유형비용 - yustsad
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시스템분석 및 설계
3장
시스템 계획 및 선정
3.1
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
학습목표
프로젝트의 확인과 선정 및 초기화와
계획 단계들에 대해서 설명할 수 있다.
프로젝트의 작업 명세서와 기본
프로젝트 계획의 내용과 필요성을
설명할 수 있다.
프로젝트의 실현가능성을 평가하는
다양한 방법들을 설명할 수 있다.
3.2
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
학습목표 (계속)
유형, 무형 이익과 비용을 설명할 수
있다.
일회비용과 재발비용을 설명할 수 있다.
다양한 비용수익분석 방법을 기술할 수
있다.
구조화된 검토회의를 기술할 수 있다.
3.3
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트 확인과 선정
프로젝트에 대한 요구 출처
1. 경영진과 사업단위
2. 정보시스템 관리자
3. 공식 계획 집단
3.4
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트 확인과 선정 (계속)
1. 프로젝트의 확인
최고경영층
운영위원회
사용자 부서
시스템 개발 그룹 또는 정보시스템 관리자
하향식 확인
고위 경영층 또는 운영위원회
조직의 광범위한 요구를 반영
3.5
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트 확인과 선정 (계속)
상향식 확인
사업 단위 또는 정보시스템 개발부서
조직의 전체 목표를 반영하지 못함
2. 프로젝트 분류와 우선순위 결정
3.6
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트 확인과 선정 (계속)
3. 프로젝트 선정
요인:
3.7
조직의 인지된 요구들
기존의 시스템과 진행중인 프로젝트
자원의 가용성
평가기준
현재의 비즈니스 조건들
의사결정자들의 전망
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.8
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트 확인과 선정(계속)
산출물과 성과
이 단계에서의 주요 산출물은 특정 IS 개발
프로젝트의 스케줄이다.
점증동의(Incremental commitment)
3.9
각 단계 이후에 프로젝트에 대한 계속되는 재평가
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.10
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
시스템 개발 프로젝트의
초기화와 계획
목적
기본 프로젝트 계획(Baseline Project Plan
내부 문석
프로젝트 헌장
내외부의 이해관계자들에게 프로젝트의
상위수준의 개요를 제공
3.11
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
시스템 개발 프로젝트의
초기화와 계획(계속)
성과와 산출물
기본 프로젝트 계획
범위
이익
비용
위험부담
자원요구
3.12
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
시스템 개발 프로젝트의
초기화와 계획(계속)
프로젝트 헌장
프로젝트 제목과 작성일
프로젝트 관리자 이름과 연락과 정보
고객 이름과 연락정보
프로젝트 착수일과 완료일
주요 관계자, 프로젝트 역할 및 책임
프로젝트 목적 및 설명
주요 가정 또는 접근방법
주요 관계자의 서명란
3.13
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.14
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
프로젝트의 실현가능성 평가
실현가능성 요소들
3.15
경제적 요소
운영적 요소
기술적 요소
시간적 요소
법적, 계약적 요소
정략적 요소
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
경제적 실현가능성 평가
비용수익분석
수익의 결정
유형이익
쉽게 측정가능
예
3.16
비용절감과 회피
오류 감소
유연성 증가
업무활동의 속도 증가
경영계획 및 통제의 개선
새로운 시장 개척과 판매 기회의 증가
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
경제적 실현가능성 평가(계속)
무형이익
측정이 어려움
예
조직 유연성의 증가
직원 사기의 증진
경쟁적인 필요성
조직적 학습과 이해의 증진
더욱 시기 적절한 이해와 증진
비용의 결정
유형비용
쉽게 측정 가능
3.17
예: 하드웨어
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.18
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
경제적 실현가능성 평가(계속)
비용 결정(계속)
무형 비용
측정이 쉽지 않음
예:
소비자 구매의지의 감소
직원 사기의 감소
일회 비용
3.19
프로젝트 초기화와 개발과 연관된 비용
포함내용
시스템 개발
새로운 하드웨어 및 소프트웨어의 구입
사용자 교육
사이트 준비
데이터 또는 시스템 전환
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
경제적 실현가능성 평가(계속)
재발비용
계속적인 시스템의 사용에서 발생
포함 내용들:
응용 소프트웨어의 유지
점증하는 데이터 저장 비용
점증하는 의사소통
새로운 소프트웨어와 하드웨어의 대여
소모성 공급재와 다른 비용들(종이, 형식, 데이터센터
종업원 등)
화폐의 시간가치
현재의 현금지출과 미래에 돌아올 것이라
예상되는 수식을 비교하는 과정
3.20
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.21
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
다른 실현가능성 사안들의 평가
운영적 실현가능성
제안된 시스템이 비즈니스 문제들을
해결하거나 비즈니스 기회들에 대한 이점을
취할 수 있는 정도를 평가
기술적 실현가능성
제안된 시스템을 구축할 수 있는
조직의 개발 능력을 평가
3.22
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
다른 실현가능성
사안들의 평가(계속)
시간적 실현가능성
프로젝트의 모든 주요 활동들에 대한
잠재적인 시간 구성 및 완료날짜들이
조직이 요구하는 마감일과 변화에 영향을
주는 제약들을 만족시키는 정도를 평가
법적 계약적 실형가능성
3.23
시스템 구축으로 인한 잠재적인 법률적
계약적 가능성들을 평가
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
다른 실현가능성
사안들의 평가(계속)
정치적 실현가능성
3.24
조직 내의 핵심 이해당사자들이 제안된
시스템을 어떻게 바라보는지를 평가하는
프로세스
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획 구축
목적
3.25
고객과 개발 그룹이 제안된 시스템과
요구사항에 대한 완벽한 이해를 제공
프로젝트의 범위, 이익, 기간에 대한 명쾌한
설명을 지원 조직에게 제공
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획 구축(계속)
4가지 주요 부분
3.26
서문
시스템 설명
가능성 평가
경영 이슈
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획 구축(계속)
서문
개략적 개요
행동양식의 권장 사항
프로젝트 범위의 정의
영향받는 부서
다른 시스템과의 상호작용
시스템 요량의 범위
3.27
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획 구축(계속)
시스템 설명
가능한 대안 솔루션의 개요
서술 양식
실현가능성 평가
3.28
프로젝트 비용과 수익
기술적 제약
상위수준의 프로젝트 스케줄
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획 구축(계속)
경영 이슈
3.29
경영진이 프로젝트에 갖는 관심
팀 구성
의사소통 계획
프로젝트 표준과 절차들
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.30
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트 계획의 검토
목적
3.31
조직의 기준에 부합되도록 함
모든 관련 부서들이 프로젝트를 진행하는
데 동의하도록 함
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
기본 프로젝트
계획의 검토(계속)
검토회의(Walkthrough)
3.32
동료들이 검토
참석자
조정자
발표자
사용자
비서
펴준 담당자
유지 부수 예견자
활동
검토회의 양식
개별 투표
검토회의 처리 목록
이점
프로젝트 중에 일어나는 공식적 검토 포인트를 보장
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.33
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
3.34
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
전자상거래 응용시스템
인터넷 기반 전자상거래 응용시스템
프로젝트 개발과정은 다른 응용시스템
개발 프로젝트와 유사함
특별히 고려해야 할 사항들
전자상거래(Electronic Commerce)
3.35
일상적인 비즈니스 활동들을 지원하기 위한
인터넷 기반의 의사소통
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
전자상거래 응용시스템(계속)
인터넷(Internet)
상호 통신을 위한 공통의 프로토콜을 사용하는
하나의 전세계적 네트워크
인트라넷(Intranet)
하나의 조직 내에서 비즈니스 활동들을 지원하기
위해 사용되는 인터넷기반의 의사소통
엑스트라넷(Extranet)
3.36
Internet-based communication to support
business-to-business activities기업간 비즌니스
활동들을 지원하기 위한 인터넷 기반의 의사소통
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
전자상거래 응용시스템(계속)
전자문서교환(Electronic Data Interchange)
The use of telecommunications technologies to
transfer business documents directly between
organizations비즈니스 문서들을 직접 조직 간에
전송할 수 있는 통신 기술
인터넷 vs. 인트라넷/ 엑스트라넷 응용시스템
3.37
인트라넷/엑스트라넷: 개발자들은 응용시스템이
어떻게 동작하고 사용되는지 안다.
인터넷: 개발자는 다양한 미지의 상황들에
직면한다.
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
요약
프로젝트의 확인과 선정을 다음을
포함한다:
잠재적인 프로젝트의 식별
프로젝트의 분류 및 운선순위 결정
기본 프로젝트 계획(Baseline Project
Plan)
3.38
프로젝트 초기화와 계획 동안에 생성
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
요약(계속)
다음을 포함:
서문
상위 수준의 시스템 설명
실현가능성 평가
경영 이슈 개요
프로젝트 헌장
3.39
내외부의 이해관계자들에게 프로젝트의
상위수준의 개요를 제공
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
요약(계속)
실현 가능성
3.40
경제적 요소
운영적 요소
기술적 요소
시간적 요소
법적, 계약적 요소
정략적 요소
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.
요약(계속)
이익
유형이익 vs. 무형이익
비용
유형비용vs. 무형비용
일회비용vs. 재발비용
인터넷 응용
3.41
인터넷
인트라넷
엑스트라넷
Copyright 2006 Prentice-Hall, Inc.