Transcript Administración-Aplicada.pptx

Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Veracruzana
Administración Aplicada
 Antecedentes históricos
 Estado del arte
 Beneficios
 Áreas de aplicación
 Contexto local
 Propuesta
 Conclusiones
Antecedentes Históricos
 Ciencia, Técnica y Arte
 Teorías Administrativas
 Teoría Científica: Taylor, Ford, Emerson
 Teoría Clásica: Fayol
 Teoría X y Y: McGregor
 Teoría de la motivación
Antecedentes Históricos
 Teoría de la jerarquía de las necesidades
 Teoría del Balanced Scorecard (1992)





Resultados financieros.
Satisfacción de clientes (Internos y externos).
Operación Interna (procesos).
Creatividad, innovación y satisfacción de los empleados.
Desarrollo de los empleados (competencias).
Estado del arte
 http://home.ubalt.edu/ntsbarsh/opre640/o
pre640.htm
Applied Management Science:
Making Good Strategic Decisions
Beneficios
Vinculación
Vinculación
Vinculación
U.V.
Alumnos
U.V.
Académicos
U.V.
Empresas
Empresas
Empresas
Áreas de aplicación
Docencia
Medicina
Ingeniería
Informática
Educación
Hospitales
Civil
T.I.
Clínicas
Industrial
Software
Turismo
Contexto local
Escuelas
Gobierno
Públicas y
Privadas
Municipal, Estatal
y Federal
Empresas
Pequeñas,
Medianas y
Grandes
Beneficios
U.V.
Empresas
Resultado
• Alumnos con conocimiento teórico
• Aplicación del conocimiento teórico
• Resolución de “problemas” REALES
• Desarrollo de nuevo conocimiento “TEORÍAS”
Propuesta
Especialidad en
Administración
Aplicada
Maestría en
Administración
Aplicada
Instituto de
Administración
Aplicada
Conclusiones
 Vinculación de la U.V. con el sector empresarial
 Nuevos y mejores planes de estudio
 Nueva oferta de licenciaturas y posgrados
 La “aplicación” de la administración,
complementadas con la observación del
“conocimiento tácito” puede conducirnos al
desarrollo de nuevas “teorías”