Transcript rose

사업 계획서
장미의 전쟁
인크레더블
송동현
정성화
최홍석
최현석
사업개요
시장분석
사업전략
재무전망
사 업 개요
- 회사 소개
펜션 매주 2박3일(금토일)간의 남녀 미팅 이벤트 주선업체
- 사업 동기
현시대에 이르러 우리나라에도 주5일 근무제 도용이 확산 됨에 따라 주말에 레저,
여가 문화가 자리 잡고있는 추세이다 이에 따라서 주5일 근무자들을 위한 서비스
시장을 내다보아 이러한 사업을 구상하게 됨
또하나의 배경에는 요즘 노후 대비로서 펜션에 투자, 장만하는 사람들이 많아졌다.
이렇게 공급이 확산 되면서 서비스 물리적 배경에서 경쟁력을 얻을 수 있을 것 으
로 예상
주5일 근무에 따른 변화된 생활
주5일 근무제 이후 변화된 생활에
33%나 되는 사람이 주말여행이라
는 레저,여행 을 뽑을 정도로 주말
의 레저, 여행산업은 지속적인 발전
을 할 것 이다.
노후 대책 으로의 펜션 투자 확산
요즘음 노후 대비로서 펜션에 투자, 장만하는 사람
들이 많아졌다 그 공급이 확산 되면서 서비스 산업
의 물리적 배경에서 경쟁력을 얻을 수 있다.
시장 분석
- 온라인 결혼정보사이트 및 미팅주선사이트 확산
현대사회가 온라인화 되면서 온라인으로 오프라인 만남을 가질수 있는 기회 마련
하는 사람들이 많아 졌다. 이러한 시장의 틈새 속에 서비스 특화 하여 성공 을 거
둘 수 있다.
- 주5일 근무의 주말 여가 계획 증대
주말의 자기 시간이 길어짐에 따라 여가 생활에 투자를 많이 하게 되었다 이러한
주5일 근무자를 대상으로 한다.
- 펜션의 공급 증대로 계약 협상의 우위에 있음
노후대책으로 현대에 펜션사업이 뜨고 있다. 이에따른 공급이 증가 되면서 우리
회사에게 선택 우위와 가격 경쟁에 우위를 점 할 수 있는 기회가 만들어 진다.
온라인 결혼정보사이트 및 미팅사이트 실례
www.sogeting.co.kr
www.meeting2030.com
www.duo.co.kr
타겟팅 = 주5일 근무자
주5일 근무자 즉 직장인들을 대상으로 하기 때문에 가격경쟁으로
우월한 서비스를 제공 하여 고가에도 그만한 가치를 인정받도록 한
다.
향후 주5일 근무 인원이 해마다 증가 할 것으로 예상되며 이러한
직장인들의 여가활동의 중심에 자리잡을수 있도록 한다.
펜션 공급의 확산
노후대책으로 펜션 투자증대
시골에서의 편안한 생활에 대한 바람 증가
계약 협상에 대한 광범위한 선택권이 주어짐
이러한 이유로 우리 서비스 회사는 펜션 공급의
우위 전략을 펼칠 수 있고 가격 경쟁력을 가진다
사업 전략
기본전략
온라인 및 오프라인의 매체를 통하여 주 5일 직장인 및 상류층을
대상으로 포지셔닝하여 7:7미팅이라는 개념보다는 함께 여행과
레저를 즐기며 최상의 서비스를 받음으로서고객감동을 느끼도록
각인시킨다.
예약 사업으로서 항시 매진을 목표로 한다.
서비스 계획
•출발 이틀 전 당사 연락시 당일 함께 출발.
•해산 시 원하는 고객에 한하여 함께 귀가.
금요일
토요일
7:00 기상
세면&식사 완료
침
세면&식사 완료
9:30~12:00 까 지 레 프 11:00까지 명소탐방
점
심
9:00 집결
9:30까지 자기소개
10:30까지 간단한게임
녁
7:00 기상
9:00까지 아침운동 및 9:00까지 아침운동 및
아
저
일요일
11:00까지 자유시간
11:30까지 세면및 취침
팅게임
11:30까지 숙소복귀
12:30까지 숙소복귀
12:30까지 점심식사
1:30까지 점식식사
3:00까지 모터바이크
3:00까지 스킨쉽게임
4:30까지 게임및 러브지
5:00 중간정검
수테스트
6:00까지 자유시간
5:00까지 짝짓기 완료
7:00~10:00까지
바비큐파티&와인파티
11:30까지 자유시간
12:00까지 세면 및 취침
해산
서비스 마케팅 믹스 7P
Product
상품
• 기존 펜션 미팅 + 여릉 겨울철 추가 상품 유치
• 럭셔리한 서비스 상품 고가 전략에 용이
Price
가격
• 고가전략으로 고위계층 끼리의 만남
Promotion
촉진
• 지속적 광고 및 고객에게 각인
• 20~30대에 걸맞는 광고법 전략 수립
Place
유통
• 온라인을통한 결제
Process
과정
• 예약 판매 시스템
• 펜션까지 운행 서비스관리
• 서비스 이용후 고객관리
Physical evidence
물리적 증거
• 내부환경 : 홈페이지 관리 개선
• 외부환경 : 펜션 관리및 계약
People
사람
• 지속적 사원 교육
• DB 개인 고객 관리
광고 전략
◎DM(Direct Mail Advertising)발송을 통한 특정
대상인들과의 커뮤니케이션
◎지역 신문 메트로등의 기사 광고
◎포털 사이트, 게임 사이트등을 통한 배너광고
S W O T 분석
내부 요인
S 강점
W 약점
•혁신적인 아이템
•온라인의 넓은지역
•전문 인력 부재
O 기회
SO
WO
•주5일제 의 확대
•펜션의 확산
•온라인 미팅산업 확대
레저,여행 산업으로의 자리
매김
다양한 회원과 회원수 유치
펜션의 광범위한 지역의 선
택 가능
종업원의 교육
타 온라인미팅 업체와의
제휴
T 위협
ST
WT
•사람들의 고정관념
•고가의 처음 구매 기피
서비스 차별화
회원 유치 확보
고객 데이터 베이스 관리
강화
외부요인
서비스 전략
고객욕구
여가시간의
효율적활용
이성과의
만
남
직
업
·주 5일제를 통한 여가시간활용
·레저등 놀이 문화 체험
·이성을 만나고 싶어하는 본능적
욕구
·비슷한 배우자를 찾길 원함
·친구가 아닌 특별한 사람에게서
외로움을 해소하고자 원함
·직장인의 타 직장에 대한 관심
서비스전략
·주말을 통한 스트레스 해소와
사람과의 만남을 겸용함
·레포츠와 각종 이색 놀이문화를
겸비
·특색있는 장소에서의 만남을 통
한 인연을 맺어 주고자 함
·특정인이 대상이기에 전문직 또
는 고액 연봉자들과의 만남
·좋은 직장 사람들과의 만남을
서로 정보 교류 될 수 있도록 도
와줌
가격 전략
회원
기존회사
자회사
효율성
일반적으로 대학생 또는 사회에 취
직한지 얼마 안 된 초년생, 결혼을
앞둔 사회인을 대상으로 함.
소액의 금액으로 인하여 대중적인
호프집이나 음식점을 바탕으로 만
남이 이루어짐. 박리다매 형식이다
보니, 고객서비스등은 크게 기대하
기가 힘듦.
싱글족들 중 전문직 종사자 또는
고액 연봉자등을 대상으로 함.
기존의 회사와는 달리 고액의 금액
으로 특정인이 대상이기에 서비스
등 고객이 느낄 수 있는 모든 면에서
기존의 회사보다 우월함.
재무 전망
투자 계획
지속적으로 사업을 발전시켜 계약 펜션수를 늘려가면
매주 ~매달 벌어들이는 수입은 증가하게 된다.
자금을 만들어서 자사 직원을 늘리고 교육시며 계속적
펜션 유치,계약 하여 해마다 사업 증진을노린다
현재 1년차 5개펜션 - 2년차 8개 - 3년차 15개
4년차 25개 - 5년차 45개 를 예상 하고있다.
여름 겨울에는 해외 이벤트를 개설 계획이다.
수익성
금액
팬션대여비용
바베큐비용
와인비용
레프팅비용
스키장비용
모터오토바이
대여비용
이벤트여행비용
A급 팬션대여비 40만원 × 월 4회 × 년12회 = 1920만원
어린돼지 50만원 × 월 4회 × 년 12회 = 2400만원
와인 2만원 × 회당 10병 × 월 4회 × 년 12회 = 960만원
레프팅대여비 3만원 × 월 4회 × 년 3회 × 인원 14명 = 504만원
비고
경기외부쪽과 강원쪽의 A
급 팬션비용
Sus scrofa이라는 멧돼지
로 평균가격은 35~60만원
할인마트 금액
백&적포도주
우리 업체와 계약을 한 레
프팅 비용. 차후 낮출계획
(렌탈비5만원 + 기타비용3만원) × 월 4회 × 년 3회 × 인원 14명 = 우리 업체와 계약을 한 레
1344만원
3만원 × 월 4회 × 년 9회 × 인원 14명 = 1512만원
프팅 비용. 차후 낮출계획
우리 업체와 계약을 한 레
프팅 비용. 차후 낮출계획
(항공편 53만원 + 호텔차비(왕복) 4만원 + 숙박비 13만원 + 식사비(6 발리와 푸켓을 갈 예상비
회) 7만원 + 예상외 잡비 6만원) × 년 2회 × 인원 14명 = 2324만원
용으로 V.I.P전용
합계
1920만원
2400만원
960만원
504만원
1344만원
1512만원
2324만원
20160만원 × (변동)
누계
회원 회비 30만원 × 월 4회 × 년 12회 × 인원 14명 = 20160만원
- 10964만원 × (변동)
직 원 연 봉 (2500 만 원 )
× 직원수= 수익
조직 계획
단위 : 명
회기
1년도
2년도
3년도
4년도
5년도
부서
영업부
12명 18명 32명 52명 92명
•오프라인관리
기획부
•마케팅
•온라인관리
2명
4명
8명
12명 12명
손익 계산서
단위 : 십만원
회기
1년도
2년도
3년도
4년도
5년도
10080(5)
16128(8)
30240(15)
5040(25)
90720(45)
과목
1. 매출액(계약펜션수)
2. 매출 원가
계상하지 않음
3. 매출총 이익
10080
16128
30240
50400
90720
4. 판매비와 관리비
7982
12772
23946
39910
71838
5. 영업 이익
2098
3356
6294
10490
18882
6. 영업외 손익
없음