Transcript บริษัท รวมค้ าปลีกเข้ มแข็งจากัด Allied Retail Trade Co.,ltd (ART) Allied Retail Trade Co.,ltd • เป็ นบริษทั เอกชนทีถ่ ูกจัดตั้งขึน้ ภายใต้ ความเห็นชอบของคณะรัฐมนตรีด้วยงบประมาณ จัดตั้งบริษัท 395 ล้

บริษัท รวมค้ าปลีกเข้ มแข็งจากัด
Allied Retail Trade Co.,ltd (ART)
Allied Retail Trade Co.,ltd
• เป็ นบริษทั เอกชนทีถ่ ูกจัดตั้งขึน้ ภายใต้ ความเห็นชอบของคณะรัฐมนตรีด้วยงบประมาณ
จัดตั้งบริษัท 395 ล้ านบาท เพือ่ ช่ วยเหลือธุรกิจค้ าปลีกรายย่ อย โดยมีผ้ ูถือหุ้นหลักคือ
– สานักงานส่ งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่ อม (สสว.) 51%
– บรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดย่ อม(บอย.) 49%
Allied Retail Trade Co.,ltd
โครงสร้ างผู้บริหารองค์ กร
– คณะกรรมการบริหาร (Board of Directors)
– กรรมการผู้จัดการ (Managing Director)
เลขานุการ (Secretary)
– ผู้อานวยการ (Director)
- ฝ่ ายการเงิน และบัญชี
- ฝ่ ายปฎิบัตกิ าร ระบบจัดส่ ง ขายและบริการ
- ฝ่ ายจัดซือ้ บริหารสินค้ า และพัฒนาธุรกิจ- ฝ่ ายทรั พยากรบุคคล
สวัสดิการ จัดหาบุคลากรและฝึ กหัดพนักงาน
- ฝ่ ายเทคโนโลยีสารสนเทศ
Allied Retail Trade Co.,ltd
1. วิสัยทัศน์ (Vision)
1.1 เป็ นหน่วยงานเอกชนที่ไม่แสวงหาผลกาไร
1.2 เพื่อส่งเสริม สนับสนุน และพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบธุรกิจรายย่อย
ให้ สามารถอยูร่ อดและเข้ มแข็ง ในเวทีการค้ าระดับท้ องถิ่นและระดับประเทศ
2. พันธกิจ (Mission)
2.1 ส่งเสริมให้ สมาชิกได้ รับสิทธิประโยชน์จากการดาเนินธุรกรรม ในรูปแบบ
การค้ าปลีกและค้ าส่ง โดยผ่านกระบวนการที่มีประสิทธิภาพในการจัดซื ้อ
การตลาด และการกระจายสินค้ า
2.2 สร้ างรูปแบบร้ านให้ ทนั สมัย และมีมาตรฐานเดียวกัน
Allied Retail Trade Co.,ltd
3. วัตถุประสงค์
3.1. จัดซื ้อสินค้ าให้ ตรงกับความต้ องการของกลุม่ สมาชิกเป้าหมาย
และบริ หารงานจัดซื ้อให้ ได้ ราคายุติธรรมที่ร้านค้ าสมาชิก
สามารถยืนหยัดได้
3.2. จัดรูปแบบร้ านค้ าให้ เป็ นมาตรฐานเดียวกันกับร้ านต้ นแบบที่
กาหนด
3.3. ส่งเสริ มความรู้ วิทยาการสมัยใหม่ ตลอดจนให้ คาปรึกษา
ด้ านการบริ หารจัดการร้ านค้ าปลีก-ค้ าส่งอย่างต่อเนื่องแก่สมาชิก
Allied Retail Trade Co.,ltd
3. วัตถุประสงค์ (ต่ อ)
3.4. เสริ มสร้ างศักยภาพโดยใช้ เครื่ องมือทางการตลาด ให้ สมาชิกสามารถดา
เนินธุรกิจเพื่อการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
3.5. ให้ บริ การสนับสนุนด้ านการเงิน การลงทุนและสินเชื่อธุรกิจ แก่สมาชิก
โดยผ่านกระบวนการจัดการจากหน่วยงานต่างๆ
3.6. เป็ นศูนย์ข้อมูลทางการตลาด การจัดการ และการบริ หารธุรกิจแก่สมาชิก
3.7. แสวงหาช่องทางและโอกาสใหม่ๆ ในการลงทุน การขยายธุรกิจในรูปแบบ
และ ลักษณะต่างๆ แก่สมาชิก
Allied Retail Trade Co.,ltd
4. กลุ่มเป้าหมายและสิทธิประโยชน์
4.1 กลุม่ เป้าหมายคือ ผู้ประกอบการภาคค้ าปลีกทังกระบวนการ
้
คือ ร้ านค้ า
ปลีกรายย่อยและร้ านค้ าส่ง (ยี่ปั๊ว) รวมทังสหกรณ์
้
ร้ านค้ าสวัสดิการๆ
4.2 สิทธิประโยชน์ที่จะได้ รับคือ
- การเข้ าร่วมเป็ นสมาชิกไม่ต้องเสียค่าใช้ จ่ายในการสมัครแต่อย่างใด
- สามารถจัดซื ้อสินค้ าในราคาถูกลง โดยได้ รับบริการส่งสินค้ าถึง ร้ าน
สมาชิก และการส่งเสริมการขาย การตลาดให้ มีรายได้ เพิ่มขึ ้นและสามารถ
แข่งขันได้
- ได้ รับการอบรมความรู้และวิทยาการเรื่ องการค้ าปลีกสมัยใหม่
Allied Retail Trade Co.,ltd
4. กลุ่มเป้าหมายและสิทธิประโยชน์
- ได้ รับการสนับสนุนสินเชื่อจากสถาบันการเงิน ได้ แก่ ธนาคารกรุงไทยและ
ธนาคารออมสิน และ บอย.
- ไม่ถกู ตรวจสอบภาษี ย้อนหลังและสามารถนายอดเงินลงทุนจากการปรับปรุง
ร้ านค้ า
ไปหักเป็ นค่าใช้ จ่ายในการคานวณภาษี เงินได้ ประจาปี ได้ ถงึ หนึ่งเท่าครึ่ง
Allied Retail Trade Co.,ltd
6. แผนปฏิบัตกิ ารสามปี (รายปี )
แผนปฏิบัตกิ ารปี ที่ 1
1. พัฒนาโครงสร้ างพื ้นฐานและระบบงานขององค์กรเพื่อให้ สามารถดาเนินงานได้
อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามวัตถุประสงค์ที่กาหนดตลอดจนการ
ดาเนินกิจการในระยะยาว
2. พัฒนาระบบงานจัดซื ้อ ให้ เกิดประโยชน์สงู สุดแก่มวลสมาชิก
3. พัฒนาระบบร้ านค้ าลูกโซ่ (Franchise) เพื่อเพิ่มศักยภาพการแข่งขันและช่องทาง
การค้ าสมัยใหม่ให้ แก่สมาชิกในธุรกิจค้ าปลีก
4. เป้าหมายจานวนสมาชิกไม่ต่ากว่า 10,000 รายในปี แรก
Allied Retail Trade Co.,ltd
6. แผนปฏิบัตกิ ารสามปี (รายปี )
แผนปฏิบตั ิการปี ที่ 2
1. พัฒนาระบบตลาดและสินค้ า สาหรับสมาชิก
2. พัฒนารูปแบบร้ านค้ าปลีกเพื่อเพิ่มโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ แก่สมาชิก
3. พัฒนานักลงทุนใหม่ๆ ในธุรกิจค้ าปลีกและขยายการลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง
เช่น ร้ านจาหน่ายสินค้ าเพื่อการเกษตร เป็ นต้ น
4. พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้ าขององค์กร (House Brand)
ที่มีคณ
ุ ภาพและมีศกั ยภาพเป็ นที่ยอมรับของผู้บริโภค
5. เป้าหมายจานวนสมาชิกไม่ต่ากว่า 50,000 ราย
Allied Retail Trade Co.,ltd
6. แผนปฏิบัตกิ ารสามปี (รายปี )
แผนปฏิบตั ิการปี ที่ 3
1. พัฒนารูปแบบร้ านค้ าเดิมให้ ทนั สมัยและมีศกั ยภาพทางการแข่งขันมากยิ่งขึ ้น
2. พัฒนาแนวคิดในการดาเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ ๆ
3. ส่งเสริมและสนับสนุนสินค้ าหนึง่ ตาบลหนึง่ ผลิตภัณฑ์ ให้ กระจายสูช่ ่องทางการ
จาหน่ายทัว่ ประเทศ
4. เป้าหมายจานวนสมาชิกไม่ต่ากว่า 100,000 ราย
Allied Retail Trade Co.,ltd
ปั จจัยสู่ความสาเร็จ (Critical Success Factor)
8.1 ความเป็ นเอกเทศและมีอิสระในการบริหารจัดการองค์กรในรูปแบบ
บริษัทเอกชน (Independent in managing in term of Company Limited)
8.2 ความร่วมมือจากทุกหน่วยงานที่สนับสนุนองค์กร (Good Alliances)
8.3 ระบบการจัดซื ้อ (e-Purchasing System)
8.4 ระบบการกระจายสินค้ า (Good Logistics Management)
8.5 ระบบสารสนเทศ (Information Technology & Management)
8.6 ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของ ART (Efficiency of Management)
8.7 ระบบการตลาด การส่งเสริมการขายและคัดเลือกผลิตภัณฑ (Marketing)์์
8.8 ความสามารถเชิงแข่งขันของร้ านค้ าสมาชิก (Competitive Advantage)
Source : www.dit.go.th
กรมการค้ าภายใน กระทรวงพาณิชย์
นายเนวิน ชิดชอบ
รั ฐมนตรี ช่ วยว่ าการกระทรวงพาณิชย์
กากับดูแลภาระงานด้ านค้ าปลีก