Transcript print-pdf-lean6sigma-2017

OPERATIONAL EXCELLENCE – LEAN6SIGMA
Bedrijfsprocessen optimaliseren en daarmee een duurzame verbetering van het
bedrijfsresultaat realiseren bij de deelnemers, dat is de kern van dit cluster. Met behulp van
Lean6Sigma worden bedrijfsproblemen beter en blijvend opgelost. Het terugverdieneffect
van een Lean6Sigma-traject varieert, maar is altijd een veelvoud van de investering.
Lean6Sigma is een wereldwijd bewezen en toegepaste methodiek die een aantoonbare en
duurzame verbetering van het bedrijfsresultaat oplevert. De methode combineert ‘lean
manufacturing’ om verspillingen in tijd en materiaal te reduceren en een vlotte doorstroom
te realiseren, met ‘6Sigma’ voor het streven naar een constante kwaliteit van de
bedrijfsprocessen.
Het cluster Lean6Sigma bestaat vooral uit grotere MKB-bedrijven in de maakindustrie.
Programma
Het programma van 2017 wordt grotendeels bepaald door de workshops van een dag(deel)
die worden aangeboden:
•
Workshop Continu Verbeteren
•
Workshop Gestructureerde Probleemaanpak
•
Workshop 5S en Visualisatie
•
Workshop Value Stream Mapping
•
Workshop Leiderschap en Gedrag
Per bedrijf kunnen 2 à 3 mensen deelnemen aan de workshop. Een van de workshops zal
worden gecombineerd met een bedrijfsbezoek.
Inhoudelijk deskundige
Het cluster wordt inhoudelijk begeleid door Mark Peters.
Mark Peters is als technische bedrijfskundige (Universiteit Twente) ruim 20 jaar vanuit IJssel
Technologie werkzaam als verbetermanager en projectmanager bij toonaangevende
bedrijven in de Nederlandse industrie. Kenmerkend in zijn werk is de focus op het bereiken
van zichtbare resultaten bij opdrachtgevers. Zichtbaar in werkplek, cijfers en in het
enthousiasme van betrokken medewerkers. Mark is een zeer ervaren Lean6Sigma adviseur
met oog voor andere concepten gericht op productiviteitsverbetering. Zijn nieuwsgierigheid
heeft hem inmiddels ook tot één van de gangmakers binnen IJssel Technologie gemaakt op
het gebied van Smart Industry. Nieuwe technologieën die hiertoe gerekend worden kunnen
heel goed gekoppeld worden aan leanprincipes om productiviteitsambities te versnellen.
Voor NPAL was dit reden om Mark ook te vragen te helpen om het nieuwe cluster Smart
Industry te ontwikkelen.
Deelnemers
AMO Groningen
Dr. Oetker Nederland Leeuwarden
Frisia Zout Harlingen
Landustrie Sneek
Noord Nederlandse Draadindustrie Dokkum
Ophtec Groningen
Deelnemersbijdrage
De jaarlijkse bijdrage is € 3.250,- excl. BTW .
Voor meer informatie
Annemarie Nieboer, [email protected], 06 201 143 20