2011 11 18 20 50 25 249

Download Report

Transcript 2011 11 18 20 50 25 249

企业的含义、地位、作用、分类
企业是以营利为目的而从事生产经营活动
,向社会提供商品或服务的经济组织。
企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经
济的细胞。
人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的。
分类:国有企业、集体企业、私营企业、
以及混合所有制企业
请判断,下面哪些是属于企业?
1、高州一中
2、高州人民政府
3、中国人民银行
4、中国银行
5、中国人寿保险公司
6、某某旅行社
7、某某文学社
8、“金港湾”商场
9、某某玻璃厂
10、红十字会
正确答案:4、5、6、8、9
公司与企业的关系:
个人独资企业
企业有各种各样的组织形式
合伙企业
公司制
是现代企业主要的典型的组织形式
广东移动通信有限责任公司(GMCC)于
1998年1月正式注册成立,是中国移动(香港)
有限公司在广东设立的全资子公司。
广东移动拥有“全球通”、“神州行”、“动
地带”、“神州大众卡”等四大著名品牌和全球通
俱乐部、VPMN集群网等六大产品线,网号135、
136、137、138、139家喻户晓 。
TCL集团股份有限公司创办
于1981年,总部位于中国南部
的广东省惠州市,在深圳和香
港上市。23年来,TCL集团发展
的步伐迅速而稳健,是中国增
长最快的工业制造企业之一。
目前TCL集团主要从事彩电、手
机、电话机、个人电脑、空调、
冰箱、等产品的研、产、销和
服务业务,其中彩电、手机、
电话机、个人电脑等产品在国
内市场具有领先优势。
股东作为公司的出资者享有资产收益、
重大决策和选择管理者等权利。
公司是依法设立的,全部资产由股东出资,
以营利为目的的企业法人。
法人不是人,而是组织,是社会
组织在法律上的人格化。
区分:自然人、法人、企业法人、非企业法人
股东以其出资额为限对公司承担责任
公司以其全部资产对自己的债务承担责任
有限责任公司,由50个以下股东出
资设立,注册资本的最低限额为人
民币3万元。
可以是货币,也可
以是实物、知识产
权、土地使用权等
股份有限公司,是全部资产分为
等额股份,股东以其认购的股份
为限对公司承担责任的企业法人。
股东以其出资额为限对公司承担责任,
公司以其全部资产对自己的债务承担责任 。
有限责任公司与股份有限公司的对比:
相同点:
1、都是依法设立的企业法人,都具有独立的
法人资格
2、股东均负有限责任,公司均以其全部资产
对债务承担责任
3、一般都有决策机构、执行机构和监督机构
4、都有利于筹集资金,实现企业的快速健康
发展。
有限责任公司和股份有限公
司的最主要区别是什么?
有限责任公司的资本不必划分为等额
股份,不能上市,不能向社会公开募
股集资。
股份有限公司的资本必须划分为等
额股份,并以股票的形式加以表现,
股票可以自由流通、转让。
成立股份有限公司有什么好处?
股份有限公司的股东仅以其认购
的股份对公司债务承担有限责任,
可以降低投资者的投资风险,调
动投资者的积极性。
公司的组织机构
公司的决策机构,
负责处理公司重大
经营管理事宜
股东大会
这些机构之间权责
明确、互相制衡,
提高公司的动作效
率和管理的科学性
办
公
室
财
务
部
监事会
董事会
信
息
部
公司的监督机构,
对董事会和经理的
工作进行监督
总经理
公司的执行机
构,负责公司
的日常经营
审
计
部
后
勤
部
其
他
部
门
公司制的优点和作用:
优点:独立法人地位、有限责任制度、
科学管理结构。
作用:有利于筹集资本,有利于所有
权和经营权的分离,能焕发企业活力,
提高企业工作效率,增强企业竞争力。
(公司制的优点和作用是国有企业进
行公司制改革的原因)
思考:
1、一家公司取得成功的原
因有哪些?
2、鞍钢和长虹何以成功?
(看第42页的材料)
一家公司取得成功的因素有很多
低廉的价格
领先的产品
优质的服务
绚丽的广告
知名的品牌
良好的企业形象
成本的节约
……
鞍钢:依靠科技进步
企业依靠科技,有利于提高企业的劳
动生产率,有利于提高企业的经济效
益,有利于增强企业的竞争力。
长虹:自主创新
自主创新,可以不受制于人,为
企业赢得更大的发展空间,大大
提高了企业的市场竞争力。
诺基亚手机,市场占有率全球第一
1992年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通
讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚
至胶鞋。约玛·奥利拉担任董事长后,决定专注
于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向的移
动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了
包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、
电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视
机已做到欧洲第二的规模。自从搬出彩电进入
移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上
串升,每年的发展速度高于50%。
所谓企业经营战略,是在分析外
部环境和内部条件的基础上,为
在竞争中求生存和发展而做出的
总体的、长远的谋划与对策。
海尔是20世纪中国出现的奇迹之
一。一个亏损147万元的小厂,17年之
后成为一个国际知名的大型企业集团,
年销售额从1984年的384万元到2001年
的600亿元,业绩增长了1万多倍,并保
持年80%的平均增长速度。海尔的成功
之路堪称中国企业发展史上一个罕见的
成功案例。
在1984 —1991年,名牌战略期间,别的
产业忙于扩大产量,而海尔集中精力抓质
量,7年时间只做一个冰箱产品,磨出一
套海尔管理之剑,OEC管理法,为未来
的发展奠定了坚定的管理基础。
在1991—1998年的多元化战略期间,别
的产业搞“独生子”,海尔走低成本扩张
之路,吃“休克鱼”,建工业园,东方亮
了再亮西方,成功地实现了规模的扩张。
☆ 海尔集团的工业园
质量观念:高标准、精细
化、零缺陷的优秀的产品是优
秀的人干出来的
SK-Ⅱ化妆品含有有害物质
日本宝洁株式会社蜜丝佛陀公司制造的高端化妆
品SK-II系列产品含有有害禁用物质“铬钕”的
消息一经披露后,在消费者中迅速传开,从而引
发了大规模的退货风波。
继广东省和上海市两地查出SK-Ⅱ化妆品含有铬
和钕之后,倩碧、兰蔻、迪奥、雅诗兰黛四大知
名品牌化妆品也被卷入风波,其六种粉饼含有的
铬、钕等违禁物质被香港标准及鉴定中心查出
.
公司能否经营成功的主要因素:
1. 正确的经营战略——公司经营航标
2. 依靠科技进步,科学管理等手段,形成
自己的竞争优势——根本方法 (竞争优
势:价格、产品质量、服务水平、品牌效
应等)
3 .诚信经营,树立良好的信誉和企业的形
象——重要因素、无形资产
企业的形象是企业的产品、服务在社会中
留下的印象,以及所受到的评价和认同。
企业信誉和形象的表现:产品和服务
作用:是否诚信经营,关系到企业的成败。
1、这样的企业该不该这样去救?
2、如果不该这样去救,那该怎么办?
兼
并
与
破
产
联想惊世壮举收购IBM电脑
2004年12月8日,联想正式对外宣布收购IBM全
球业务。联想将以总价12.5亿美元收购IBM的全
球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。
联想集团在5年之内有权根据有关协议使用IBM的
品牌,并完全获得商标及相关技术。一个个人电
脑业的后起之秀能吃掉个人电脑业的创造者,不
论怎样,这都是一次壮举。完成并购后的联想将
成为全球第三个人电脑制造商,成为第一个跨入
世界500强的中国民营企业。中国联想第一次站
在了蓝色巨人的肩上。
兼并
含义:经营管理好、经济效益好的优
势企业,兼并那些相对劣势的企业。
意义:可以扩大优势企业的规模,增
强优势企业的实力,把劣势转化为优
势;提高企业和整个社会的资源利用
效率,有益于促进国家经济发展。
曾
经
辉
煌
的
南
方
证
券
关
闭
破产
破产:指对长期亏损、资不抵债而
又扭亏无望的企业,按法定程序实
施破产结算的经济现象。
意义:有利于强化企业的风险意识,促使企业
在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争
力。通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有
利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调
整。
企业:含义、地位、作用
公司的
类型
公司
的经
营
公司的
经营与
发展
公司:
含义
有限责任公
司
股份有限公司
战略与定位
技术与管理
信誉与形象
经营管理不善
兼并
与破
产