educación Transparencia y rendición de resultados 13

• • • • • • •

Convenio SNTE-CNDH OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Facilitar a los trabajadores de la educación el estudio y aprendizaje de los conceptos básicos de los Derechos Humanos y sus garantías.

Contribuir al desarrollo de habilidades para la formación y capacitación en línea, así como de trabajo colaborativo.

ANÁLISIS EXTERNO Oportunidades Amenazas ÓRGANO DE GOBIERNO: Comité Nacional de Vinculación Social Nuevo modelo de liderazgo Nueva relación institucional Orgullo de ser maestro Acercamiento con los agremiados Ayuda internacional Utilidad social del SNTE Actualización

o o o

Acoso mediático Percepción social del SNTE Implementación y aplicación de las leyes secundarias de la Reforma ANÁLISIS INTERNO Fortalezas

Compromiso con su materia

        

de trabajo Compromiso social Reconocimiento social Vinculación social Uso de tecnologías Liderazgos sociales Capacidad de movilización Capacidad de reinventarnos Ser incluyente Ser democrático

    

Debilidades Comunicación con la sociedad Falta de credibilidad Difusión e información Distanciamiento de los líderes con los agremiados Equidad de género 14

Convenio SNTE-CONADE PRINCIPALES ACCIONES Convenio de colaboración SNTE CONADE

Promover prácticas

saludables de alimentación y activación física “Ponte al 100” Integrar el catálogo regional de alimentos saludables.

RESPONSABLE Comité Nacional de Vinculación Social FECHA DE CUMPLIMIENTO RESULTADOS SE VINCULA CON OTROS EJES OTROS ÓRGANOS DE GOBIERNO Permanente Lograr trimestralmente 1000 mediciones a maestros y padres de familia y entregarles sus prescripciones de activación física y alimentación Cercanía con los Agremiados Transparencia y rendición de resultados 15

Convenio SNTE-CONADE

• • • • • •

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Promover la cultura de la salud, para contribuir a disminuir los índices de sobrepeso y obesidad, a través de las mediciones, evaluaciones y prescripción de ejercicios y dietas personalizadas a la población para lograr que estos participen activamente en la conservación de su salud.

ANÁLISIS EXTERNO Oportunidades Amenazas Nuevo modelo de liderazgo Acercamiento con líderes Nuevos proyectos Vinculación social Utilidad social del SNTE Diferente relación institucional

o o

Acoso mediático Percepción social del SNTE ÓRGANO DE GOBIERNO: Comité Nacional de Vinculación Social ANÁLISIS INTERNO Fortalezas Debilidades

 

Capacidad organizativa Comprometido con su materia de trabajo

      

Capacidad de convocatoria Compromiso social Capacidad de movilización Liderazgos sociales Vinculación social Trabajo colegiado Uso de TIC’s

   

Distanciamiento de líderes con los agremiados Imagen de SNTE Falta de credibilidad Difusión e información 16

Convenio SNTE-SEDENA PRINCIPALES ACCIONES RESPONSABLE Convenio SNTE-SEDENA

Reconocer mutuamente el valor social de los maestros y las fuerzas armadas

Coadyuvar a la cultura ecológica, reforestando los espacios idóneos en las escuelas y su entorno

Fortalecer la cultura cívica de los educandos a través del abanderamiento de las escoltas

Impulsar la corresponsabilidad de los padres de familia en el mejoramiento de los espacios escolares, con la colaboración de la SEDENA.

Comité Nacional de Vinculación Social Colegiado Nacional de Organización FECHA DE CUMPLIMIENTO Permanente RESULTADOS SE VINCULA CON OTROS EJES OTROS ÓRGANOS DE GOBIERNO Dos encuentros de convivencia anuales por Sección y Zona militar Coadyuvar con la SEDENA a la plantación de un millón de árboles Abanderamiento por elementos de la SEDENA de una escolta por cada uno de los municipios Comunicación Cercanía con los Agremiados Transparencia y rendición de resultados Colegiado Nacional de Organización Colegiado Nacional de Comunicación 17

Convenio SNTE-SEDENA

• • • • • • •

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Sumar esfuerzos y fortalecer los valores cívicos en los estudiantes, la cultura ecológica, así como mejorar los espacios educativos de las escuelas en contextos vulnerables, a través de los siguientes proyectos: • Campaña Nacional de Reforestación • Abanderamiento de escoltas • Mejoramiento de los espacios educativos.

Oportunidades ANÁLISIS EXTERNO Amenazas Acercamiento con líderes Nuevas relaciones institucionales Fortalecer la unidad nacional del gremio Orgullo de ser maestro Acercamiento con los agremiados Estrategia de comunicación Utilidad social del SNTE

o o

Acoso mediático Percepción social del sindicato ÓRGANO DE GOBIERNO: Comité Nacional de Vinculación Social Colegiado Nacional de Organización Fortalezas ANÁLISIS INTERNO Debilidades

  

Reconocimiento a los maestros Capacidad organizativa Compromiso con su materia de trabajo

 

Compromiso social Capacidad de convocatoria y

  

movilización Liderazgos sociales Vinculación social Contacto con los agremiados

   

Imagen del SNTE Distanciamiento de líderes con los agremiados Falta de credibilidad Difusión e información 18

Convenio SNTE-UNESCO-UNICEF PRINCIPALES ACCIONES

Convenio SNTE UNESCO Convenio SNTE UNICEF Intercambiar y difundir materiales educativos RESPONSABLE FECHA DE CUMPLIMIENTO RESULTADOS Comité Nacional de Vinculación Social Consejo Nacional de Relaciones Internacionales Permanente Fortalecer la defensa de los principios humanistas de la educación pública SE VINCULA CON OTROS EJES OTROS ÓRGANOS DE GOBIERNO Comunicación Cercanía con los Agremiados Transparencia y rendición de resultados Vigencia de los principios filosóficos del Artículo 3°constitucional Calidad de la Educación Colegiado Nacional de Comunicación 19

Convenio SNTE-UNESCO-UNICEF

• • • • • •

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Fortalecer nuestro programa de defensa de la educación pública, de calidad para todos, a través de alianzas estratégicas con organismos internacionales prestigiados por su visión humanista de la educación.

Oportunidades ANÁLISIS EXTERNO Amenazas Nuevo modelo de liderazgo Acercamiento con líderes Nueva relación institucional Ayuda internacional Acercamiento con los agremiados Estrategia de comunicación

o o

Acoso mediático Percepción social del SNTE ÓRGANO DE GOBIERNO: Comité Nacional de Vinculación Social Consejo Nacional Internacionales de Relaciones ANÁLISIS INTERNO Fortalezas

Compromiso con su materia de trabajo

Ayuda educativa

Capacidad de convocatoria

Compromiso social

Liderazgos sociales

Uso de tecnologías

Vinculación social Debilidades

  

Imagen social del SNTE Falta de credibilidad Difusión e información 20

Convenio SNTE-AFT PRINCIPALES ACCIONES

Convenio SNTE-AFT Intercambiar y difundir materiales educativos RESPONSABLE FECHA DE CUMPLIMIENTO RESULTADOS Comité Nacional de Vinculación Social Consejo Nacional de Relaciones Internacionales Permanente Fortalecer la defensa de los principios humanistas de la educación pública SE VINCULA CON OTROS EJES OTROS ÓRGANOS DE GOBIERNO Comunicación Cercanía con los Agremiados Transparencia y rendición de resultados Vigencia de los principios filosóficos del Artículo 3°constitucional Calidad de la Educación Colegiado Nacional de Comunicación 21

Convenio SNTE-AFT

• • • •

OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Fortalecer la presencia del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación en el movimiento sindicalista internacional y consolidar alianzas para definir programas permanentes que fortalezcan las distintas áreas prioritarias de trabajo del SNTE .

ANÁLISIS EXTERNO Oportunidades Amenazas Crisis Sindicalismo de servicios Agenda internacional Nuevo modelo de liderazgo

o o

Tendencias internacionales antisindicalistas Percepción social del SNTE ÓRGANO DE GOBIERNO: Comité Nacional de Vinculación Social Consejo Nacional de Relaciones Internacionales Fortalezas ANÁLISIS INTERNO Debilidades

 

Cultura de la evaluación Compromiso con la materia de trabajo

 

Compromiso social Cuadro de liderazgos preparados

 

Agenda sindical Vinculación social

  

Comunicación Capacitación y formación de cuadros Imagen y falta de credibilidad 22