Transcript 7bis_Allisi SWOT - Università IUAV di Venezia

LA VALUTAZIONE ECONOMICA
E FINANZIARIA DELPROGETTO
Prof. Roberto M. Brioli
Collaboratore Arch. Mirko Bisulli
ANALISI SWOT
Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
ANALISI SWOT
L'analisi SWOT, conosciuta anche come
Matrice TOWS, è uno strumento di
pianificazione strategica usata per
valutare i punti di forza (Strengths),
debolezza (Weaknesses), le opportunità
(Opportunities) e le minacce (Threats) di
un progetto o in un'impresa o in ogni altra
situazione in cui un'organizzazione o un
individuo deve prendere una decisione
per raggiungere un obiettivo.
ANALISI SWOT
L'analisi può riguardare l'ambiente interno
o esterno di un'organizzazione. La
tecnica è attribuita a Albert Humphrey,
che ha guidato un progetto di ricerca alla
Università di Stanford fra gli anni
Sessanta e Settanta utilizzando i dati
forniti dalla Fortune 500.
ANALISI SWOT
ANALISI SWOT
Strenghts
Quali sono i tuoi vantaggi?
Cosa sai fare bene?
Quali vantaggi ti attribuiscono gli altri?
I punti di forza devono essere considerati
in base ai competitors.
Es. Se tutti propongono prodotti di alta
qualità, fare lo stesso non rappresenta una
forza ma, piuttosto, una necessità.
ANALISI SWOT
Weaknesses
Cosa puoi migliorare?
Cosa fai male?
Cosa dovresti evitare?
Quali debolezze ti attribuiscono gli altri?
Cosa ti manca nei confronti della
concorrenza?
Opportunity
Devono essere considerate in base ai
fattori esogeni:
Un buon approccio è quello di guardare i
tuoi punti di forza e chiederti come questi
possano offrirti delle opportunità. Allo
stesso modo, quali opportunità
guadagneresti eliminando una debolezza.
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ANALISI SWOT
Threaths
Devono essere considerate in base ai
fattori esogeni:
E’ necessario rapportare le debolezze ai
fattori esogeni.
Es. Che ostacoli devo affrontare?
È bene pensare sia in termini di ciò che
deve essere fatto che in termini di
prospettiva futura.
ANALISI SWOT
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