Transcript [9월 18일]기업분석 방법_권성일

기업ㆍ직무 분석 방법
권성일 강사
나를 뽑아야 하는 이유
기업분석자료
나의
당신을
일직선으로
나가게
만들어
직
무 분
석
필 요 역
량 준다.
As is ~ to be
Action Item
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
~ 1/14
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.∼1/27
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.~ 1/16
~ 1/20
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
∼1/27
~ 1/29
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
1/24 ~26
14년 채용동향 분석
1. 동향(1.1% 감소예상)
Key :대기업 신규채용 인원 지난해보다 1.1%감소
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
2014년 대기업 채용동향
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
14년 채용동향 분석
2. 결론
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
1. IT강국 코리아
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
2. 전자 & 자동차
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Business Cycle
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
3.시대별 트랜드(90년대 ~)
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
4. 최근 5년간(08→13) 인재상의 변화 (기업이 원하는 인재)
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
자료: 대한상공회의소,국내매출액 상위
71%
65% 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
문제는 시간이 흐르면
100대기업 대상조사,2009년
59%
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
52%
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
43%
41%
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.29%
창의성
전문성
도전정신
도덕성
팀워크
글로벌역량
열정
10%
기타
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
공통점
※ 요즘 자소서 많이 질문 하는것
지원 직무에 대한 지식과 해당분야
트랜드를 명확히 숙지
자 준다.
기소개
당신을 일직선으로 나가게 만들어
1. 귀하가 지원하게 된 동기와 본인이 이 업무를 잘 수행할 수 있다고 생각하는 이유?
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
2. 타인과
함께 일할
본인의 성격중
단점을 상세히
기술하시오.
닥치는
일들을
잘때처리하면
되는장점과
것 같지만
사실은
그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
3. 본인이 살아 오면서 도전적인 목표를 설정하고 끈기 있게 실행하여 성과를 창출한
경험에 대하여효과
작성하여
주십시오.
“피그말리온
” 간절히
원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
4. 10년 후 우리회사에서 성취하고자 하는 자신의 모습을 기술하십시오.
[개인의 비전 또는 목표와 이를 이루기 위한 구체적인 계획, 실천방안, 회사에 대한 공헌 중심으로]
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
1. 자기 자신부터 철저히 분석하라
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
향후의 성장과 발전을 염두에 둔 장기적 안목의 선택
Ⅰ. 새로운 트랜드 및 전략
2. 구체적 목표를 선택하라
1960년대 세계 최고의 대학 하버드 졸업생들에게 설문조사를 했다.
졸업후 무엇이 될것인지?
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
졸업생의
졸업생의
90% 단답형
10% ?
vs 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
30년후 결과는 ?
Ⅱ. Business Process 이해
1.기 업 - 미시적 관점 [생산중심적 개념]
“기업의 사회적 책임은 이윤을 극대화하는 것”
기업이란 사람, 돈, 물자 등 여러 자원을 조합하여 제품과 서비스를 만들어 내되,
당신을
일직선으로 나가게 만들어 준다.
최소자원으로 최대 효과를 냄으로써 이윤을 극대화하는 기관이다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
산출(Output)
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
Black Box
산출(Output)
투입(Input)
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
노 동
제 품
“피그말리온
자 본 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
물 자
서비스
술
뚜렷한기목표는
목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
“
기 타
“
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
기업의 목적: Max P = Max R - Min C (단, P: 이윤, R: 수익, C: 비용)
Ⅱ. Business Process 이해
기업분석[규모별 분석]
대기업
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
정 의
닥치는
일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
기업종류
뚜렷한
목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅱ. Business Process 이해
기업분석[규모별 분석]
중견기업
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
정 의
닥치는
일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
내 용
뚜렷한
목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅱ. Business Process 이해
기업분석[규모별 분석]
중소기업
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
정 의
닥치는
일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한
목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
내 용
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
※ SWA 전략
전략(모든 분야 공통역량)
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
※ SWA 전략
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
※ SWA 전략
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅳ. 직무분석요령
1단계 만들어
: 적성파악
당신을 일직선으로 나가게
준다.
당신이 사용할 시간은
당신이
생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
2단계
: 직무분석
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
3단계 : 기업분석
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
4단계 : 최신정보분석
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
뚜렷한 목표는 목표달성을
이루게
하고
나아가
단축시키는
효과가있다.
5단계
: 나를
뽑아야
하는
이유
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
Ⅴ. 결론
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
보람있는
생 명심하라.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 인
않음을
철저한 자신 분석 및 진로파악
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
구체적 목표 및 VISION선택
취업경쟁력
“피그말리온 효과 ” 간절히 원하는 일은 반드시 이뤄진다는 효과이다.
다양한 정보의
활용 이루게 하고 나아가 단축시키는 효과가있다.
뚜렷한 목표는
목표달성을
창의성
추진력
뚜렷한 목표는 간절히 원하는 일들이 있어야만 가능하다.
해당분야의 열정,전문가
목표지향
성실성