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■ 2012년 Ⅰ급 진급과정_시간표 (강의장 : 문화관 313호, 314호, 315호, 316호)_9차
시간계획
1일차 9/21(금)
08:30
09:00
2일차 9/22(토)
3일차 9/23(일)
Ⅰ. LG Way와 리더
(8.5h)
Ⅱ. 사업적 안목을 갖춘 리더
(8.5h)
Reflection
Reflection
Ⅱ. 사업적 안목을 갖춘 리더
고객가치창조경영의
의미와 필요성
313호 김은기 부장(LG엔시스)
314호 이건화 팀장(LG생활건강)
315호 이승찬 부장(LG CNS)
316호 허성 부장(LG이노텍)
시장과 고객의 본질 이해
(합반)
이동
조직책임자의 기대역할
10:00
Pre-Test
11:00
과정안내
12:00
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
4일차 9/24(월)
Review
Review
중식
13:00
14:00
15:00
Ⅰ. LG Way와 리더
(4h)
LG Way 본질과 리더상
16:00
17:00
18:00
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
Ⅲ. 정도경영을 실천하는 리더
(5h)
리더를 향한
자기에로의 여행
LG Way 임원특강(합반)
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
고객가치창조를
위한
사고의 전환
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
리더스 솔루션
문제상황 인식공유
313호
314호
315호
316호
김은기 부장(LG엔시스)
이건화 팀장(LG생활건강)
이승찬 부장(LG CNS)
허성 부장(LG이노텍)
Review
나와 정도경영
정도경영을 위한 노력
정도경영 실천
313호
314호
315호
316호
강성철
김정민
이기혁
이동훈
부장(㈜LG)
부장(㈜LG)
부장(㈜LG)
부장(㈜LG)
Review
Review
석식
19:00
20:00
21:00
개인/팀 과제
수행
개인/팀 과제
수행
개인/팀 과제
수행
개인/팀 과제
수행
(4hr)
(8.5hr)
(8.5hr)
(5hr)
■ 2012년 Ⅰ급 진급과정_시간표 (강의장 : 문화관 313호, 314호, 315호, 316호)_9차
시간계획
5일차 9/25(화)
6일차 9/26(수)
7일차 9/27(목)
8일차 9/28(금)
08:30
Ⅳ . 인간존중경영 이해
(3.5h)
Ⅵ. 조직 개발 역량을 갖춘 리더
(8.5h)
Ⅶ. 성과를 창출하는 리더
(8.5h)
Final Test
09:00
Reflection
Reflection
Reflection
10:00
인간존중경영
의미와 필요성
조직개발/성과창출
최고성과를 달성하는 팀 만들기
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
313호 남재덕 부장(LG CNS)
314호 이석기 부장(LG화학)
315호 송영한 부장(LG전자)
316호 박면식 부장(인화원)
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
Ⅴ . 꿈과 비전을 공유하는 리더
(5h)
LG Way 스피치
손재형 부장(인화원)
양재범 과장(인화원)
기주훈 과장(인화원)
장인선 과장(인화원)
수료식
개인의 꿈과 비전 &
조직의 꿈과 비전
313호
314호
315호
316호
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
Review
Review
최고성과를 달성하는 팀 만들기
리더십 효과성 진단
귀가
리더스 솔루션 결과물 공유
313호 남재덕 부장(LG CNS)
314호 이석기 부장(LG화학)
315호 송영한 부장(LG전자)
316호 박면식 부장(인화원)
313호
314호
315호
316호
Review
Review
손재형
양재범
기주훈
장인선
부장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
과장(인화원)
(3hr)
Review
Review
총 54hr
19:00
21:00
313호
314호
315호
316호
중식
석식
20:00
Ⅷ. LG Way 실천하기
(3h)
개인/팀 과제
수행
개인/팀 과제
수행
개인/팀 과제
수행
(8.5hr)
(8.5hr)
(8.5hr)