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<역량기반 구조화된 심층면접을 위한 질문 구성 방향> 역량 행동지표를 확인한다. - 역량을 확인할 수 있는 질문 핵심어를 찾아 낸다. - 그 핵심어를 기반으로 Fishing Question을 개발한다. STAR 구조에 맞춰 질문을 만든다. 단, Cause을 반드시 포함시킨다. - Situation : 어떤 상황이었지요? - Target at Hand : 목적은 무엇이었나요? - Action : (원인이 무엇이었으며) 어떻게 대응하였지요? - Result : 결과는 어땠습니까? Open Question형태로 만든다. - “네 또는 아니오”가 아닌 행동의 실례(사실)을 이야기 할 수 있는 질문 Probing Question 의 형식을 취한다. - 사실 확인/추론 확인 <역량기반 구조화된 심층면접을 위한 질문 구성 예시(1)> ■ 지금까지 본인이 스스로 해결해야 했던 가장 어려운 과제는 어떤 것이 었습니까? ■ 당시의 상황을 좀 더 자세히 설명해 보십시오. ■ 그 과제의 목적은 무엇이었나요? ■ 당시에 어떤 대안들을 검토했습니까? ■ 어떻게 실행했습니까? 바람직한 질문 문제해결능력의 경우 ■ 그것이 왜 문제라고 여겼습니까? ■ 어떠한 가정에서 그런 생각을 하게 되었습니까? ■ 어떤 근거에서 그런 분석을 했습니까? ■ 그 근거의 신뢰도는 어느 정도라고 생각하십니까? ■ 그것이 문제의 현상입니까? 아니면 원인입니까? ■ 문제의 핵심은 무엇입니까? ■ 그 문제를 방치하면 어떤 결과가 나왔다고 생각합니까? ■ 문제해결의 기대이익은 어느 정도였습니까? ■ 실행의 장애물은 무엇이었습니까? ■ 동일한 상황에 다시 처한다면 어떻게 하시겠습니까? <역량기반 구조화된 심층면접을 위한 질문 구성 예시(2)> 동아리 활동이나 그 밖의 경험(프로젝트, 인턴활동, 졸업작품, 군대 등) 가운데 새로운 아이디어를 제안한 경험이 있으면 말씀해 주십시오. - 어떤 다양한 아이디어나 대안들을 도출해 내었습니까? - 당신이 제안한 아이디어나 작품이 어떤 점에서 창의적이었다고 생각하십니까? - 기존의 방식과는 어떤 점에서 다른 점이 있었습니까? - 당신이 최종적으로 선택한 아이디어는 무엇이었으며, 판단기준은 무엇이었습니까? - 특별히 어려웠던 점은 무엇이었습니까? 당신이 기존의 것과는 달리 개선하여 효과를 본 경험을 이야기 해 보십시오. - 어떤 점을 개선 하셨습니까? - 그 때 어떤 점이 특히 효과적이었습니까? - 기존의 방식과는 어떤 점에서 다른 점이 있었습니까? - 어떻게 개선하였는지 그 과정을 말씀해 주십시오. - 그에 대한 다른 사람들의 평가는 어떠하였습니까?