Transcript Emprender hoy.ppt (6.727Mb)

EMPRENDRE AVUI. TALLER
PRÀCTIC I D’EXPERIÈNCIES
Anna Mir i Serra
Innova Days 2013
I jornades d’innovació docent, qualitat i emprenedoria
GUIÓ: EMPRENDRE AVUI. TALLER PRÀCTIC I
D’EXPERIÈNCIES
Perquè ser emprenedors. Que s’ha
de tenir en compte per emprendre
Pla d’empresa
Taller pràctic
Taller d’experiències
Perquè ser emprenedors. Que s’ha de
tenir en compte per emprendre
LA IDEA
Una empresa neix d’un somni que es
converteix en una idea empresarial
LA IDEA
No vull inventar res que no
es pugui vendre.
Thomas Edison
Els plans no són res,
la planificació ho és tot.
Dwight D. Eisenhower
IDENTIFICACIÓ D’IDEES EMPRESARIALS
A partir d’una situació:
Experiència professional – Observació de canvis a l’entorn – Circumstàncies personals
D’una manera determinada
Còpia/Importació – Innovació –
Aprofitament d’habilitats
Per aconseguir un propòsit:
Millor que altres – Canvis en la manera de fer
Necessitats no satisfetes - nínxol especialitzat
LA IDEA
Formular preguntes, identificar
noves possibilitats, veure
problemes des d’una nova
perspectiva, requereix
imaginació creativa i això és
el que identifica el veritable
avanç de la ciència.
Albert Einsten
L’EMPRENEDOR
Qualitats de l’emprenedor
Recerca d’oportunitats i
iniciativa
Exigir eficiència i qualitat
Persistència
Acompliment
Recerca d’informació
Planificació sistemàtica i
seguiment
Córrer riscos calculats
Fixar metes
Autoconfiança i independència
Persuasió i xarxes de suport
PRINCIPALS QUALITATS DE L’EMPRENEDOR
“Recerca d’oportunitats
i iniciativa.”
PRINCIPALS QUALITATS DE L’EMPRENEDOR
“Córrer riscos calculats.”
PRINCIPALS QUALITATS DE L’EMPRENEDOR
“Persuasió, xarxes de suport i
networking.”
L’EQUACIÓ DE LA CREACIÓ D’EMPRESES
Motivació
+
Emprenedor
=
IDEA
Pla d’empresa
PROCÉS DE CREACIÓ D’UNA EMPRESA
Sobreviure
Néixer com empresa
Pla d’empresa
Dimensió mínima necessària, recursos i capacitat
Concretar la idea
Idea genèrica
No hi ha idees
AVANTATGES I INCONVENIENTS DE SER
EMPRENEDOR
AVANTATGES:
Ser el teu propi jefe
Guanyar més diners
Ser el que decideix
Llegar alguna cosa valuosa
Afrontar un repte emocionant
Símbol d’un estatus social
Tenir assegurat un lloc de treball
AVANTATGES I INCONVENIENT DE SER
EMPRENEDOR
INCONVENIENTS:
Ser el teu propi jefe
No tenir ingressos fixes
Assumir risc
Tenir responsabilitat del teu lloc
de treball i de les persones que
treballen amb tu
MESURES DE SUPORT A L’EMPRENEDOR
Reial decret-llei de 4/2013 de 22 de febrer
Quotes
autònoms
reduïdes
Compatible amb
prestació per
desocupació
Bonificacions a
la contractació
• 6 primers mesos 80% de reducció: 51,17 €
• Del mes 7è al 12è, 50% de reducció: 127,93 €
• Del mes 13è al 30è, 30% de reducció: 179,10 €
• Per els menors de 30 anys
• Amb vinculació formativa
• Joves per microempreses
• D’un nou projecte d’emprenedoria jove
• Primera ocupació jove
• Primera ocupació
• Incorporació de joves a entitats de l’economia social
FONTS DE FINANÇAMENT: AJUTS I
SUBVENCIONS
AJUTS en forma de prestació de serveis
d’assesorament
SUBVENCIONS: aportacions
econòmiques a fons perdut destinades a
objectius concrets i demostrables
CRÈDITS: finançament en condicions
favorables (INICIA, ICO, ICF,Microbank)
PREMIS: Mancomunitat finança
FONTS DE FINANÇAMENT: AJUTS I
SUBVENCIONS
FORUM D’INVERSORS ( ADEG,
ESADE.....)
CENTRES D’EMPRESES
(Neàpolis)
CAPITALITZACIÓ: 100 % de la
totalitat per homes menors de 30
anys o dones menors de 35 anys
Hi ha un marc legal que ens envolta...
.
Article 6 del Codi Cívil:
1. La ignorància de les
lleis no eximeix del seu
compliment.
El pla d’empresa
UTILITAT DEL PLA D’EMPRESA
Interna
Externa
•
•
•
•
Anticipar-nos a possibles problemes
Preveure el temps i les necessitats del nostre negoci
Redefinir el producte o servei
Decidir si engeguem o no, és a dir, si ens decidim a
crear o no l’empresa
• Realitzar el seguiment i control de la posada en marxa
•
•
•
•
Aconseguir socis financers
Buscar col·laboradors
Obtenir finançament bancari
Sol·licitar i aconseguir ajudes públiques i privades
PREGUNTES QUE HA DE RESPONDRE EL
PLA D’EMPRESA
En quin negoci estic?
Quin és el meu mercat?
Com vaig a vendre?
Com es fabrica ?
Com s’organitza ?
Quants diners necessito?
10 RAONS PER FER EL PLA D’EMPRESA
1. Posar per escrit la teva idea empresarial
2. Verificar si disposes de tota la informació necessària per realitzar el projecte
3. Ordenar les idees per tenir una visió de conjunt
4. Ampliar i millorar el projecte
5. Comprovar si les hipòtesis considerades són vàlides
6. Aprendre a gestionar el teu projecte
7. Analitzar la viabilitat per reduir el risc
8. Decidir si s’emprèn el projecte o no
9. Presentar un dossier sòlid per sol·licitar ajuts públics o suport financer
10. Tenir una guia per poder prendre les decisions correctes
CONTINGUT D’UN PLA D’EMPRESA
Presentació de
l’empresari/ària
Definició del producte o
servei
Mercat i Pla de
màrqueting
Pla d’operacions
Pla d’organització
Pla econòmic i financer
Forma jurídica
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
PERSONA EMPRENEDORA O EQUIP FUNDADOR:
Característiques
personals (breu CV)
Experiència
professional
Punts forts i dèbils dels
integrants
Motivació per voler dur
a terme una idea pròpia
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
DEFINIR EL PRODUCTE O SERVEI:
Descripció del producte o servei
Necessitats que pretén cobrir
Públic objectiu
Com cobrir la necessitat
Element diferenciador
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
El mercat
Situació actual. DAFO
Mida i evolució
Segmentació del mercat
Clientela potencial ( qui són, on s’ubiquen, quin és el
seu poder adquisitiu...)
Competència ( qui són, on s’ubiquen, quins són els seus
punts forts i dèbils, quins productes o servei ofereixen..
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
EL PLA DE MÀRQUETING:
•
•
•
•
Segment objectiu
Estratègia i proposta de posicionament
Previsió de vendes
Marquèting mix: Les 4 P
• Producte / Servei. S’ha de definir el producte de forma
precisa
• Comunicació: Accions de publicitat i promoció de vendes
• Distribució: vies a través de les quals es farà arribar el
producte o servei
• Preu: definir com s’ha calculat el valor de venda
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
EL PLA D’OPERACIONS:
• Localització i infrastructures
• Procés de fabricació,
aprovisionament i compres
• Control de qualitat
• Subcontractacions
• Costos de les matèries primes
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
EL PLA D’ORGANITZACIONS:
• Organigrama
• Sistemes de selecció i captació
• Evolució de la plantilla a mig
termini
• Formes de contractació
• Definir la política de formació i
motivació
CONTINGUT DEL PLA D’EMPRESA
EL PLA ECONÒMIC FINANCER:
•
•
•
•
•
•
Pla d’inversions inicials
Pla de finançament
Previsió de tresoreria
Previsió del compte de resultats
Anàlisi del punt d’equilibri
Balanç de situació
Taller pràctic
Elevator Pitch
TALLER DE PLA D’EMPRESA
• Tenim 3 minuts..
•
•
•
•
Què vens?
A qui ho vens?
Com ho vens?
Beneficis?
Taller d’experiències
TALLER D’EXPERIÈNCIES
Axel Montero Moreno
Laura Vilar Pelegrí
Eric Enguita Albet