벤처기업구조조정

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벤처기업 실패사례
웰컴기술금융 ㈜
이원화
2001. 7. 19
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한국 벤처기업 도산원인
순위
원인
비율 (%)
Category
1
거래기업의 도산 또는 경영부진
46.6
Financial
2
판매대금의 회수 부진
38.3
Financial
3
경영자의 자질 및 경험부족
36.9
Non Financial
4
사채차입의 과다
29.6
Financial
5
기술력의 미약
29.0
Non Financial
6
마케팅의 부족
28.0
Non Financial
7
제품의 진부화 및 대체품의 출현
23.0
Non Financial
8
대기업과의 경쟁
22.3
Non Financial
9
소비자 수요의 변화
17.7
Non Financial
10
과도한 고정자산 투자
15.7
Financial
주) 비율은 300개 업체에 대한 복수응답임.
출처) “경영분석” 박정식, 신동령, 다산출판사 (2000)
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벤처기업 실패사례 1
 사업개요
 전국의 PC방을 네트워크화하여, PC방에서 필요로 하는 물품 및 컨텐츠 유통
 사업전개
 서울, 경인지역 가맹점 3,000여개 확보
 지방 PC방 네트워크(5,000여개)를 보유한 A사와 합병
 추가자금조달에 실패, 수익창출 매출의 부재로 Cash flow 문제에 직면한후,
구조조정중
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벤처기업 실패사례 1 (계속)
 자본조달 : 총 45억원 조달
 주요 실패요인
 Cost Control 실패
- 과다한 비용지출: 이벤트 비용, 가맹점가입유치경쟁
- 회계관리 미숙
 재무구조 부실
- 차입금 과다
- 건물 구입
 합병후 경영진간의 불화 및 경영능력 부족
- 초기 사업모델의 전략적 수정 Timing을 놓침
 비이커안의 개구리모양의 구조조정으로 기업의 체질변경은 역부족
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벤처기업 실패사례 2
 사업개요
 전국의 슈퍼마켓을 가맹점화하여 주문-구매-배달서비스의 온-오프라인을
통합하는 전자상거래 실현
 사업전개
 총회원수 : 60,000명 이상, 1회 이상 주문 회원수 : 9,000명이상
 가맹점: 250개 이상
 추가자금조달에 실패, 역마진 매출로 인해 Cash flow 문제에 직면
 구조조정계획이 일부주주의 반대로 무산, 휴면법인 상태
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벤처기업 실패사례 2 (계속)
 자본조달 : 총 80억원 조달
 주요 실패요인
 Cost Control 실패: 수익성 도외시
- 급격한 서비스지역 확장으로 과다한 물류비용
- 초기회원유치 및 판매물량 확보를 위한 역마진 위주의 상품구성
- B2R에서 경쟁우위 확보를 위한 관리비용 증가 및 수익성 하락
 조직적 경영능력의 부재
- 가맹점에 관한 체계적인 육성/지원, 사후관리 미비
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벤처기업 실패사례 3
 사업개요

배관용 DR_Joint 제조 및 판매
 사업전개
 제품: 99년도 중소기업 기술혁신상을 받을 만큼, 기술개발혁신에서 인정을
받음. 동 제품은 숙련기술자가 필요없을 정도로 연결조작이 쉬워 작업시간을
3분의1로 단축시킴으로서 인건비의 절감 효과가 상당히 큼.
 계약체결 건설업체: 4개사
 실적: 일산의 모병원
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벤처기업 실패사례 3 (계속)
 자본조달 : 총 10억원 조달
 주요 실패요인

건설경기침체에 대비하지 못한 재무관리

업계의 관행 및 실제 적용에 소요되는 시간에 대한 예측력 부족

공급자 관리 문제
-
물건 공급의 문제, 2개의 주물공장에 OEM 방식으로 물건 주문을 하고 있으나,
자동차 판매대수 증가로 주물공장 호황으로 인해 물량이 수주를 따라가지 못함.
-
외주업체 1곳: 부도로 생산 및 금형회수의 어려움
-
외주업체 1곳: 생산하지도 않은채 물품대금을 받으려다 적발 및 조치
-
신규 외주업체 물색으로 인한 시간 소요
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벤처기업 실패방지 전략
 당사의 실퍠 가능성에 대한 냉정한 점검
-
내부적 점검
외부의견 청취: 주주, 고객사, 경쟁사
 점검의 핵심 포인트
-
사업계획대비 실제 진척도
Cash Flow
 구조조정 시작시점

최소한 현재 상태로 burn rate이 6개월
 구조조정 방법


법정관리, 화의가 거의 불가능  사적화의 및 신규자금 유치
M&A
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이원화
벤처컨설팅팀
Tel: 02-531-3031
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