Transcript MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312

MANAJEMEN STRATEGI
dan
KINERJA BISNIS
FO312
Chapter 6
TUJUAN (OBJECTIVE)
PERUSAHAAN
Pengertian Tujuan
Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan tentang
keadaan yang diinginkannya, dimana organisasi
bermaksud untuk merealisasikannya & sebagai
pernyataan tentang keadaan dimasa yang dimana
organisasi sebagai kelompok mencoba untuk
mencapainya.
Tujuan Memiliki dua unsur penting :
(lanjutan)
1.
2.
Hasil akhir yang diinginkan di masa mendatang
Usaha-usaha atau kegiatan yang sekarang
diarahkan untuk mencapai tujuan.
Fungsi Tujuan Bagi Perusahaan
1.
2.
3.
4.
Sebagai pedoman kegiatan
Sebagai sumber legitimasi
Sumber motivasi
Sebagai dasar pengorganisasian
Fungsi Tujuan Bagi Perusahaan
(lanjutan)
5.
6.
7.
Sebagai sasaran yang lebih nyata daripada misi
Membantu
organisasi
dalam
mendefinisikan
lingkungannya
Menyediakan norma sebagai dasar dalam pelaksanaan
prestasi organisasi
Kriteria Perumusan Tujuan Yang Baik
1.
2.
Proses
perumusan
tujuan
hendaknya
melibatkan individu yang bertanggung jawab
terhadap pencapaian tujuan itu.
Manajer puncak sebagai perumus tujuan umum
hendaknya bertanggung jawab menurunkan
tujuan-tujuan pada tingkat yang lebih bawah.
Kriteria Perumusan Tujuan Yang Baik
(lanjutan)
3.
4.
Tujuan harus realistis diselaraskan dengan
lingkungan internal maupun eksternal, baik saat ini
maupun dimasa yang akan datang.
Tujuan harus jelas beralasan dan bersifat
menantang untuk mencapainya.
Kriteria Perumusan Tujuan Yang Baik
(lanjutan)
5. Tujuan umum hendaknya dirumuskan secara
sederhana agar mudah diingat oleh para
pelaksananya.
6. Tujuan departemen fungsional organisasi harus
konsisten dengan tujuan organisasi.
7. Manajemen harus meninjau kembali tujuan yang
telah ditetapkan dan bilamana perlu merubahnya sesuai
dengan perubahan lingkungan internal dan eksternal
yang dihadapi.
Macam - macam tujuan perusahaan
1. Menentukan posisi bersaing
2. Mencapai produktivitas
3.
Sumber daya fisik & keuangan
4.
Profitabilitas
5.
Inovasi
Macam-macam tujuan Perusahaan
(lanjutan)
6. Kepemimpinan Teknologi
7. Presrasi dan pengembangan manajer
8. Prestasi dan sikap karyawan
9. Hubungan kekaryawanan
10. Tanggung jawab sosial
11. Menentukan rentang waktu yang tercakup
dalam tujuan
Strategy Formulation
Objectives

The end results of planned activity
 What is to be accomplished
 Time in which to accomplish it
 Quantified when possible
11
Strategy Formulation
Goals vs. Objectives
A goal is an open-ended statement of what one
wants to accomplish with no quantification of what
is to be achieved and no time criteria for
completion.
12
Goals & Objectives
Corporate goals and objectives include:




Profitability (net profits)
Growth (increase in total assets, etc.)
Utilization of resources (ROE or ROI)
Market leadership (market share)
13
Contoh Tujuan perusahaan
“Mampu menghasilkan lulusan yang smart & good
yaitu sumber daya manusia unggul yang mengenal
jati dirinya, serta punya kemampuan untuk memilih
serta beradaptasi dengan perubahan yang sangat
cepat dan bersifat global dan memiliki karakter baik”.
Universitas Bina Nusantara, Jakarta