Welkom - Transvorm

Download Report

Transcript Welkom - Transvorm

Transvorm Actueel
Employer branding op basis van goed werkgeverschap
Welkom
Woensdag 23 november 2016
www.transvorm.org
Goedemorgen!
Wat maakt ons een goed werkgever?
Woensdag 16 november 2016
Drs. Jan-Kees Metz (Directeur Zorg & Services)
Drs. Linda de Bruijn (Strategisch HR adviseur)
ZGE & goed werkgeverschap
Zorggroep Elde in 1 sheet
Klanttevredenheid 8,5
Medewerker tevredenheid 8,2
Best managed company (2015),
3e beste werkgever (2015 én 2016)
60 miljoen omzet
Locaties met specifieke profielen
en expertise
omzet
60
miljoen
10
locaties
709 fte
570
cliënten
WMO
300
cliënten
thuiszor
g
1350
medewerk
ers
645
cliënten
WLZ
800
vrijwillig
ers
ZGE & goed werkgeverschap
Zorggroep Elde beste werkgever
Heldere en aansprekende missie
Werkt vanuit visie op verschillende vraagstukken
Korte lijnen en snel schakelen waardoor we goed kunnen
anticiperen op veranderingen
Hoge mate van betrokkenheid van een ieder!
medewerkers, cliënten, vrijwilligers, OR, CCR, directie & RvB
Medewerkers worden gevraagd en uitgedaagd om mee te denken
over de veranderingen en hoe de beste zorg te organiseren
lunch bijeenkomsten
medewerkersbijeenkomsten
oproepen mee te denken en te doen via Intranet
ZGE & goed werkgeverschap
Onze missie
Ondersteunen in een zo aangenaam mogelijk leven
Onze slogan
Zorggroep Elde past in je leven
ZGE & goed werkgeverschap
Werken vanuit Visie i.p.v. regelzucht
Visie op gezondheid
Visie op organiseren
Visie op technologie
leven)
(als leidraad voor goede zorg)
(i.p.v. blauwdruk voor zelfsturing)
(ondersteunend in een zo aangenaam mogelijk
ZGE & goed werkgeverschap
Visie op gezondheid
Als basis voor ons denken en handelen gebruiken we de
visie op gezondheid van Machteld Huber welke uitgaat van
‘positieve gezondheid’. Zij stelt:
Gezondheid is het vermogen zich aan te passen en eigen
regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en
sociale uitdagingen van het leven.
Het streven naar positieve gezondheid en welbevinden van
de klant is ons voornaamste doel. Om dit te bereiken is
onze ondersteuning altijd gericht op:
• Leren omgaan met
• Versterken of behouden van eigen regie
• Ertoe doen
HOE we dit doen? Samen met de klant en het netwerk. En
vanuit onze kernwaarden.
ZGE & goed werkgeverschap
De grootste veranderingen op één rij
Andere klanten en andere zorgvragen betekenen nieuwe
vormen van zorg en wonen
Ouderen langer thuis: mensen moeten meer zelf regelen
meer inzet van mantelzorg en sociale netwerk
meer inzet van wijkteams verpleging en verzorging
Binnen zorgorganisaties zwaardere indicaties
Scheiden wonen en zorg
Meer (ondersteunings)taken naar gemeenten
Bezuinigingen – wijziging in financiering - ouderenzorg ook in
toekomst toegankelijk en betaalbaar
ZGE & goed werkgeverschap
Hoe betrekken we medewerkers bij deze veranderingen?
Medewerkers worden gevraagd en uitgedaagd om mee te
denken over de veranderingen en hoe de beste zorg te
organiseren:
Lunch bijeenkomsten
Medewerkersbijeenkomsten
Oproepen mee te denken en te doen via Intranet
Opinie onderzoeken (Survey Monkey)
Veel communicatie met eigen regie bij medewerkers binnen
de clusters
Clusterdirecteuren en HR dichtbij de uitvoering
HR & goed werkgeverschap
HR binnen ZGE
Inspelend op een dynamische samenleving adviseert en
faciliteert HR, zodat cliënten ondersteund worden
(in een zo aangenaam mogelijk leven) door vitale,
bevlogen en eigentijdse professionals!
HR & goed werkgeverschap
Visies vanuit HR die bijdragen aan goed
werkgeverschap
Visie op Eigentijdse professional
Visie op Leren
Visie op Vitaliteit
HR & goed werkgeverschap
Visie op Eigentijdse Professional
Vanuit de nieuwe visie op zorg, de
veranderingen die de omgeving van
ons vraagt en inspelend op
toekomstige veranderingen, komen
we tot drie vaardigheden die voor
iedere eigentijdse professional die bij
Zorggroep Elde werkt, ongeacht
locatie of functie, van toepassing zijn.
VAARDIGHEDEN ETP
Ondernemerschap
Zelfontwikkeling
Samenwerken
HR & goed werkgeverschap
Visie op Leren
Leerprincipes
Bevorderen van de kwaliteit van
Leervormen
leven van onze cliënten’
Leren binnen de concrete
Leren door te
werken
werksituatie’
Ontsluiten en benutten van
bestaande kennis en kunde
Reflectie op eigen handelen
Leren vanuit eigen
verantwoordelijkheid
Leren door samen
te werken
Formeel leren
HR & goed werkgeverschap
Visie op vitaliteit
Vitaliteit is levensenergie!
Stimuleren vanuit bewustwording
en intrinsieke motivatie
Ondersteunen en faciliteren
vanuit teams, leidinggevende en
de organisatie
HR & goed werkgeverschap
Drie projecten/ instrumenten die deze visies
ondersteunen
Expeditie Elde
Ontwikkelgesprek
Teamie
HR & goed werkgeverschap
Expeditie Elde
Doel
Wij ontwikkelen onze medewerkers individueel en in
teamverband door naar eigentijdse professionals die onze
cliënten ondersteunen in een zo aangenaam mogelijk leven.
Hierin zijn wij toonaangevend in de sector.
• meerjarenproject: tot en met 2017
• gebaseerd op visie op gezondheid en klantwaarden
• speciaal kernwaarden traject / elke 4 à 5 maanden
introductie nieuwe kernwaarden (liefdevol, gastvrij,
ruimdenkend, bevlogen en professioneel)
• ontwikkelen en implementatie ontwikkelleerplan per
individu en team
HR & goed werkgeverschap
Teamie
Doel
Het verbeteren van teamsamenwerking door het geven van
inzicht en handvatten voor de teams zelf
Heel toegankelijk voor teams
Geeft veel inzicht in wat goed gaat en wat
beter kan in de samenwerking
Stimuleert de dialoog
Geeft handvatten op concrete
verbeterpunten
HR & goed werkgeverschap
Teamie
Opzet Teamie
De vier kenmerken van een succesvol team
Duidelijke doelen & verantwoordelijkheden
Goede afstemming van het werk
Goede omgangsvormen
Het beste in elkaar naar boven halen
HR & goed werkgeverschap
Ontwikkelgesprek
Doel
De ontwikkeling van onze medewerkers als Eigentijdse
professional stimuleren en ondersteunen
Cyclisch leren, continu
Meer op de werkplek,
in het dagelijkse werk
Klein denken en leren
HR & goed werkgeverschap
Van jaargesprek naar…
Jaargesprek van 6
kantjes
Vooral leidinggevende
aan het werk
Weinig zelfreflectie
Geen input van derde
HR & goed werkgeverschap
naar… Ontwikkelgesprek
Zelf verantwoordelijk voor
uitvoering en opvolging
Feedback ophalen
Zelf reflecteren en plan
maken
Samen reflecteren
Aan de slag: ontwikkelplan
ZGE: Goed werkgeverschap
Vragen?
Transvorm Actueel
Employer branding op basis van goed werkgeverschap
Pauze
Woensdag 23 november 2016
www.transvorm.org