IMI 국제경영원

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우)150-010 서울시 영등포구 여의도동 15번지 한섬빌딩 4층 KMA 연수센터 담 당 : (서울) 김만영 연구원([email protected]), (대구) 안익수 팀장([email protected]) TEL (02)323-2259 , (053)767-7272/ FAX (02)707-3088, (053)767-7275 한 15일 수 참 제 능 : 제 2007

1015- 001호 2007년 10월 신

:

대표 조

:

업무담당 목 : 한국능률협회 제43기 『 M&A 지도사 과정』 강좌 안내의 건[대구·경북 제2기] 1. 귀 사(기관)의 무궁한 발전과 대표님의 건승을 기원합니다.

2. 기업 성장의 갈증을 풀어 줄 ‘새 우물’인 M&A는 구조조절에 필요한 수단이자 성장전략 및 생존의 발판이며, 경영자의 경영 전략에 있어서 필수 불가결한 요소입니다. 국내 기업이 글로벌 기업 으로 성장하기 위해서 가장 필요한 능력 또한 M&A 입니다.

3. 한국능률협회에서는 기업의 미래 핵심역량을 확보하고 기업경쟁력강화를 통한 기업 가치 극대화에 필수적인 M&A의 실행에 필요한 제반 사항 (시나리오 작성, 기업가치평가, 자금 조달 방안, 관련 법규, 세무 및 회계 등) 에 대한 이론과 실무지식의 습득을 위하여 M&A 전문가를 양성하고자 『 M&A 지도사 과정 』을 운영해 오고 있습니다.

4. M&A 를 체계적으로 이해하고 실무 추진이 가능하도록 진행되는 『 M&A 지도사 과정 』 제 40기 교육생 약 900여명이 수료 하였으며, 서울 과정과 함께 대구경북 제1기(제41기) 과정도 지역에서 성공리에 진행 중에 있습니다.

5. 이에 대구경북 제2기를 첨부와 같이 개설하고자 하오니 적극적인 협조 부탁 드립니다.

감사합니다. - 다 음 1) 교육일정 : 2007. 11. 10 ~ 12. 15 [6주간 매주 토요일] 2) 참가대상 : 기업의 경영자, M&A 기획·투자 ·재경 ·심사분석 ·구조조정 관련 실무자 및 부서장 관리자, 금융업 및 전문직 종사자 3) 교육장소 : 한국능률협회 M&A 아카데미 지정 교육장 4) 신청마감 : 2007. 11. 7(수) 5) 교육문의 : [대구] IMI국제경영원 : T.053)767-7272, F.053)767-7275 [서울] 한국능률협회 : T.02)323-2259, F.02)707-3088 첨 부 : 1. 교육 안내 2. 교육 일정표 3. M&A 지도사 수강 신청서. 끝.

한 국 능 률 협 회 대표이사 최 권 석

별첨

1.

교육 안내

1. 교 육 일 정

 기 간 : 11. 10 (토) ~ 12. 15(토) [ 6주간 매주 토요일 ]

2. 교 육 장 소

 한국능률협회 M&A 아카데미 지정 교육장

3. 참 가 대 상

 M&A 기획·투자·재경·심사분석·구조조정 관련 실무자 및 부서장  벤처기업 및 중소기업 관리자, 은행·증권·보험·창투사 등 금융 관련부서 임직원  회계사, 세무사, 감정평가사 등 전문직 종사자

4. 기 대 효 과

 국내 최고의 M&A 강사진, 현직 M&A 전문가들의 살아있는 현장지식 전달  M&A 실행에 필요한 제반 사항에 대한 이론과 실무지식의 습득  한국능률협회 대표 명의의 자격 인증서 수여

5. 교 육 비

 1,400,000 원  1사 2인 이상 접수 시 1인당 1,300,000 원  중식 제공, 교재비 포함  입금계좌 ( 대구은행 255-10-001819 IMI 국제경영원 )

6. 신 청 마 감

 2007. 11. 7 (수), 17:00까지 ( 입금 선착순 마감 )

7. 교 육 문 의

[서울] 한국능률협회 T.02-323-2259 F. 02-707-3088 김만영 연구원([email protected]) [대구] IMI 국제경영원 T.053)767-7272, F.053)767-7275 안익수 팀장([email protected])

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별첨

2-1.

교육 일정표

일 자 11 / 10 (토) 6 H 11 / 17 (토) 6 H 시 간 09:00 ~ 09:20 • 개 강 식 및 과정 소개 09:30 ~ 16:30 M&A개념과 형태 교 육 내 용 • • M&A 개념 M&A 개요 • - 의의, 종류 M&A 형태 - 합병 - 절차, 현황 - 회사분할 - 영업 양도, 자산인수 - 전략적 제휴 - 기타 형태 09:30 ~ 16:30 관 련 법 규 M&A와 구조조정 M&A와 기업금융 • M&A의 법률과 규정 - 상법 / 증권거래법 - 독점규제 및 공정거래에 관한 법률 • M&A와 기업구조조정 - 기업구조조정의 이해와 동기 - 기업구조조정의 유형 - 사례분석 ★ CASE 1. 펩시콜라의 구조조정 ★ CASE 2. 니트젠테크놀로지스 ★ CASE 3. 이베이의 옥션 인수 • M&A와 자금조달 -대금지급방법(Payment Methods)의 이해와 Financing - Financing의 유형 및 이해 - Money Supplier - 사례를 통해 본 자금조달 ★ CASE 1. RJR NABISCO 비 고 11 / 24 (토) 6 H 09:30 ~ 12:30 M&A시장 동향 • 한국M&A시장동향 및 전망/사모M&A펀드의 본질과 역할 - 매각 및 매수를 위한 M&A의 일반적인 절차 - 한국 M&A시장의 동향 - 한국 M&A시장의 전망 및 대상기업 소개 - 사모 M&A펀드와 그린메일(Green Mail) 13:30 ~ 16:30 사업다각화 전략과 M&A • • • 사업다각화 전략과 신규사업 개발 M&A를 통한 사업 다각화 전략적 사업제휴를 통한 사업 다각화 • 개인소개 / 기수 인적 네트워크 구성

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별첨

2-2.

교육 일정표

일 자 12 / 1 (토) 5H 12 / 8 (토) 5H 시 간 09:30 ~ 15:30 회계세무 처리방법 M&A실사 및 기업금융 교 육 내 용 • M&A 회계와 세무 - 인수합병 진행단계별 회계이슈 - 자산부채평가 / 합병대가결정 / 합병차액처리 - 합병 회계/세무 사례분석 - 합병관련 과세체계 및 세무핵심사항 • M&A 실사 및 합병계약서 작성실무 - M&A실사(Due Diligence)의 이해 - 기업탐방 및 상담(보고서 작성요령) - M&A 실사실무 및 사례연구 / M&A 재무구조조정전략 - 합병계약서의 법적 구성 요소 / 합병계약서 작성실무 09:30 ~ 15:30 M&A 전략과 기법 및 실무능력 배양 • 기업 M&A 성공사례분석 • • - M&A와 구조조정의 신개념 - 성공적인 M&A를 위한 전략 우회상장의 형태, 방법 및 사례연구 적대적 M&A - 적대적 M&A의 기본적 이해 - 공격 / 방어 전략의 기법과 사례 • 부실기업의 M&A전략 및 사례 - 구조조정과 M&A의 차별점 - 성공적인 부실기업 M&A를 위한 전략 - 법정관리 / 화의 / Workout기업의 M&A사례 • 합병후의 효과적인 통합관리(PMI) 비 고 12 / 15 (토) 5H 09:30 ~ 15:30 조별M&A 협상과 가치평가 ■ M&A실전연습(팀별 실습 및 발표) • M&A 타당성 검토 및 Deal Structure - M&A가치평가와 인수가격 협상 Ⅰ - M&A 형태에 따른 EPS 평가 - EXIT전략 검토 : 상장가능성 파악을 위한 요건 검토 • • • 및 해소방안 수립 한 기업을 대상으로 다양한 Valuation기법 적용사례 - DCF, 본질가치, Market Multiple을 통한 기업가치분석 Wall Street의 기업가치 평가기법 Harvard Business School Valuation Case분석 - Buyer Co. Case / Coopers Industry Case • • 모의협상진행 - 협상 전략 수립 및 계획서 작성 협상결과분석 및 강평 15:30 ~ 16:30

수료식 / 기수간담회 및 기수 모임

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M&A

지도사 교육 참가신청서

과 정 명 : 제 43기 M&A 지도사 과정(대구 경북 제2기) 교육 기간 : 2007. 11. 10(토) ~ 12. 15(토) [6주간 매주 토요일]

성 명 한 글 영 문 한 자 생년월일 사 진 (3 × 4Cm) 주민등록번호 최종출신학교 E - mail 휴 대 폰 직장 명 주 소 전 화 주 소 자택 전 화 차 량 번 호 소 속 부 서 직 위 FAX (음,양) 주 요 경 력

상기 본인은 귀 KMA 한국능률협회 M&A 지도사 교육 과정에 참가하고자 소정의 서류를 갖추어 신청합니다.

200 년 신청자 (추천인 : 월 일 (서명) ) IMI 국제경영원