Transcript Wykład 1

Pojęcie organizacji
gospodarczej
Zarządzanie współczesnym
przedsiębiorstwem w warunkach
gospodarki rynkowej.
Organizacja
System
– niepusty zbiór elementów i niepusty
zbiór relacji określonych nad tym zbiorem
elementów gdzie sam zbiór elementów i
relacji jest dobierany odpowiednio do
funkcji i celów systemu.
SYSTEM
Elementy
Relacje
systemu
Organizacja to system, zorientowany
na realizację określonych celów, którego
uporządkowane części współprzyczyniają
się do powodzenia całości, a powodzenie
całości
jest
istotnym
warunkiem
powodzenia części.
Russel L. Ackoff – definicja
organizacji
Definicja organizacji.
System
zachowujący
się
rozmyślnie,
zawierający
przynajmniej
dwa
składniki
zachowujące się rozmyślnie i mające wspólne
zamierzenie, ze względu na które w systemie
zachodzi funkcjonalny podział pracy; jego
funkcjonalnie oddzielne składniki mogą na
wzajemne zachowania odpowiadać w formie
obserwacji albo łączności i przynajmniej jeden
podzestaw systemu pełni w nim funkcję
kontrolno-kierowniczą.
Organizacja, jako system otwarty,
prowadzi wymianę energii i informacji
z otoczeniem.
Najlepszą sytuacją jest równowaga,
czyli ekwiwalentność tej wymiany, czyli
sytuacja, w której organizacja zaspokaja
potrzeby otoczenia, a otoczenie potrzeby
organizacji.
OTOCZENIE
ORGANIZACJA
Otoczenie
organizacji
stanowią
wszystkie
elementy
zewnętrzne,
wchodzące z nią w bezpośrednie lub
pośrednie interakcje.
Rodzaj powiązań pomiędzy organizacją
a elementami zewnętrznymi pozwala
rozróżnić
otoczenie
bliższe
i otoczenie dalsze.
Dalsze:
-makroekonomiczne
-technologiczne
-polityczno-prawne
-socjokulturowe
OTOCZENIE
Bliższe:
-konkurenci
-kooperanci
ORGANIZACJA
Model Leavitt’a
Organizacja
stanowi
wewnętrznie
zintegrowaną całość (system), złożoną
z czterech podstawowych części:
- celów i zadań
- ludzi (ich dążeń i wzorców zachowań)
- wyposażenia materialno-technicznego
- formalnej struktury
Dalsze:
-makroekonomiczne
-technologiczne
-polityczno-prawne
-socjokulturowe
OTOCZENIE
Bliższe:
-konkurenci
-kooperanci
cele
i zadania
ludzie
elementy
społeczne
struktura
wyposażenie
i technika
elementy
techniczne
ORGANIZACJA
Organizacja gospodarcza
Obiekt
gospodarczy
–
otwarty,
dynamiczny układ społeczno-techniczny,
realizujący określone cele gospodarcze.
Organizacja gospodarcza
(przedsiębiorstwo)
- organizacja, realizująca określone
cele gospodarcze
Podział strukturalny przedsiębiorstwa
System
zarządzania
Wejście
Wyjście
System
informacyjny
System
wykonawczy
OTOCZENIE
OTOCZENIE
PRZEDSIĘBIORSTWO
System
społeczny
System informacyjny
Przepływy
informacji
w
ramach
organizacji to jej system informacyjny.
Obejmuje on wszystkie elementy
związane z przekazywaniem informacji,
czyli: źródła powstawania wiadomości, ich
przepływy i sposoby przesyłania, punkty
ich
gromadzenia
oraz
procesy
przekształcania.
System zarządzania
System zarządzania, jest to zbiór
działań wykonywanych w obrębie funkcji
zarządzania (planowanie, organizowanie,
motywowanie, kontrolowanie).
Ze względu na swoją specyfikę, jest to
system ściśle powiązany z systemem
informacyjnym.
Niemożliwe jest bowiem zarządzanie
organizacją
(przedsiębiorstwem)
bez
przepływu informacji.
System informacyjny zarządzania
System informacyjny zarządzania jest
zbiorem działań i środków służących
zbieraniu,odnajdywaniu, magazynowaniu,
przesyłaniu i przetwarzaniu informacji
tak,
aby
móc
na
ich
podstawie
podejmować
decyzje
i
zarządzać
przedsiębiorstwem.
Ewolucja systemów
zarządzania
Organizacja przed rewolucją
przemysłową
Mimo, iż ślady zarządzania można
znaleźć w wielu starożytnych kulturach
(Egipt, Macedonia, Grecja, Cesarstwo
Rzymskie), dopiero przełom XVIII i XIX
wieku przyniósł rozwój poważnych badań
nad zarządzaniem.
Organizacja po rewolucji
przemysłowej





Zmiany w zarządzaniu wynikające z:
Wynalazków (mechanizacja pracy)
Rozrostu przedsiębiorstw
Koncentracji kapitału
Linii potokowych i specjalizacji pracy
Obniżenia kosztów produkcji i ceny
„Jedyny słuszny sposób”
Najskuteczniejsze i najsprawniejsze
organizacje mają strukturę hierarchiczną,
w której członkowie organizacji w swej
działalności
kierują
się
poczuciem
obowiązku
wobec
organizacji
oraz
zbiorem racjonalnych reguł i przepisów.
„Human Relations”
Człowiek
racjonalny,
motywowany
przez pieniądz zostaje zastąpiony tzw.
człowiekiem społecznym, motywowanym
potrzebami społecznymi.
Zaczęto
uwzględniać
potrzeby
psychospołeczne pracowników, dążono do
akceptacji celów organizacji przez grupy
nieformalne
oraz
do
wykorzystania
wpływu tych grup na wydajność pracy.
„Szkoła ilościowa”
Oparcie zarządzania na analizach
matematycznych w powiązaniu z naukami
Taylora i Gantta.
Analizy
operacyjne
i
logistyczne
wykorzystywane w gospodarce m.in. przy
lokalizacji
przestrzennej
sklepów
i
magazynów,
podziale
zasobów,
zarządzaniu
zapasami,
modelowaniu
produkcji, zaopatrzenia i zbytu.
Współczesne przedsiębiorstwo
Czynniki zmian w
przedsiębiorstwach





Odejście
od
produktu
masowego
(seryjnego)
Krótki cykl życia produktów
Liberalizacja i globalizacja rynków
Duże tempo rozwoju technologicznego
Społeczeństwo informacyjne
Informacja
Informacja
to
treść
komunikatu
przekazywanego za pomocą danych.
Ta sama treść może być przekazywana
przy pomocy różnych danych (znaki,
mowa, wykres itp.).
Informacja
jest
więc pojęciem szerszym niż dane, chociaż
potocznie często używa się tych określeń
zamiennie.
Funkcje informacji



Funkcje
informacji
w
działalności
gospodarczej:
Czynnik produkcji
Towar
Element kreujący branżę informatyczną
i telekomunikacyjną
Informacja jako czynnik produkcji
Elementy rozwoju społeczno-gospodarczego
PRACA
KAPITAŁ
ZASOBY
NATURALNE
INFORMACJA
Informacja jako towar
Informacja, podobnie jak każdy inny
towar, podlega prawom rynku, popytowi
i podaży.
Efektem tego jest funkcjonowanie
rynku
informacji
oraz
przemysł
informacyjny.
Informacja jako stymulator
Postęp technologiczny w zakresie
technologii
informacyjnych
powoduje
wzrost nakładów na nie.
Inwestycje takie mają zazwyczaj
korzystny wpływ na gospodarki narodowe
i światowy system gospodarczy.
Społeczeństwo informacyjne
Społeczeństwo
informacyjne
to
społeczeństwo, które nie tylko posiada
rozwinięte środki przetwarzania informacji
i komunikowania się, lecz środki te są
podstawą tworzenia dochodu narodowego
i
dostarczają
źródła
utrzymania
większości społeczeństwa.
„Gęstość informacji”





Według
K.W.
Deutscha
postęp
rewolucji informacyjnej można mierzyć:
Stosunkiem informacji do masy
Stosunkiem informacji do energii
Stosunkiem informacji do nakładów
Stosunkiem informacji do czasu
Stosunkiem informacji do nakładu siły
roboczej
Następny wykład:
Zarządzanie. System
informacyjny
zarządzania
przedsiębiorstwem.