Transcript Morele moed - PublicSpirit

Morele moed
Binnen PublicSpirit hebben we ons de laatste tijd regelmatig gebogen over de vraag
welk gedrag bepalend is voor een goede toezichthouder. In onze pogingen om die
vraag kernachtig te beantwoorden kwamen we steeds terug bij één zin:
‘Heb het lef om de goede vragen te (blijven) stellen.’
Dat betekent: ondanks eerdere ingenomen
standpunten, ondanks mogelijk verbale of nonverbale tegenstand, ondanks alle echte en
vermeende obstakels, je nek uitsteken, wetend dat
je daardoor mogelijk afwijkt van verwachtingen.
Wij vatten dat samen onder de noemer ‘morele
moed’.
Moed is de bereidheid om confrontatie
met tegenslag en onzekerheid, angst en
intimidatie aan te gaan en te doorstaan. Het
is een van de vier kardinale deugden, een
psychologisch kenmerk en een karaktertrek.
Soms wordt er onderscheid gemaakt tussen
lichamelijke moed en morele moed.
Bron: Wikipedia
Wij realiseren ons terdege dat ook andere
inhoudelijke expertisegebieden en competenties
van belang zijn, maar voor ons raakt morele
moed wel de kern. Dat is niet zozeer een nieuwe
competentie als wel de samenvoeging van
(onderdelen van) een aantal al vastgestelde
competenties, zoals integriteit en onafhankelijke
oordeelsvorming.
Waarom is morele moed nodig?
Bij woningcorporaties is het, net als bij alle
maatschappelijke organisaties, van groot belang
dat toezichthouders handelen op moreel
verantwoorde wijze, op basis van algemeen
aanvaarde sociale en ethische normen. Zeker in
deze tijd, waarin publieke organisaties onder een
vergrootglas liggen, moet iedere toezichthouder
zich continu afvragen of het handelen van de
organisatie bijdraagt aan de maatschappelijke
relevantie van de organisatie en of de middelen
op de juiste manier worden ingezet.
Rooster van aftreden bevordert continuïteit
van toezicht maar nog niet per se een frisse,
nieuwe, kritische blik.
Heb je lef nodig om de goede vragen te stellen?
Voor een nieuw aantredend lid in de huidige
systematiek zeker. Een schets van de huidige
situatie: Een Raad van Toezicht met een rooster
van aftreden dat goed op orde is, heeft elke 1,5
tot 2 jaar een vacature. Een nieuwkomer komt in
een team dat verantwoordelijkheid draagt voor
de beslissingen, keuzes en gedrag van de periode
daarvoor. Kritische vragen stellen over gemaakte
keuzes is dan niet altijd gemakkelijk. En er
vervolgens vasthoudend over zijn, daar is moed
voor nodig.
Wat kunt u als Raad van Toezicht hiermee?
Binnen onze dagelijkse praktijk van werving en
selectie toetsen wij deze competentie in de
selectiegesprekken met kandidaten. Maar u kunt
daar vanuit uw positie als toezichthouder ook
een rol in spelen. Zo kunt u bijvoorbeeld tijd en
ruimte bieden voor een halfjaarlijkse testimonial
van de nieuwe leden: ieder nieuw lid krijgt de
gelegenheid om waardenvrij zijn/haar
verwonderingen te delen met als doel
aanbevelingen te doen vanuit een nieuw
perspectief.
PublicSpirit wil graag onderzoek doen naar het
thema morele moed bij raden van toezicht bij
woningcorporaties. Op welke wijze krijgen
nieuwe leden binnen uw RvT nu de ruimte? Hoe
wordt er met hun aanbevelingen omgegaan? Wat
levert het op? Welke verbeteringen zijn mogelijk?
Wanneer werd de discussie spannend binnen de
RvT? Hoe bent u daarmee omgegaan?
Wilt u meewerken aan een onderzoek naar
morele moed binnen uw Raad van Toezicht?
PublicSpirit neemt het initiatief om op basis van
een korte vragenlijst onderzoek te doen naar dit
thema. Wij gaan vervolgens met iedere, aan het
onderzoek deelnemende, RvT in gesprek over
aanbevelingen en verbeteringen.
Ook hebben wij het voornemen om komend
najaar een bijeenkomst over ‘Morele Moed –
Noodzaak of Bijzaak?’ te organiseren.
Deelnemers aan het onderzoek worden hier
uiteraard voor uitgenodigd.
Aanmelden
Wilt u zich aanmelden voor het onderzoek?
Dat kan via het secretariaat van Public Spirit bij
Karin Mulder via [email protected].
Jetske Goudsmit
Partner
Contact
Voor meer informatie kunt u contact
opnemen met Jetske Goudsmit, Erik
van Kooten of Ton Buijs van PublicSpirit,
via telefoonnummer 033 - 445 90 50.
Erik van Kooten
Senior consultant
Ton Buijs
Consultant
www.publicspirit.nl