생산요원 다기능화로 안전된 생산 체계구축

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Transcript 생산요원 다기능화로 안전된 생산 체계구축

PSA 활동보고
◈ 테마명: 생산요원 다기능화로 안전된 생산 체계구축
부서(소속):
과제 등록 번호:
활동기간:
1. 개요
1.1 테마명:생산요원 다기능화로 안정된 생산체계구축
1.
테마 선정 배경
생산팀 내 선후 공정간의 원할한 작업수행을 통하여 일에 대한 보람을 느끼고, 제품의 품질 향상,
비용절감, 납기단축 등 생산성 향상과 인재육성을 통한 경쟁력을 확보하고, 다양한 환경변화에서도
유연하게 대처할 수 있는 안정된 생산체계를 구축하기 위함
중점 추진 전략
2. 현상(Data)및 목표 설정
항
목
현행
개선목표
비
고
취부사(용접사 전환)
11명
3명 (2명)
27% (18%)
용접사(취부사 전환)
2명
1명
50%
1) 낭비제거를 통한 시수절감 및 LEAD TIME 단축
2) 애로공정의 상호 지원을 통한 인력의 효율적 운용
3) 작업자의 단순반복 작업 탈피에 의한 의욕향상유도
4) 유연한 생산체제에 대응 가능한 인력의 유연성 확보
3.활동 Member
5) 자기완성형 생산으로 제품의 품질 보증
소 속
6) 선후 공정간 신뢰감 제고
7) 자주적인 업무수행 능력 배양
직책
성 명
사번
- 개선 대책 및 일람표
현상 및 문제점
※조선업 활성화로 인한 조선 기자재업종 증가로
기능공 퇴사자 발생 및 물량증가로 인한 기능공 인력
수급 어러움으로 인한 공정 불안전 발생
♣ GRAPH
14
1) 특수 용접사 부족으로 인한 임시공 투입으로
고 임금 지급 발생(기능자 고 시급 요구)
2) 물량 증가로 인한 기능 취부사 부족으로 인한
공정 지연 발생
12
60%
13
11
50%
50%
10
40%
현재원
8
다기능목표
6
4
27%
31%
30%
4
20%
목표율
3
2
2
10%
1
0
0%
취부사
용접사
합계
NO.
개선 대책안
일 정(월)
담당
7월
1
8월
9월
다기능화 적용 방안 작성(기본 실행안)
다기능화추진계획
2
가능자 선별 및 다기능 계획표 작성
전체 30%이상 습득 계획 수립
3
1차 시범자 각1명씩 선별 교육 실시 및 현장 적용
(1차 용접 실시)연습시간:매일 12:20~13:00
4
현장 공동체 의식 교육(다기능화)
** 1차 시범 적용 하여 다기능화 활성화을 위하여 다기능자에 대한 성과 대우로 작업자 공동의식 및
경쟁의식을 고취 시킴(활성화1단계 →4/4분기 활성화 및 전체 시행2단계: 2007년 1월 부)
1.용어 정의
◎ 공정 분야
: 생산 반별 주 공정으로 유사 작업특성, 공정별 등의 특성을 고려하여 구분한것.
◎ 주특기 직무 : 공정분야별 작업진행 프로세스 또는 기능 특성을 고려하여 구분된 전문 직무.
◎ 기본 직무
: 주특기 직무별 작업 진행 프로세스 또는 기능 특성을 고려한 세부 전문 직무.
◎ 부가 직무
: 주특기 직무별 작업 진행 프로세스 또는 기능 특성을 고려한 다기능의 목적에 부합되는
추가적인 세부 전문직무
2. 수행 직무 분류
▶ 회사에서 규정된 공정분야 및 주특기 직무를 기준으로, 반별 작업특성, 작업프로세스, 기능특성,
제품특성 등을 고려하여 기본직무 및 부가직무를 설정하며, 소속 팀장이 최종 확정
3.직무등급 인증
1) 주특기 직무 등급
▶ 기본직무와 부가직무의 5단계 등급 점수의 총합
2) 기본직무/부가직무 등급 기준
▶ 등급은 A급 ~E급 5단계로 구분
등
구분 급
A 급
B 급
C 급
D 급
E 급
100 점
75 점
50 점
25 점
0 점
고 숙 련 자
(타인 지도 가능)
숙 련 자
(고기량 발휘)
보 통
(독자수행 가능)
초 보
(보 조)
무기량 자
단계표시
점
수
정 의
수
준
세부
수준
- 독자적 고기량 작업수
행
및 타인지도가능
- 타인지도는 어려우나
- 타인의 지도를 받지않고
독자적인 고기량 작업수행가능
단순작업 독자수행가능
- 타인의 지도를 받아
단순작업수행 가능
- 해당 단위직무의
완벽한 수행가능
- 고숙련 고기능 인력과 연합
작업시 보조역활수행
- 고기량 작업은 독자 수행
곤란
- 경력이 없는 신입사원
3) 등급평가/인증
① 주특기 직무별 세부 기본직무,부가직무에 대한 등급평가 기준은 조직 단위별로 제정
▶ 팀내 계층별 대표자가 참여하여 제정 (최종확정 : 팀장)
② 등급평가/인증
1차 평가
2차 평가
1차 인증
최종 인증
담당반장
담당직장
담당P /T장
담당 팀장
평가 S H EET
생산혁신 추진
부서현황 관리
분기
실현황 관리
다기능 이력
카드기록
부서 목표관리
실목표관리
직무 교육
③ 등급평가/인증은 매 분기 말 실시하며 조직 단위별 필요시 조정 (조직변화, 전환배치, 공정혁신 등)
승인(결재)
대표이사
포상
① 직종전환:취부 →용접
(매월:10만원)
② 용접직종외 이원화 직종:
(매월3~ 5만원)
예)취부와 용접을 이원화한작업
4.다기능 추진/훈련
3단계
사내선급, 국가 인증 자격
취득
2단계
다기능 숙달 훈련
▶ 선급/국가 인증의 취득은 필요에 따라 별도 추진
▶ 사내 자격취득 적극추진
▶ 부가 직무 숙달 작업 프로세스상 연관성이 높은 선,후공정의
기본직무 수행능력를 O JT 를 통해 추가 습득
1단계
기본직무 고숙련
▶ 기본직무 수행능력을 O JT를 통해 향상시킬 수 있도록
직/반장의 계획하에 일상작업 배원시 작업수행
5. 다기능 스타 운영
1) 다기능 스타
주특기 직무내 기본직무 및 부가직무를 독자적으로 처리할 수 있는 능력이 갖추어져 다공정을 담당하는 사람
2) 다기능 스타 자격 : 공정분야/주특기 직무별로 별첨 2에 따른다.
3) 다기능 스타평가/인증
① 평가 : 팀장이 임명한 감독자와 필요시 사내 직무 연관부서 관리자로 구성된
심사위원단이 실시
② 인증 : 팀 장
③ 승인 : 대표 이사
4) 다기능 스타관리
① 운용측면
▶ 작업 프로세스상 다공정 수행
▶ 릴리프맨, 지공조 역할
▶ 유사인접 공정 지원 작업 등으로 배원
② 예우측면
▶ 다기능 현황판에 스타(★)표시
▶ 안전모에 다기능 스타마크 부착
▶ 사외 직무교육시 우선 참여권 부여
▶ 사외/해외 BENCH MARKING시 우선권 부여
6.인센티브
1) 고과 : 고과시 주특기 직무별 기량 수준을 반영하고 특히 승격 대상자에 대해서는 직급별 승격대상
시점을 기준으로 다기능 능력 범위를 공정분야 주특기 직무별 세부직무의 특성, 난이도 등을
고려하여 팀장이 별도의 규정을 정해 시행
2) 포상 : 매 분기별 다기능 스타 포상
개인 : 다기능 스타 임명장 및 월 수당 지급
① 다기능 취득으로 직종 전환자: 취부사 → 용접사:10만원
② ①외 다기능 취득으로 1인 이원화 기능자: 주특기 직무 ↔부직종(다기능):3~5만원
기본직무 및 부가직무표준분류(예)
# 별첨2
적용공장 / 녹산공장 생산팀
분야
F
A
R
M
O
H
E
A
T
E
R
주특기
직무
기 본 직 무 (◎ )
개정번호 /
다기능스타기준
◎
○
부 가 직 무 (○ )
취부
도면독도
마킹
절단
P /T -U P
T IG 용접
(T /W )
용접
용접재료
사용법
전류/전압
조정
용접장비
응급조치법
용접순서
인지
각장/각목
표준
취부
도면독도
마킹
벤딩
P /T -U P
T IG /c o 2용접
(T /W )
용접
용접재료
사용법
전류/전압
조정
용접장비
응급조치법
용접순서
인지
각장/각목
표준
정도
정도
* 다기능 스타는 다기능 스타기준 예를 참고하여 해당팀에서 결정
비고사항
작성일/
용접재료
사용법
전류/전압
조정
용접장비
용접순서 각장/각목
응급조치법 인지(변형)
표준
도면독도
마킹
절단
P /T -U P
T IG 용접
(T /W )
용접재료
사용법
전류/전압
조정
용접장비
응급조치법
용접순서
인지
각장/각목
표준
도면독도
마킹
벤딩
P /T -U P
T IG /c o 2용
접
(T /W )
정도
정도
A급:50%이상,
잔여항목:
전체B급이상
A급:1개이
상
B급2개이상
부서명
녹산생산팀
직
명
생산직
반
명
프라모 반
다기능 현황
현작업
공정도
N
O
성명
사번
1 이필권
전류/전압
조절
용접장비
응급조치법
용접 순서
인지
각장각목
표준
디기능
스타
75
75
25
25
25
50
25
0
0
50
75
25
0
0
0
0
0
0
25
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
68
25
25
25
100
25
100
100
100
100
100
68
용접
50
25
25
25
100
A급
(고숙련)
B급
(우수)
C급
(보통)
D급
(초보)
E급
25
100
*고 숙 련
타인
지도
가능
*고 난 도
독자
수행
*보 통
수준
독자
수행
*타 인
지도로
작업
3
*기 능
없슴
100
100
※ 다 기 능 습 득 진 도 관 리 (예 )
단계
표시
기능
수행
정의
다기능
수준
18
용접
기록방법
장
0
취부
수준
이력카드
용접재료
사용법
정도
팀
재
부가 직무 다기능
TIG용접
(T/W)
P/T장
취부
50
5 남기우
F/T-UP
직 장
32
100
4 문동운
절단
반 장
결
취부
25
3 하주목
마킹
PIPE 제작
종
작성일
주특기 기본 직무
도면독도
50
2 이용수
직
절단 → 취부 → 용접 → 수압
주특기
직무
조장: 이재환
반장명
6
* 3월까지
초보
단계 습득
*3월까지 초보
단계 습득 완료
*6월 C 급(보통,
수준 습득 예정
※기량평가
E급 : 0 점
D 급 : 25 점
C 급 : 50 점
B 급 : 75 점
A 급 : 100 점
100
100
※기량평가 점수
(현주특기 점수합+인접공정 주특기 점수합)
(현 주특기 항목수+인접공정 주특기 항목수)
부서명
녹산생산팀
직
명
생산직
반
명
프라모 반
다기능 현황
현작업
공정도
N
O
성명
직
6 주은수
주특기
직무
도면독도
용접장비
응급조치법
용접 순서
인지
각장각목
표준
디기능
스타
100
100
100
100
100
75
50
50
50
80
100
100
100
100
75
100
50
50
50
50
27
50
100
0
25
25
25
25
57
취부
75
75
100
50
50
A급
(고숙련)
B급
(우수)
C급
(보통)
D급
(초보)
E급
50
75
단계
표시
기록방법
기능
수행
정의
*고 숙 련
타인
지도
가능
*고 난 도
독자
수행
*보 통
수준
독자
수행
*타 인
지도로
작업
*기 능
없슴
50
25
※ 다 기 능 습 득 진 도 관 리 (예 )
3
6
* 3월까지
초보
단계 습득
*3월까지 초보
단계 습득 완료
*6월 C 급(보통,
수준 습득 예정
장
다기능
수준
50
취부
수준
이력카드
정도
전류/전압
조절
취부
50
9 이준석
F/T-UP
팀
80
100
8 백운식
절단
P/T장
재
부가 직무 다기능
용접재료
사용법
직 장
취부
100
7 조성태
마킹
반 장
결
주특기 기본 직무
TIG용접
(T/W)
PIPE 제작
종
작성일
절단 → 취부 → 용접 → 수압
사번
조장: 이재환
반장명
※기량평가
E급 : 0 점
D 급 : 25 점
C 급 : 50 점
B 급 : 75 점
A 급 : 100 점
50
25
※기량평가 점수
(현주특기 점수합+인접공정 주특기 점수합)
(현 주특기 항목수+인접공정 주특기 항목수)
부서명
녹산 생산팀
직
명
생산직
반
명
히타 반
다기능 현황
현작업
공정도
N
O
성명
직
1 백정관
주특기
직무
도면독도
정도
전류/전압
조절
용접장비
응급조치법
용접 순서
인지
각장각목
표준
디기능
스타
100
100
100
100
100
100
75
75
100
39
25
25
25
75
50
25
50
25
50
50
5
취부
25
25
0
0
0
0
0
0
0
0
5
취부
0
25
25
0
0
A급
(고숙련)
B급
(우수)
C급
(보통)
D급
(초보)
E급
0
0
0
0
0
0
5
수준
이력카드
※ 다 기 능 습 득 진 도 관 리 (예 )
3
단계
표시
기록방법
기능
수행
정의
*고 숙 련
타인
지도
가능
*고 난 도
독자
수행
*보 통
수준
독자
수행
*타 인
지도로
작업
*기 능
없슴
6
* 3월까지
초보
단계 습득
*3월까지 초보
단계 습득 완료
*6월 C 급(보통,
수준 습득 예정
장
다기능
수준
100
취부
0
4 채희성
F/T-UP
팀
95
25
3 박관열
벤딩
P/T장
재
부가 직무 다기능
용접재료
사용법
직 장
취부
100
2 박성준
절단
반 장
결
주특기 기본 직무
TIG/CO용접
(T/W)
히타 제작
종
작성일
절단 → 벤딩 → 취부 → 용접 → 수압
사번
유환신
반장명
※기량평가
E급 : 0 점
D 급 : 25 점
C 급 : 50 점
B 급 : 75 점
A 급 : 100 점
※기량평가 점수
(현주특기 점수합+인접공정 주특기 점수합)
(현 주특기 항목수+인접공정 주특기 항목수)
녹산공장 다기능 종합 현황
반명
A급
B급
C급
D급
2006.09
E급
6
1
2
3
2
1
프라모
반
30%
인원
9
보유율
5
25%
23%
11%
22%
33%
22%
23%
23%
11%
4
1
-
-
1
2
20%
5
15%
3
15%
3
3
3
15%
히타 반
25%
25%
2
2
3
2
50%
3
3
2
2
10%
1
5%
13
종합
0
15%
수준
이력카드
15%
A급
(고숙련)
B급
(우수)
23%
C급
(보통)
23%
D급
(초보)
E급
23%
기능
수행
정의
*고숙련
타인
지도
가능
*고난도
독자
수행
*보통
수준
독자
수행
*타인
지도로
작업
3
*기능
없슴
B급
※다기능 습득 진도관리(예)
단계
표시
기록방법
0%
A급
6
D급
E급
※기량평가 점수
* 3월까지
초보
단계 습득
*3월까지 초보
단계 습득 완료
*6월 C 급(보통,
수준 습득 예정
C급
(현주특기 점수합+인접공정 주특기 점수합)
(현 주특기 항목수+인접공정 주특기 항목수)
A급
B급
(85점이상) (71~ 85)
C급
D급
E급
(56~ 70)
(26~ 55)
(0~ 25)
◈ 현 능력 대비 예상 시급 측정 효과 금액
NO
1
유
형
의
효
과
2
효과 내용
취부사 +
용접사
개선 전
효과
시급(H)
(3.875원)
현 기능대비 지급
시급 예상
(6,000원)
시급효과
(2,125원)
◆월효과
(260H×2,125원=552,500원)
●년효과
(552,500원×12개월 =6,630,000원
프라
모반
(1명)
시급(H)
(3.875원)
현 기능대비 지급
시급 예상
(5,000원)
시급효과
(1,125원)
◆ 월효과
(260H×1,125원=292,500원)
● 년효과
(292,500원×12개월 =3.510,000원
히타
반
(1명)
총합 계
무
형
의
효
과
추 향
진
계
획 후
▶
▶
▶
▶
효과 금액
비
고
개선 후
◆ 월효과
845,000원
● 년효과
10,140,000원
자기 완성형 생산SYSTEM에 의한 대기LOSS절감 및 품질 향상
OVER LOAD에 대한 탄력적 인력운용 가능(인력 정예화)
단순 반복 탈피에 따른 작업자의 근무의욕 향상
직종 인원 부재시(결근 ) 작업 정상 가동 효과
▶ 전 사원 다기능화 추진(소인원으로 대량 생산능력 실현)
→자기 완성형 생산 SYSTEM
◈ 월(9월) 실적 물량 대비 효과 금액
N
O
1
유
형
의
효
과
효과 내용
취부사 +
고
1,527,151원
1,469,035원
2
합계
비
용접사
실 월급여
(9월)
2,996,186원
외주처리
금액
효과 금액
※사내 외주/일용공 용접단가
(1400원 /inch)
※9월 실작업량 (2,821 inch)
▶ 외주전환시 월 총지출금액
( 3,949,400 원)
◆월효과
월 실적: 71 set 생산 용접
※ set당 외주 용접 지출금액
( 33,944원 )
▶ 외주전환시 월 총지출금액
( 2,410,024원 )
◆ 월효과
= 940,989 원 (64%↑)
● 년효과
=11,291,868 원
6,359,424원
* 취부사을 용접사로 다기능 체계전환시 실제 지출 임금 대비
프라모 157% 밴드히타 64% 총 2명 효과 상승율은 112% 효과 발생됨
=2,422,249원 (157%↑)
●년효과
비
고
프라
모반
(1명)
= 29,066,988원
◆ 월효과
3,363,238 원(112%↑)
● 년효과
40,358,856원
히타
반
(1명)