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Wir über uns | RISK MANAGER | Quit
Hamburg
CP CORPORATE PLANNING AG
Große Elbstraße 27 · 22767 Hamburg
Tel.: 040 / 43 13 33 – 0
Fax: 040 / 43 13 33 – 33
Wir über uns
Die CP CORPORATE PLANNING AG ist einer der führenden
Anbieter von Planungs-, Management-, Informations- und
Frühwarnsystemen. Seit 1989 ist das Softwarehaus mit
Hauptsitz in Hamburg erfolgreich auf die Entwicklung und
Implementierung leistungsstarker Software für die
Unternehmensplanung und -steuerung spezialisiert.
Die Software zeichnet sich durch leichte Bedienung, höchste
Flexibilität und kurze Implementierungszeiten aus. Vom
operativen Controlling über strategische Unternehmenssteuerung bis zum Risikomanagement deckt die Software alle
Controlling-Bereiche ab.
Mehr als 1.300 mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben sich bereits im täglichen
Einsatz von der Effektivität der Software überzeugt.
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London
CP Corporate Planning Software UK Ltd
Greyhound House · 23-24 George Street
Richmond-upon-Thames, Surrey · TW9 1HY
Tel.: 0208 973 2070
Fax: 0208 973 2079
Hannover
CP Corporate Planning CC Hannover
Seelhorststr. 12 · 30175 Hannover
Tel.: 0511 / 838 29 63 – 0
Fax: 0511 / 838 29 63 - 1
Düsseldorf
CP Corporate Planning CC Düsseldorf
Rudolf-Diesel-Straße 3 · 40822 Mettmann
Tel.: 02104 / 953 – 150
Fax: 02104 / 953 - 153
Frankfurt
CP Corporate Planning CC Frankfurt
Grüneburgweg 16 · 60322 Frankfurt am Main
Tel.: 069 / 91 50 - 91 10
Fax: 069 / 91 50 - 92 10
Kaiserslautern
CP Corporate Planning CC Kaiserslautern
Am Mühlweg 2 · 66851 Steinalben
Tel.: 06333 / 602 000 4
Fax: 06333 / 602 000 5
München
CP Corporate Planning CC München
Oberanger Straße 45 · 80331 München
Tel.: 089 / 23 23 94 24
Fax: 089 / 23 23 94 25
Wir über uns | RISK MANAGER | Quit
Viele Vorteile sprechen dafür,
sich für Corporate Planning und die CP-Software zu entscheiden!
CORPORATE PLANNER
ist die flexible ControllingSoftware, welche die ControllingBereiche Planung, Analysen,
Information und Steuerung in
sich vereint. Während im Vertrieb
die Umsätze geplant werden,
berechnet die Software die
daraus resultierende Liquidität im
Finanzcontrolling, druckt die
neue Planbilanz und bietet ein
großes Repertoire an
betriebswirtschaftlichen
Analysewerkzeugen. Für die
Unternehmensplanung und
zielgerechte Steuerung bietet
CORPORATE PLANNER mehr als
andere Systeme!
CP-MIS
CP-MIS ist das Management- und
Informationssystem auf der Basis
modernster Web-Technologien.
Unternehmen können im
Intra-/Internet folgende Module
zum Einsatz bringen:

CP-MIS/BSC
Balanced Scorecard

CP-MIS/FIS
Führungsinformationssystem

CP-MIS/RCM
Risiko- und Chancenmanagement
STRATEGIC PLANNER
ist die Software zur Entwicklung
von Unternehmensstrategien.
Organisationen jeder
Größenordnung haben die
Möglichkeit, strategische
Geschäftseinheiten zu
definieren und zu bewerten,
Wettbewerbsvergleiche durchzuführen und auf Knopfdruck
Stärken-Schwächen-Analysen,
Portfolio-Analysen, Benchmarking und vieles mehr zu
nutzen. Bis zur Erstellung eines
konkreten Maßnahmenplanes
unterstützt diese Software Sie
dabei, die Existenz Ihres
Unternehmens langfristig
sicherzustellen!
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RISK MANAGER
ist eine Software für das
Risikomangement gemäß
dem Gesetz zur Kontrolle
und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG).
Es führt das Unternehmen
über verschiedene
Prozessschritte von der
Risikoidentifikation über das
Schadensportfolio bis hin
zum Risikohandbuch.
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Live-Präsentation
Erleben Sie das Risikomanagement- System RISK MANAGER
"live". Sie sehen die Software am
Bildschirm, wobei ein Sprecher Sie
durch alle Funktionen begleitet
(bitte Lautsprecher einschalten). Die Präsentation ist in
sechs Sequenzen unterteilt, so dass
Sie die einzelnen Sequenzen einfach
nacheinander starten können.
Screenshots
aus RISK MANAGER
In unserer Folien-Präsentation lernen
Sie RISK MANAGER auf beschreibenden
Folien mit Screenshots aus der Software
kennen!
Einsatzgebiete
Risikomanagement gemäß KonTraG
Der Gesetzesbegründung ist zu entnehmen,
dass KonTraG nicht nur bei
Aktiengesellschaften, sondern auch bei
Unternehmen mit der Rechtsform der GmbH
anzuwenden ist (Ausstrahlungswirkung).
Technische
Informationen
Vorteile
und Nutzen
Versionen, Voraussetzungen
und weiteres Technisches
RISK MANAGER bietet
mehr als andere Systeme!
Weitere
CP-Softwareprodukte
Vom operativen Controlling über strategische
Unternehmensplanung bis zum Risikomanagement
deckt unsere Software alle Controllingbereiche ab.
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RISK MANAGER "live"
Im Folgenden wird das flexible Risikomanagement-System RISK MANAGER "live" präsentiert. Sie sehen die Software und
können den Sprecher hören, der Sie durch das System begleitet (bitte Lautsprecher einschalten). Die Präsentation ist in
vier Sequenzen unterteilt, so dass Sie die Präsentationen einfach nacheinander starten können. Sie können die Präsentation
jederzeit mit der ESC-Taste abbrechen.
1.
Risikomanagement
Setzen Sie sich systematisch mit den Risiken Ihres Unternehmens auseinander!
2.
Der Risikomanagement-Prozess beginnt:
Risiken
Risiken
Risikan
Risiken
3.
identifizieren
bewerten
analysieren
kommunizieren
Risiken steuern & Kontrollieren
Risiken steuern: Teilen Sie Risiken in Risikozonen ein!
Risiken kontrollieren:
4.
Risiken dokumentieren
Lassen Sie automatisch ein komplettes Risiko-Handbuch erstellen!
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Einsatzgebiete
Das Risikomanagement ist ein integraler Bestandteil des Controlling und fordert zum systematischen
Erkennen, Begrenzen und Kontrollieren von Risiken aus. Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz
im Unternehmensbereich (KonTraG) wird die Einführung eines Risikomanagements per Gesetz
gefordert.
Das KonTraG, das zum 1. Mai 1998 in Kraft getreten ist, sieht die Implementierung eines
Risikomanagement-Systems für Aktiengesellschaften vor (§ 91 Abs. 2 AktG). Der
Gesetzesbegründung ist zu entnehmen, dass KonTraG auch bei Unternehmen mit der Rechtsform
der GmbH anzuwenden ist (Ausstrahlungswirkung).
RISK MANAGER ist ein System, das speziell für das Risikomanagement gemäß dem Gesetz zur
Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich entwickelt wurde. Es dient der Analyse von Unternehmensrisiken in sechs Schritten, bildet diese im Schadensportfolio ab und unterstützt und überwacht
den Einsatz von Steuerungsinstrumenten.
Zum Abschluss des Risikoprozesses wird entweder eine Kurzübersicht oder ein vollständiges Handbuch
vom Programm automatisch erstellt und im Format Microsoft Word zur Verfügung gestellt.
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Viele Vorteile sprechen dafür,
sich für Corporate Planning und die CP-Software zu entscheiden!
 Schnell und einfach an individuelle Bedürfnisse anzupassen!
 Einfach zu bedienen!
 Abbildung des gesamten Risikomanagement-Prozesses!
 Automatische Erstellung eines umfangreichen Risikohandbuches
im Word-Format für den Wirtschaftsprüfer!
 Volle Erfüllung der Anforderungen durch das Gesetz zur Kontrolle und
Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)!
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Technische Informationen
Versionen
Das System RISK MANAGER ist als Einplatzversion oder als Netzwerkversion verfügbar.
Datenexport
RISK MANAGER bietet viele Exportmöglichkeiten. Beispielsweise können Reports, Tabellen und Grafiken an Excel,
PowerPoint und WinWord übergeben werden.
Datensicherheit
RISK MANAGER schützt Ihre sensiblen Daten vor unbefugtem Zugriff. Mehrere Passwort-Ebenen sowie
automatische Backup-Routinen bieten die optimale Sicherheit
Hardware-Anforderungen
 Computertyp: ab Pentium (oder kompatible Systeme)
 Festplattenbedarf: je nach Datenvolumen, 500 MB frei
 Hauptspeicher: mind. 256 MB RAM
System- und Software-Anforderungen
Windows 98, ME, NT, 2000, XP
Lieferumfang
Die Software wird auf CD-ROM mit vordefinierten Lösungsbeispielen sind ebenfalls im Lieferumfang enthalten.
MS-Windows, Windows 98, ME, NT, 2000, XP, MS Excel, MS PowerPoint und MS Word sind eingetragene Warenzeichen der Microsoft Corporation.
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Risiken identifizieren
Bestandteil der ersten Phase in einem
Risikomanagement-System ist die
Identifikation aller auf die
Unternehmung einwirkenden Risiken.
Damit eine strukturierte Erfassung aller
Risiken gewährleistet wird, ermöglicht
RISK MANAGER die Einteilung der
Risiken in verschiedene
Risikozonen, die individuell definiert
werden können, beispielsweise BetriebsPartner- oder Marktrisiken.
Diesen Risikozonen können wiederum
Risikofelder und Einzelrisiken
zugeordnet werden. Ein weiterer
wichtiger Punkt ist die Festlegung von
Zuständigkeiten und Vorgehensweisen
bei der Identifizierung von Risiken.
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Risiken bewerten
In diesem Teilschritt wird die
Bewertung bzw. Beurteilung der
identifizierten Risiken vorgenommen.
Die Auswirkung des Risikos kann dabei
direkt über die Zuordnung von
Geldwerten oder indirekt über eine
Rating-Skala vorgenommen werden.
In Abhängigkeit von der gewählten
Skala zeigen die zugeordneten Werte
eine niedrige, mittlere oder hohe
Relevanz an.
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Risiken analysieren
Die dritte Phase beschäftigt sich mit der
Analyse der Risiken. Im Vordergrund
steht hier die insbesondere die
Sortierung und Darstellung der
Risiken.
Die Risiken können in Form von
Balkendiagrammen nach Schaden,
Auswirkung, Eintrittswahrscheinlichkeit
und Baumstruktur gegliedert oder in
Form eines Schadens-Portfolios
abgebildet werden.
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Risiken kommunizieren
Die vierte Phase umfasst die Bereiche
"Risiken beobachten" und "über
Risiken berichten".
Durch die Beobachtung soll eine
systematische und nachvollziehbare
Wahrnehmung der identifizierten
Risiken gewährleistet werden.
Das Berichtswesen verfolgt als
Zielsetzung die Aufbereitung,
Verdichtung und Kanalisierung der
Daten aus der Beobachtung in Form
eines systematischen internen
Risikoreportings.
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Risiken steuern
Ziel dieser Phase ist es, die
Auswirkungen sowie die
Eintrittswahrscheinlichkeiten der
identifizierten Risiken durch die
Zuordnung von adäquaten
Steuerungsinstrumenten zu
reduzieren.
In diesem Zusammenhang ist auch zu
prüfen, ob Risiken vorhanden sind, für
die es zur Zeit keine ausreichenden
Steuerungsmaßnahmen gibt.
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Risiken kontrollieren
In dieser Phase werden die
aufgenommenen Steuerungsinstrumente
nach Effizienz und Effektivität
geprüft.
Alle im Unternehmen befindlichen und
potenziellen Kontrollinstrumente
werden erfasst.
Anschließend werden die
passenden Kontrollinstrumente den
Steuerungsinstrumenten zugeordnet.
Ein Handlungsbedarf wird erforderlich,
wenn für die Steuerungsinstrumente
keine Kontrollinstrumente bestehen.
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Risiken dokumentieren
Risikohandbücher werden vom RISK
MANAGER automatisch erzeugt und
können individuell gestaltet werden.
Es kann auch unternehmensweit mit
Handbuchvorlagen gearbeitet werden,
die das Erstellen neuer Risikohandbücher
erheblich vereinfachen und
beschleunigen.
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