Transcript Artikel Ondernemersbelang Kees den Blanken

VAN
OUDER AMSTEL/DIEMEN/
AMSTERDAM Z/O
Pensioenbewustzijn groeit,
maar actie is geboden
Durf strategisch te kiezen
Hogerop met Urbain Trade
en Redbeans
EDITIE
05
2014
VOORKOM PANIEK OM HOGE PREMIENOTA’S
Pensioenbewustzijn groeit,
maar actie is geboden
8
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2014
COVERINTERVIEW
Tekst: Jerry Helmers // Fotografie: Blinkfotografie
Ons ‘zo goed geregelde pensioen’ in Nederland staat ter discussie. De regelgeving wijzigt om de haverklap.
Werkgevers, die zelf afspraken maken met hun werknemers over de pensioenregeling in hun onderneming, hebben
hun handen vol om aan alle nieuwe regels te voldoen.
“Ik zou zelfs zeggen: Alle hens aan
dek,” zo stelt Kees den Blanken, jurist en partner bij Sprenkels &
Verschuren in Amsterdam. “Vóór het einde
van dit jaar moeten de pensioenregelingen zijn
aangepast aan de nieuwe regels.”
De bottomline is, dat pensioenregelingen
moeten worden versoberd. Zo moeten werknemers allereerst twee jaar langer doorwerken. Dus niet meer tot 65 jaar, maar in
principe tot 67 jaar. Daarnaast wordt de opbouw van het pensioen verlaagd. Waar voorheen 2,25% van de pensioengrondslag (het
brutosalaris verminderd met de AOW franchise) per jaar als pensioen mocht worden opgebouwd in een middelloonregeling, is dit
percentage dit jaar 2,15%. Volgend jaar daalt
dit percentage verder tot 1,875%. Daarnaast
mag er volgend jaar geen pensioen meer
worden opgebouwd over het salaris boven
€ 100.000,-. Dat levert al met al een lager
pensioen op. “Veel werkgevers zijn nu in overleg met hun werknemers om de pensioenregeling te wijzigen en waar nodig compensatie
aan te bieden. Nee, de werkgever is niet verplicht om compensatie aan te bieden voor
deze versobering, maar hij moet hierover wel
in overleg treden met zijn werknemers of met
hun vertegenwoordigers, zoals een ondernemingsraad of eventueel een vakbond. Voor
werknemers met hele hoge salarissen, kan
mogelijk compensatie voor het wegvallen van
de pensioenopbouw worden gevonden in
andere arbeidsvoorwaarden.”
Volgens Den Blanken zijn de kosten van het
pensioen, ofwel de premies, niet alleen afhankelijk van het niveau van de pensioenregeling.
De kosten zijn ook afhankelijk van de rente.
“Als de rente daalt, zoals nu het geval is (zo’n
extreem laag renteniveau hebben we nog niet
eerder meegemaakt), wordt het duurder om
het toegezegde uitkeringsniveau van het pensioen in de toekomst na te komen.
“Praktisch elke
dag ontvangen
we vragen van
bedrijven, die hun
regeling moeten
aanpassen”
Dat betekent, dat de premie omhoog moet.
Daarnaast hebben we nog een ander ‘probleem’:
onze levensverwachting neemt elk jaar toe. We
worden met z’n allen dus steeds ouder en dat betekent, dat de toegezegde pensioenen ook langer
moeten worden uitgekeerd om onszelf in de toekomst nog van een appeltje voor de dorst te kunnen voorzien.”
“Het bizarre is, dat je zou verwachten, dat de
premies zullen dalen als gevolg van de versobering van de pensioenopbouw. Maar vanwege de
extreem lage rente en de toegenomen levensverwachting, zie je nu in de praktijk vaak dat de premies stijgen. Als je als werkgever van de
verbazing en schrik bekomen bent, mag je het
vervolgens gaan uitleggen aan je werknemers.
Werkgevers zullen dat toch moeten doen. Dat
betekent veel overleggen, veel uitleggen en ook
veel voorrekenen.”
“Er zitten nog
veel nieuwe regels
in de pijplijn”
Op het kantoor van Sprenkels & Verschuren
staat de telefoon dezer dagen ‘roodgloeiend’.
“Praktisch elke dag ontvangen we vragen van bedrijven, die hun regeling moeten aanpassen,”
zegt Den Blanken. “De nieuwe premienota’s zorgen soms voor paniek.” Ook als er berichten in
de media verschijnen of als er in televisieprogramma’s over is gepraat, worden we benaderd.
We gaan dan snel met deze bedrijven in gesprek.
Als eerste leggen we uit wat er aan de hand is. De
tweede stap is dat we de werkgever helpen met
scenario’s voor oplossingen. Uiteindelijk ontwikkelen we een strategie voor de toekomst. De ondernemer voert vanzelfsprekend zelf de
onderhandelingen met zijn werknemers, ondernemingsraad of vakbond. Echter, die onderhandelingen kun je pas effectief voeren als je er van
tevoren goed over nagedacht hebt.”
Den Blanken benadrukt nog maar eens, dat vóór
het einde van dit jaar alles in kannen en kruiken
moet zijn. Afspraken over de wijziging van de
pensioenregeling moeten dit jaar zijn gemaakt.
De uitvoering kan wel volgend jaar plaatsvinden.
Op dit moment is het voor Den Blanken en zijn
collega’s dan ook doorwerken geblazen.
DE BELANGRIJKSTE ‘TO DO’S VOOR DE
WERKGEVERS:
1. Controleer of de bestaande pensioenregeling volgend jaar moet worden gewijzigd.
2. Zo ja, bedenk op welke manier de pensioenregeling kan worden gewijzigd.
3. Check of de kosten van de aangepaste
pensioenregeling binnen de budgettaire ruimte blijven.
4. Formuleer een voorstel tot wijziging
van de pensioenregeling en pleeg hierover overleg met (vertegenwoordigers
van) werknemers.
5. Kom tot overeenstemming en voer de
aangepaste pensioenregeling uit.
“Het is druk, ja,” zegt hij. “Nu komen veel vragen binnen van ondernemers, dus nu kunnen
we ook laten zien dat we kunnen helpen. Voor
ons is het de uitdaging om voor elke vraag en
elke pensioenregeling een geschikte oplossing te
vinden. Daarnaast geven wij voorlichting en versturen we regelmatig nieuwsbrieven. We hopen
dat dit voldoende is om ondernemers te triggeren. We zien namelijk nog net iets te vaak, dat
pensioen pas op het allerlaatste moment wordt
geregeld. En ja, dan schrikt men als de nieuwe
premienota van de verzekeraar op de mat valt.
En met schrikken bedoel ik écht ‘schrikken’. Ik
heb premiestijgingen gezien van wel 50%. Dan
gaat het dus om grote bedragen. Ondernemers
moeten (en dat doen ze gelukkig ook!) zich goed
realiseren, dat deze grote bedragen direct invloed hebben op hun investeringskracht.”
De toekomst blijft volgens Den Blanken onzeker: “Er zitten nog veel nieuwe regels in de pijplijn, waardoor in de komende jaren nieuwe
wijzigingen noodzakelijk zullen zijn. Het goede
nieuws is, dat het pensioenbewustzijn ook toeneemt. Er wordt bovendien een ‘Nationale
Pensioendialoog’ gestart door de overheid,
waarbij iedereen mag meepraten. Het is de
vraag wat daar nog meer voor nieuwe inzichten
uit voortkomen. Mogelijk zelfs een volledige
stelselwijziging. De ontwikkelingen zullen dus
nog wel even doorgaan, maar het zal er niet
meteen eenvoudiger op worden. Waakzaamheid
blijft geboden. Sterker nog: actie moet worden
ondernomen om paniek over hoge premienota’s
te voorkomen.”
«
www.sprenkelsenverschuren.nl
HÉT ONDERNEMERSBELANG // EDITIE 05 • 2014
9