Transcript 고품격유머과정 - 품위유머닷컴

성공과 행복의 문이 술술 열리는
고품격유머과정
“혁신적인 유머감각
Up프로그램”
㈜오피니언리더커뮤니티
이상준 품위유머닷컴 대표 소개
<성공하는 리더를 위한 고품격유머(다산북스)>를 저술, 유치하고 저속한 유머들이 횡행하
던 우리 사회에 ‘고품격’유머라는 신선한 충격을 던졌으며 5만여권이 팔리는 베스트셀러
가 되었음
두번째 책 <웃음과 유머, 그 비밀의 문을 열다(오피니언리더커뮤니티)>는 웃음과 유머의
원리를 이론적으로 집대성.
현재 정부 관료, 대기업CEO, 목사, 스님 등 종교지도자, 변호사, 의사, 정치인, 등 2천 여
명의 한국의 오피니언 리더들이 회원으로 있는 품위유머닷컴(http://www.opinity.co.kr)
대표로서 ‘한국사회 10대 유머' 등 최신 시사이슈와 사회트렌드 관련 유머를 직접 저작하
여 발표 중.
서울대학교병원, 한국전력, 서울대CFO과정, 기아자동차, 현대백화점, 신세계백화점 등
각 기업체 및 공공기관들을 대상으로 유머감각을 고품격으로 높이는 ‘고품격유머과정’ 에
관한 교육과 강연 활동을 활발하게 펼치고 있음.
서울대 경영학과와 同 경영대학원 졸업.
문제 제기
‘유머는 권력이다!'
 김정일위원장이 남북정상회담일정을 하루 더 연장하자며,
“대통령님이 그것도 결정 못하십네까? 대통령께서 결심하
면 되지않습네까?” 하고 압박해온다. 어떻게 기분 상하지않
고 유머러스하게 거절할까?
 직원들이 “사장님, 그 일은 불가능합니다. 계란에 바위치깁
니다.”하고 부정적으로 나올 때 어떻게 유머러스하게 일을
추진시킬 수 있을까?
 당신이 열심히 상품의 장점을 설명하고 있는데 고객이 “난
누가 좋다고 말하면 반대로 생각해요.”하고 딴지를 부린다.
업무생산성과 리더십
‘유머는 권력이다!'
 크리스 로버트 : “유머는 일하기 좋은 분위기를 조성하여
생산성과 창의성 그리고 조직단합을
비롯한 전반적인 업무 성과를 향상시킨다.”(컬럼
비아-미주리대학 공동연구)

다니엘 골먼 : “기업 조직 내에서 다른 사람을 즐겁게 해
줄 수 있는 리더가 가장 효과
적인 리더십을 발휘한다는 사실을 발견했다. 이
같은 리더들은 다른 관리
자들보다도 자신에 대한 비난을 3배는 더 잘 웃어
넘기고 있었다.”
고품격유머과정 개요
‘유머는 권력이다!'
 인간관계와 리더십을 결정하는 ‘말’을 유머러스하
고 긍정적으로 할 수 있는 능력을 집중적으로 향
상시키는 본격 유머교육과정!
 웃음과 창의력 넘치는 조직의 매력 넘치고 존경
받는 리더로 변화시키는 코칭&리더십프로그램!
 유치한 개그수준을 넘어 교육과 훈련을 통해 유머
감각을 차원높게 Up-grade!
고품격유머과정의 목표와 효과


목표: 1) 누구에게나 잠재되어있는 유머감각을 고품격으로 높여줍니다
2) 사람을 포용하고 스스로 웃을 수 있는 긍정적 마인드를 강화시킵니다
효과: 1) 사람을 끌어당기는 매력 있는 인간관계로 변화시킵니다
2) 아랫사람들의 마음속 존경을 이끌어내는 리더십을 함양합니다
매력있는
인간관계
유머감각
업그레이드
존경받는
고품격유머
리더십
긍정마인드
향상
과정개설배경
이전 상황
유머감각을 높일 수 있는
이렇다 할 교육프로그램이
없음
고품격유머
제대로 만든 체계적이고
효율적인 유머교육프로그램
• 유머감각은 선천적으로 타고나는 것이라는 잘못된 견해
가 팽배함.
• 유머감각은 후천적으로 무궁무진하게 개발될 수 있
음.
• 유머책들을 열심히 읽는 등 비효율적인 독학으로 유머감
각을 익히는 데 수십년 소요.
• 이론과 원리를 바탕으로 실생활 현장에서 사용할 수
있는 구체적인 유머기법 습득을 통해 1년 정도면 유머
감각을 확실히 높일 수 있음.
• 여기저기서 산발적으로 이루어져온 주먹구구식 유머교
육은 체계적이고 구체적이지 못하여 그 효과가 의심
요란하고 가벼운 개그가
유머감각인 것으로 착각
• 유치하고 저속한 유머가 유머의 전부인 것으로 잘못 인식되
어 적지 않은 문제들을 야기시켜왔음.
• 경박한 유머감각이 체질상, 성격상 맞지않는 사람들이 수두
룩함
진정한 유머감각고품격유머로
업그레이드
• 경박하지 않은 품위 있는 유머를 기본으로 하면서 동
시에 대중들의 눈높이에 맞는 쉬운 유머를 구사할 수
있는 유머감각을 목표로 함
고품격유머의 이론적 기반- 격차이론


사람은 왜 웃을까? 유머는 어떻게 웃음을 만들까?
본 교육에서 습득할 유머감각 향상 기법은, 웃음과 유머의 본질을 가장 완전하게 설명한 이론
인 ‘격차이론(Gap theory)’을 근간으로 개발되었음.
독창적 유머기법(1)- 유머4칙연산기법

유머의 유형을 수학의 4칙연산과 같이 4개 타입으로 통합하여 일상적인 대화에서 유머를
만들 수 있는 ‘유머사칙연산’기법을 개발했음.
증폭기법
(곱셈)
확장기법
(덧셈)
유머
사칙연산
기법
추출기법
(분수)
전환기법
(뺄셈)
독창적 유머기법(2)- 포유5중기법

다른 사람의 잘못과 상처를 웃음과 유머로 포용하고 치유할 수 있는 다섯 가지 기법을
익힘 - 1)격하기법 2)격상기법 3)동전의 양면기법 4)물귀신기법 5)봉대침소기법
2,3
4,5
1
2.너의 다른 장점
때문이다
3.오히려 더 잘
되었다
4.누구나 다
그렇다
5.무슨일 있
었나?
1.더 심각한 경
고품격유머의 가치

고품격유머는… 인간관계와 리더십에 필요한 수많은 덕목들을 모두 담고 있음.
유머감각은 성숙한
인격의 핵심이다”
“
고품격유머
치유,
커뮤니케이션능력,
공감능력, 팔로워십,사교성,
인화, 감성(EQ), 겸손, 배려,
칭찬, 여유, 긍정, 창의성, 경청,
존중, 신뢰, 친절, 매너, 지혜,
불굴의 의지, 미소, 자신감, 사랑,
부드러움, 너그러움, 배짱, 냉철,
따뜻함, 논리, 정서적 안정, 화목,
적극성, 유쾌함, 부지런함,
인내, 용서,친화력,
위로,격려,관용,
용기
– 고든 올포트(Gordon Allport,
인격심리학의 권위자)
“당신은 유머감각이 없다”
=
“당신은 인간이 덜 되었다”
특징
주요특징
유머감각을 실제로 높일 수 있는 구체적 노하우 제공
→ 탄탄한 이론적 기반을 토대로 실제 활용가능한 구체적인 유머기법을 습득합니다
주요특징
진심 어린 존경과 호감을 이끌어내는 고품격유머와 융화력 함양
→ 인간적인 매력을 높이고 사람의 마음을 얻는 핵심대화법을 익힙니다
주요특징
포용력과 인생의 행복수준을 높여주는 긍정마인드 제고
→ 자신의 삶과 타인을 바라보는 시각을 보다 여유롭고 관대하게 키웁니다
주요 교육 범위
1)이야기유머 멋지게 하는 법(유머발표력)
2)상황적합 대화유머화법(진정한
유머감각)
3)유머러스한 강의/스피치를 위한
유머활용기법
4)유머러스한 자기소개법
주요 교육 대상
 정부부처 공무원/외교관 및 정치인
 기업/금융기관 및 공공기관 CEO
 목사, 스님 등 종교기관 설교자
 대학 교수 및 산업 강사
 광고/마케팅 및 세일즈/접객 업무 등 서비스업무
종사자
 기타: 긍정적인 유머로 자녀를 양육하고 남편의 못된
버릇을 부드럽게 개선하고자 원하는 주부, 웃음 가득한
가정으로 만들기 원하는 집안 가장, 인생의 행복과
진정한 성공을 위해 유머감각이 필요한 모든 사람
교육내용- (스텝1)클린턴-힐러리 단계

제1단계 클린턴-힐러리 단계는 유머 전체를 꿰뚫는 핵심원리를 유머 발표력을
기르면서 교육함.
STEP I 클린턴–힐러리 단계
유머 원
리 이해
및
기존 유
머 발표
력 증진
단계
1
웃음과 유머의 진정한 의미
•웃음이란 과연 무엇인가?
•유머는 어떻게 웃음을 만들어내는가?
강의
2
가장 진보되고 완전한 웃음유머이론
-격차이론의 이해
▪ 유머의 3大요소– (1)격차(Gap)
▪ 유머의 3大요소– (2)우월감(Superiority)
이야기유머 발표력 훈련
실수담/속마음
3
▪ 유머의 3大요소– (3)해방감(Freedom)
▪ 더 멋진 유머를 위한 7大 고려요소
(1)상처 (2)심각성
4
▪ 더 멋진 유머를 위한 7大 고려요소
(3)예측가능성 (4)이해정도 (5)공감대
(6)유얼리티 (7)유즈닝
교육내용 - (스텝2)처칠-이상재 단계

제2단계 처칠-이상재단계에서는 주어진 대화 상황에서 웃음을 만들어낼 수 있는
구체적인 유머 창조기법을 집중적으로 교육.
STEP II 처칠–이상재 단계
상황별
유머를
만드는
핵심 기
법을 익
히는 단
계
5
유머 사칙연산 기법(1)
증폭기법(Amplifying) – 곱셈(x) 원리
유머의 감초 - 증폭의 이해와 연습
EX)여성을 보고 단순히 ‘아
름답다’고 말하는 것 보다
더욱 커다란 웃음과 마음을
전해주는 유머러스한 말은
어떻게 만들까?
6
유머 사칙연산 기법(2)
확장기법(Widening) – 덧셈(+) 원리
아메바 유머기법 - 확장의 이해와 연습
EX) 바지 지퍼가 열렸을 때
당황하지 않고 오히려 웃음
의 기회로 만들 수 있는 유
머러스한 말은?
7
유머 사칙연산 기법(3)
전환기법(Changing) – 뺄셈(-) 원리
불유쾌한 상황을 일거에 역전시키는 효과적인
유머대응법 - 전환의 이해와 연습
EX) 내가 학위가 없다는 등
내 단점을 지적하며 무시하
는 말을 한 마디 유머로 무
력화시킬 수 있는 방법은?
8
유머 사칙연산 기법(4)
추출기법(Sampling) – 분수(/) 원리
강의, 회의, 커뮤니케이션을 멋지게 만드는
유머기법 - 추출의 이해와 연습
EX)후배들이 무섭게 치고
올라와서 열심히 하지 않으
면 안된다는 메시지를 유머
러스하게 전달하는 방법은?
교육내용-(스텝3)예수-링컨 단계

제3단계 예수-링컨 단계는 마음속으로부터 진심으로 우러나오는 존경받는 위대한
리더로 거듭날 수 있는 고품격유머화법을 교육.
STEP III 예수–링컨 단계
유머를
최고의
리더십으
로 승화
시키는
단계
매력 넘치고 존경받는 리더의 고품격유머화법(1)
자기비하(Self-depreciating)와 자기PR
▪ 사람을 끌어당기는 유머
▪ 갈등을 봉합하는 유머
Ex)자신만의 유머러스한 자
기소개 개발
10
고품격유머화법(2)
타인격상(높여주기) – 칭찬 보다 한 수 위
▪ 최고의 행복을 주는 유머
▪ 능력을 이끌어내는 유머
‘말이 씨가 된다’는 말이 있
듯이 부하와 동료의 잠재능
력을 웃음과 유머를 통해 최
대한 이끌어 낼 수 있는 유
머
11
고품격유머화법(3)
잘못의 포용(용서와 관용의 유머)
▪ 단점을 개선하고 힘을 주는 유머
9
12
고품격유머화법(4)
상처의 치유(위로와 격려의 유머)
▪ 아픔을 극복하고 용기와 희망을 주는 유머
웃음과 유머를 통해 다른 사
람을 효과적으로 포용하고
치유할 수 있는 ‘포유5중기
법’
교육내용(4)- 고품격유머의 밤

1,2,3단계에서 배운 유머원리와 기법들을 게임 및 이벤트 형식으로 훈련하는 시간
고품격유머의 밤
유머감각
을 축제
형식으로
훈련하고
즐겨보는
시간
1
고품격유머과정 수강생들이 배운 유머원리와 기
법들을 익숙하게 활용할 수 있을 때까지 실제 예
제를 가지고 계속적으로 훈련하는 시간
2
이야기유머 경연대회
:가장 멋진 이야기유머를 가장 멋지게 발표한 사
람에게 시상(자신의 실수담/3분 유머스피치 등)
3
대화유머 경연대회
:주어진 상황에서 어떤 유머 대답이 가장 멋있는
가를 수강생들이 풀어보고 최고의 답을 제시
한 사람에게 시상
최고 유머리더상 등을 선정
하여 소정의 상금 및 상품
시상
교육프로그램 구성



고품격유머과정은 고품격유머핵심과정(4주단기과정)과 고품격유머심화과정(1년장기과정)이 있음.
고품격유머핵심과정은 매주 주중 특정요일(예:수요일) 하루씩 3주간, 마지막 4주차는 목요일 저녁시간에
교육.
고품격유머심화과정은 매주 토요일 하루씩 3주간, 4주차는 목요일 저녁시간에 교육. 이후 11개월간 매월
한번 목요일 저녁시간 교육
고품격유머핵심과정(4주단기과정)
교육일시
총 교육시간
차이점
매주 주중 특정요일 10:30~17:30 (3주간)
4주차는 목요일18:30~21:30
매주 토요일 10:30~17:30 (3주간)
4주차는 목요일18:30 ~21:30
이후 11개월간 매월 한번 목요일 저녁시간 교육
총 21시간(1개월)
총 50시간(1년)
유머원리와 기법의 핵심내용을 단기간에 학습
고품격유머핵심내용을 1년간 습득체화 훈련 + 개인 맞춤
형 자기PR, 자기단점 방어법, 자기자신에 대한 최고의 호칭,
자신의 주변사람들(배우자, 자녀, 친구, 직원 등)에 대한 최
고의 격상 등 제작, 고급유머기법 추가 학습 등
1주차:클린턴-힐러리 단계(기초이론 및 이야기유머 발표력 향상 중점)
2주차:처칠-이상재단계(실전 유머기법 학습 중점)
교육구성
고품격유머심화과정(1년장기과정)
3주차:예수-링컨단계(고품격유머화법 교육 중점)
4주차:고품격유머의 밤(종합연습 및 실전유머경연대회)- 고품격유머
핵심과정반과 고품격유머심화과정반 통합 진행
1주차:클린턴-힐러리 단계(기초이론 및 이야기유머 발표
력 향상 중점)
2주차:처칠-이상재단계(실전 유머기법 학습 중점)
3주차:예수-링컨단계(고품격유머화법 교육 중점)
4주차:고품격유머의 밤(종합연습 및 실전유머경연대회)고품격유머핵심과정반과 고품격유머심화과정반 통합 진
행.
이후 11개월간 매월 한번 목요일 저녁시간 심화 체화학습
교육비
88만원(부가세 포함 각종 교재대, 식대 포함)
220만원(부가세 포함. 각종 교재대, 식대 포함)
2008년 7월 교육일정

고품격유머핵심과정은 4주간 과정이 한 과정임.
일정
2008년
7월과정
고품격유머핵심과정-주중과정
(4주 단기과정)
고품격유머핵심과정-주말과정
(4주 단기과정)
7.10(목) 7.17(목) 7.24(목)
10:30~17:30
7.12(토) 7.19(토), 7.26(토)
10:30~17:30
7.31(네번째 목요일)
18:30~21:30
7.31(네번째 목요일)
18:30~21:30
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*주중과정과 주말과정의 1주 2주 3주차 교육일정은 목요일, 토요일 중 이동 가능
*2인 이상 단체 신청시 교육비 10% 할인
*강사가 단체 및 개인을 직접 찾아가는 출장 방문 및 위탁교육은 교육시간과 교육비 별도 협의 요망.
수료소감(1)
허영근 (주)새로운특수 대표이사
-유머에 대한 자신감이 생겼다
"상당히 좋았다. 처음으로 이런 교육을 들었는데 앞으로 활용할 수 있는 방법도 배웠기 때문에 매우 유익했다. 들은 것
만 가지고는 안되니까 이젠 연습을 더해서 완전히 내것으로 만드는 단계만 남았다. 한달 교육만으로도 유머를 활용할
수 있는 자신감을 가지게 되었다.
정리하면 첫째 많은 품위있는, 수준높은 유머들을 접할 수 있어서 좋았다. 둘째 실제 활용할 수 있는 기법과 유머들을
자신들의 스타일에 맞게 활용할 수 있도록 제시되어 좋았다. 세째 유머발표력을 기를 수 있어서 좋았다. 억양이라든지
강조점을 어떻게 두어야 하는지 잘 익혔다. 강사님도 열의를 가지고 하셔서 또한 좋았다."
오범근 (주)정원산전 대표이사
- 유머마인드가 명확히 생겼다
"한달교육을 받고나서 우선 일상생활로 돌아가서 다른 사람을 가슴아프게 하는 말은 절대 하지말아야 한다는 것을 깨
달았고 둘째는 같은 표현이라도 어떻게 하면 꼭 유머스러운 웃음은 유발하지못하더라도 듣기가 편한 표현로 말하려면
어떻게 하면 좋을까하고 그것이 조금 더 발전하면 웃음까지도 유발하려면 어떻게 하면될까 뭐 이런 식으로 자꾸 생각
하게 하는 마인드를 가지게 되었다. 아직 서툴러서 그렇지만 꾸준히 당장은 웃음을 유발시키지는 못한다 하더라도 자
꾸 할려고 하는 노력을 꾸준히 하면 큰 결실을 맺을 것으로 생각한다.“
안건수 SC제일은행 지점장
- 이렇게 실제적으로 도움이 되는 교육이 필요한데 회사에서 받는 기존의 교육들은 의미가 없는 경우가 태반이다
"기존 유머책들은 모방하는데 불과한 유머들이었지만 본 과정은 새로운 것을스스로 창조하는 개념이기 때문에 아직은
역부족이지만 배운 내용을 기반으로해서 되새김질하고 교재를 중심으로 연구도 좀 해보고 틈나는대로 연습해보고 있
다. 처음으로 시간과 돈을 투자해서 받은 교육이었는데 교육 받는 시간들이 참 좋았다."
수료소감(2)
이영식 (주)GMG 대표이사
- 유머가 권력이라는 말에 깜짝 놀랐다
"유머에 대한 이론적인 체계 즉 격차이론 같은 교육프로그램 자체가 기존 어떤 책에도 볼 수 없었던 것들로서 좋았다.
이걸 계기로 해서 한번 유머를 본격적으로 공부하는 계기가 되었고 한달에 한번 다시 리마인드하는 학습이 더해지면
유머실력이 일취월장할 것 같다. 고품격유머과정이 끝난 후 한 모임에 나갔다. 다들 평범한 자기 소개와 무미건조한 인
사만 하고 있을 때 나만 유머를 사용하여 인사를 했다. 그것이 색다르다고 느껴진 모양인지 서울시청 팀장이 전화가 와
서 이렇게 말했다. "정치를 염두에 둔 것 아닙니까? 너무 좋았습니다. 일반인들은 음담패설을 주로 하는데 유머가 격도
있고 좋았습니다.“하는 것이었다. 유머를 안하는 모임에서 나만 유머를 해서 많이들 알려진 것 같다.
유머를 배우는 것도 참 즐겁지만 자기를 컨트롤하는 내용이 교육프로그램에 들어있는 것도 참 좋은 것 같다. 타인에
대한 용서와 분노 그리고 남에 대한 비판 등의 관리를 어떻게 해야하는가 하는 점에서 개달음과 교훈을 얻었다.“
장병우 (주)클린피아상사 대표이사
- 집사람이 다시 태어나도 나와 결혼하겠다 한다
"교육을 받고난 후 항상 즐겁게 풍요롭게 살아야지 인상 써서 좋을 것 하나도 없다는 것을 깨달았다. 첫째 직원들이 회
사분위기가 바꼈다고 한다. 교육받기 전 나는 일방적으로 결정해서 이렇게 해 하는 지시형 상사였다. 요즘은 직원들에
게 많이 위임하고 회의도 재미있게 하고 모든 직원들과의 관계에서 이왕이면 웃으면서 지내려고 한다. 여직원들과의
관계를 포함하여 딱딱해질 상황에서도 한 발 뒤로 물러나서 이걸 어떻게 즐겁게 얘기 해볼까 하게 되었다. 인간관계도
바꼈다. 너무 엄숙하고 지루한 교회모임에서 나의 유머 한 마디에 폭소가 터져나오면서 분위기가 확 바뀌는 것을 목격
했다. 선후배 모임에서 내가 유머로 웃기자 후배 하나가 이렇게 말하는 것이었다. “형이 처음으로 그런 얘기 하니까 정
말 이상하다. 항상 무뚝뚝하게 얘기할 줄만 알고 별로 웃길 줄 모르는 모습을 20년 동안 봐왔는데…” 우리집의 분위기
도 바꼈다고 한다. 집사람과 아이들에게 엄격한 스타일이었는데 이젠 넓은 아량이 생겼다. 집사람이 늦게까지 일어나
지 않으면 과거엔 핀잔을 주기 일쑤였는데 요즘은 이렇게 말한다. “신경쓰지 말고 더 자. 밥 안먹고 가도 돼. 그런데 저
녁때 퇴근할 땐 일어나 있어아돼?” 얼마전 내 생일이었다. 집사람이 내가 점점 더 좋아진다며 생일카드에 이렇게 썼다.
‘다시 결혼한다고 해도 꼭 당신하고 결혼하겠어요.’”
‘술술유머’의 유래
한 수강생의 체험담:
“술고래 남편에게 바가지도 긁어보고 우리 딸이 ‘아빠의 술 한
방울은 우리의 눈물방울이예요’하고 편지글로 읍소도 해보았
지만 효과는 그 때뿐. 남편의 술 버릇은 고쳐지지 않았다. 교
육시간 동안 이상준선생님이 가르쳐 주신대로 남편 술 좀 덜
먹게 하는 유머대응법들을 만들었다. 그 중 하나는 이것이었
다. 못을 박는 남편에게 내가 이렇게 말했다. “술만 잘 먹는
줄 알았더니 못도 술술 잘 박네?” 남편은 웃었다. 술 얘기만 나
오면 내가 싫어하는 줄 알고 있었는데 의외였던 모양이다. 그
리고…………… 진짜로 술을 줄이는 것이 아닌가!”
인생의 문제가 ‘술술’ 풀리고 행복과 성공의 문이 ‘술술’ 열린다고 해
서 고품격유머를 ‘술술유머’라는 애칭으로 부르게 되었다.
‘고품격유머과정’이 나오기까지…
이상준(품위유머닷컴 대표)
“안녕하세요? 품위유머닷컴 이상준입니다. 제가 유머와 관계를 맺은 때는 2002년 9월쯤입니다. 당시 금융권 VIP고객에게
법률, 세무 등 전문지식서비스를 제공하는 사업을 하고 있었는데 좀 부드러운 정보도 같이 제공하고자 하는 취지였습니다.
그런데 막상 제공할 유머를 선정하려고 보니 음담패설과 같은 저속하거나 유치한 유머들이 태반이고 품위 있는 유머는
가뭄에 콩 나듯 있더군요. “야, 품위유머만 제공하는 것도 인기 끌겠는데.”하는 생각이 들 때쯤 전문지식사업이
자금부족에 직면하게됩니다.(저는 아직도 ‘자금부족’때문이라고 주장합니다만 다른 분들은 쉽게 말해 ‘망한’ 거라고
하더군요) ‘시간이 없는 CEO들을 위해 품위유머를 유료로 제공해도 지갑을 열지않을까?’하는 막연한 생각으로 현재의
품위유머닷컴(www.opinity.co.kr) 사이트를 2003년 6월 오픈합니다. 처음엔 유머집에서 품위유머를 골라내다가 조금씩
수정하게 되었고 어느 새 시사 트렌드를 반영하여 유머를 직접 만들고 있는 저를 발견하게 됩니다. 학생 때부터 멋진 유머를
접하면 ‘이런 유머는 어떤 천재들이 만드는 걸까?’하고 감탄해왔고 초기에 유머업무를 하던 직원이 “사장님, 우리가 직접
유머를 직접 만드는 걸 어떨까요?”할 때 속으로 ‘헛소리하는군. 유머를 어떻게 만드냐?’하고 일축했던 기억도 납니다.
유료사이트를 오픈은 했지만 파리만 날리다가 조중동 매경 한경 등에 기사가 나면서 사이트가 소위 대박이 터진 때가 2004년
10월경입니다.(아마 이 글을 읽으시는 분 중 이 때쯤 저희 사이트와 관계를 맺으신 분들이 꽤 계실 겁니다) 곧이어 2005년
2월 저의 첫 책 <성공하는 리더를 위한 고품격유머>가 출간됩니다. 책은 중박이었습니다. 2년 남짓 지난 지금까지 5만권이
팔려나갔으니까요. 국회 보좌관하던 친구가 “니 책 의원사무실 마다 다 꽂혀있더라.”하는 제보도 들어오더군요.
바로 이때쯤 문제가 발생했습니다. “품위는 있지만 폭소가 없다”는 독자들의 반응이 들어오기 시작한 것입니다.
‘샥(shock)’이었습니다. 유머의 본질은 ‘웃음’인데 유머를 만든다고 자처하는 사람이 ‘폭소’를 자유자재로 못만든다면
진정한 유머전문가라 할 수 없다는 자괴감이 들더군요. 그래서 2005년 3월말부터 ‘사람은 왜 웃을까?’하는 근본적인
의문에 대한 본격적인 연구를 시작했습니다. 그렇게 9개월간의 노력 끝에 나온 두번째 책이 <웃음과 유머 그 비밀의 문을
열다>입니다. 이 책에 집대성해놓은 ‘격차이론’은 국내 웃음과 유머 종사자들에게 반향을 일으켰습니다. KBS 폭소클럽
신상훈교수는 격차이론을 ‘세계적인 이론’이라며 학회에서 공개적으로 추켜세우기도 했습니다(객석에 앉아 그 극찬을 듣던
저는 백아절현의 벅찬 감정을 느꼈습니다) 사실 그 당시엔 그 책으로 저는 유머감각을 높일 수 있는 확실한 툴을 제시했다고
생각했습니다. 그런데 수강생들에게 그 이론만으로 유머감각을 가르치다보니 뭔가 부족함이 느껴졌습니다. 이론적 원리에
덧붙여 실제 연습과 훈련을 할 수 있는 기법이 필요했던 것입니다. 핵물리학이라는 이론 자체로 원자력에너지를 얻을 수는
없는 것이고 그 이론을 기반으로 만든 실제‘원자로’가 있어야 에너지를 생산할 수 있는 것과 같은 이치입니다. 다시
연구삼매경에 들어간 저는 드디어 모든 유머 유형을 크게 4가지로 분류하는데 성공하고 실제로 유머감각을 연습하고 훈련할
수 있는 ‘유머4칙연산기법’등을 개발했고 이를 수강생들에게 교육시켜 “이대로 꾸준히 연습하면 진짜 유머감각이
늘겠어요!”하는 수강생들의 이구동성을 이끌어내는데 성공했습니다.
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