Transcript 월마트_1

2남2
201148026
녀 우영준
201148075 정영길
201348028 강영주
201348058 김지수
INDEX
01 Wal★mart 소개
02 Wal★mart 비용우위 전략
EDLP
효율적 매장운영
중앙집중적 구매
물류시스템
검소한 기업문화
03 정리-가치사슬
Wal★mart 소
개
물류센터 건
립
1970
1962
월마트 설립
Sam’s club 개장
최초의 슈퍼센터 개장
1983
멈추지
않는 성장세!
1988
1987
인공위성
시스템 완비
1991
미국 최대
소매기업
현재
Wal★mart 소
개
Wal★mart 소
개
EDLP
Everyday Low
Price
정확하고 신속한 재고관리를 통해
보다 양질의 제품을 보다 저렴한 가
격에
고객이 원하는 시점에 언제나 공급
한다
중앙집중적 구
매
공급업체와의 협력관계 강화
저렴한 비용을 통한 머천다
이징
EDLP전략을 효과적으로 수행
대규모 구매
효율적 매장운
영
지가 저렴한
곳에 입지
물류시스템
개인 인공위성
공급업자와 주문 및 재고정보 실시간 교환
낮은 매출원가
판관비 비중 15%대로 낮
춤
물류시스템
POS시스템
공급량 예측 통해
판매실적
재고 없이
본사로 이동
적시납입
공급업체로
정보제공
검소한 기업문
화
호텔방은 공동으로
택시대신 버스로!
구매출장 여행경비는
전체 구매가 1%이내로!
월마트 창업주 샘 월튼
가치사슬
검소한 기업문
화
소규모의 본사
기업구조
낮은 임금
가격정책의 재량
권
인사관리
첨단 pos시스템 구축
인공위성을 통한 즉각적인 정보
전달
소비자 정보의 효과적인 활용
구매
물류
생산
기술개발
대량구매를 통한 구매가격
인하
매장 면적당 매출을
극대화하는 상품 선정
구매
배송
물류
효과적인 물류시
스템
지역물류센터
창고형의 매장운영
재고의 최소화
비도심지역의 싼 임대
로
마케
팅
영업
서비
스
셀프서비스
배달서비스의 최
소화
Everyday low price
마케팅비용과 세일비용의 최
소화