Ministerio de la Protección Social República de Colombia Ministerio de la Protección Social República de Colombia.
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Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
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PROYECTO IDPs II
OID- 0013
Convenio 114 MPS-OIM
Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
Contenido
1. Contexto. Valor Público
2. Caracterísiticas generales
2. 1. Denominación
2. 2. Entidad Operadora
2. 3. Recursos estimados
2. 4. Duración
2. 5. Objetivos especificos
2. 6. Cobertura de
beneficiarios
2. 7. Cobertura Geográfica
3. Estrategias
3. 1. Organización por pares
3. 2. Generación de sinergias
3. 3. Potenciar recursos...
4. Ejecución
4. 1. Progamación vs.
Ejecución
4. 2. Contrapartida Estado
4. 3. Beneficiarios
Directos
Indirectos
5. Avances
5. 1. Planeación
5. 2. Gestión información
5. 3. Salud Pública
5. 4. Acceso y Calidad
5. 5. Prevención y atención
VIF S y de G
6. Conversatorio
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1. Contexto. Valor Público
• Las sociedades
producen más valor
cuando más garantizan
la mayor y mejor vida de
sus miembros.
El valor es vida humana.
Satisfacción de
necesidades
humanas presentes
y futuras asociadas
a la vida mediante el
esfuerzo humano
organizado.
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Ciudadanos
Gobernados
Contribuyentes
Clientes
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2. Carácterísticas generales
2. 1. Denominación del Proyecto
Ejercicio del derecho a la salud y
acceso a los servicios de salud de
100.000 familias en 111 municipios
de 12 departamentos
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2. 2. Entidad operadora
Ministerio de la Protección Social
2. 3.
Recursos estimados:
US$28.400.000
USAID
Estado Colombiano
US$1.300.000
US$27.100.000
2. 4. Duración. 24 meses
Inicia 19 septiembre 2006
Termina 18 septiembre de 2008
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2. Objetivos
5. Objetivos
específicos
específicos
1. Mejorar la capacidad de gestión del
Ministerio de la Protección Social y
Direcciones de Salud
2. Promover acceso a acciones de Salud
Pública “PAB”*
* PAB hoy Plan Nacional de Salud Pública – Ley 1122/07, Art. 33,
Decreto 3039 de 2007
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2. 5. Objetivos específicos
3. Garantizar acceso y calidad de los
servicios de salud.
4. Promover convivencia pacífica para
prevenir manifestaciones de violencia,
entre ellas, la violencia intrafamiliar,
abuso sexual y garantizar detección y
atención en Salud Física, Mental y de
Género.
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2. 6. Cobertura de Beneficiarios por Departamento
Más del 20%
Entre 10 % y 20%
Entre 5% y 10%
Entre 2% y 5%
Menos del 2%
Departamento
Municipios
Beneficia
Valle Cauca
16
132.195
26,44%
26,44%
N. Santander
12
67.068
13,41%
39,85%
Nariño
19
60.024
12,00%
51,86%
Cauca
16
49.523
9,90%
61,76%
Huila
14
44.397
8,88%
70,64%
Tolima
14
40.438
8,09%
78,73%
Putumayo
7
37.863
7,57%
86,30%
Antioquia
5
30.328
6,07%
92,37%
Choco
2
18.249
3,65%
96,02%
Bolivar
2
10.702
2,14%
98,16%
Cesar
1
4.671
0,93%
99,09%
Santander
3
4.544
0,91%
100,00
111
500.000
100,00
Totales
Partic.
Acum.%
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2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsables
Antioquia Pedro
Lemus
Bryan
Choco
Guevara
Cauca
Valle
Waldistrudis
Hurtado
Liliana
Sánchez
Apartado, Arboletes, Necloquí, San
Pedro de Urabá, Turbo
5
Quibdo, Bojayá,
2
Popayán, Buenos Aires, Caloto,
Corinto. El Tambo, Guapi, López,
Mercaderes, Miranda, Patia,
Piendamó, Santander de Quilichao,
Silvia, Timbío, Timbiquí, Toribio
16
Cali, Buenaventura, Guadalajara de
Buga, Bugalagrande, Caicedonia,
Calima, Cartago, Dagua, Florida,
Jamundí, Palmira, Pradera, San
Pedro, Sevilla, Tulúa, Yumbo
16
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2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsables
Norte de
Santander
Santander
Bolívar
Cesar
Doris
Cruz
Zoraida
Pinto
Cúcuta, Convención, El Carmen. El Tarra.
El Zulia, Hacarí, Los Patios, Ocaña,
Sardinata, Teorama, Tibú, Villa Del Rosario
12
Landazuri, Puerto Wilches, Rionegro
3
Río Viejo, San Pablo
2
Aguachica
1
Tolima
Ibagué, Ataco, Cajamarca, Chaparral,
María
Eugenia Coyaima, Cunday, Lérida, Líbano, Melgar,
Natagaima, Planadas, Prado, Purificación,
Pérez
Rioblanco
Huila
Neiva, Acevedo, Aipe, Baraya, Colombia,
YomaCampoalegre, Garzón, Gigante, La Plata,
ira
Guadalupe, Palermo, Pitalito, Rivera, San
Chacón Agustín
14
14
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2. 7. Cobertura Geográfica. Profesionales responsables
Nariño
Ana
Lucía
Molina
Pasto, Barbacoas, Consacá, Córdoba, El
Charco, El Tablón, Ipiales, Leiva, Linares,
Los Andes, Maguí, Mosquera, Policarpa,
Ricaurte, Roberto Payan, Samaniego, San
Lorenzo, Taminango, Tumaco
Francisca
Mocoa, Orito, Puerto Asís, Puerto
Putuma Arboleda
Caicedo, Puerto Leguízamo, San
yo
Miguel, Villa Garzón.
Total
departamentos
12
Total municipios
19
7
111
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3. 1. Estrategias. Organización por pares
5 profesionales MPS - Direcciones Generales de:
Salud Pública, Promoción Social, Gestión de la Demanda,
Calidad de los Servicios Promoción Social – VIF y S;
48 profesionales - Direcciones Departamentales :
24 – Aseguramiento y 24 – Salud Pública – PAB;
111 equipos interdisciplinarios Direcciones Municipales Salud :
canalizar y ejecutar acciones, monitorear acceso, evaluar
acciones;
3. 2. Estrategias. Generación de sinergias
Socialización
Primer semestre
Acompañamiento
Segundo semestre
Seguimiento
tercer semestre
Evaluación
cuarto semestre
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3. 1. Estrategias. Organización por pares
Conformación de Equipo Nacional
No.
Area
MPS
OIM
01
Salud Pública
Jacqueline Acosta
Heriberto Vásquez
02
Calidad Serv.
Sandra Medina
Francisco Ch. Ulloa
03
Información
Henry Cepeda
04
Gestión de la
Demanda
Marcela Gil
Guillermo Cruz
05
Planeación,
Participación
S.
Martha E. Vanegas
María del P. García
Diana Rosa Casadiego
06
Prev. y
atencion de la
VIF S y G
María I. Bohórquez
Sara Urazán
Erika Giovanna Veloza
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de las jornadas
3.2.2.Objetivos
Estrategias.
Generación de sinergias
• Integración de actores del SGSSS y de otros
sectores que inciden en la salud, con
objetivos del Proyecto
Compromisos
Proyecto
MPS-OIM
Actores con
competencia o
interés en la
atención en
salud
Autoridades
nacionales
departamentales
municipales
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3. 3. Estrategias. Potenciar recursos, normas,
esfuerzos de actores
Concurrencia en la
atención en salud
Ampliación de cobertura
Régimen Subsidiado
Asistencia Técnica a
Actores
Alianzas
Evidencia
existencia de
normas,
recursos y
políticas. Mayor
responsabilidad
de Direcciones
de Salud y
aseguradoras
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4. Ejecución de actividades del plan operativo
4. 1. Programado vs. ejecutado
LINEA DE INTERVENCIÓN
Mejorar capacidad de gestión
Promover acceso a salud
publica
Garantizar acceso y calidad
atención
Prevención y atención VIFS y
de G
Promedio
%
PROGRAM.
62
%
EJECUT.
46
61
28
41
43
42
46
51
61
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4. 2. Contrapartida MPS y entidades territoriales
LINEA DE INTERVENCIÓN
PROGRAMADO
Mejorar capacidad de
gestión
3.760.000
8.062.696 214,43
Promover acceso a
salud publica
8.043.000
3.803.340
47,29
47.500.000 18.924.034
39,84
Garantizar acceso y
calidad atención
Prevención y atención
VIFS y de G
EJECUTADO
2.500.000
Totales 61.803.000 30.790.070
%
CUMPL.
-049,82
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4. 3. Beneficiarios
4. 3. 1. Beneficiarios directos
Directos Población Población Total
en Despla- receptora
zamiento
Vulnerable
59.119
34.516
%
%
Plan Real a
oper
30
ativo junio
93.635
9
18.7
4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
Funcionarios y
comunidad
2.796
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4. 3. 2. Beneficiarios indirectos
2
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5. 1. Avances en planeación y organización
• Conformación de equipos interdisciplinarios en las
DDS para la atención a la PSD.
• Capacitación a 50 personas de las DDS sobre sus
competencias y necesidad del trabajo en equipo.
• Capacitación a 90 personas de las oficinas de
atención al usuario en la técnica de grupos focales
para evaluar la calidad en los servicios de salud.
• Inicio de articulación de 9 planes departamentales y
12 municipales a los PIU.
• Promoción e impulso la organización de mesas de
salud a nivel departamental y municipal. OPS/OMS
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5. 2. Avances en gestión de la información
Acuerdo con Acción
Social
remisión de las bases
de datos -capacitación
Acción Social, OPS
proyecto CRODEMS
solución más simple
base de datos
70% Evaluación de la plataforma tecnológica de cada
municipio
Acuerdos con 8 DDS para entrega de los archivos de
RIPS del 2006 al Ministerio a partir del mes de Junio de
2007
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5. 2. Avances en gestión de la información
Un 90%% de avance en la búsqueda de solución simple
para instalar el software SIGA en Direcciones de Salud
49 Ingenieros y técnicos entrenados en herramienta SIGA
y en Gestión de Información
12 departamentos y
12 ciudades capitales
5 DDS
inician
soporte técnico
asistencia conjunta con
la OPS/OMS y el MPS
uso e instalación de la herramienta
SIGA. Capacitación a servidores
públicos y contratistas de IPS
85 ingenieros de IPS reciben aplicativo validador de
RIPS desarrollado por MPS
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5. 3. Avances en gestión de la salud pública
Construcción de
Indicadores
evaluación del
comportamiento
111 municipios
Articulación con los
municipios y
departamentos
metas de milenio y del MPS en
SIVIGILA 2005 y 2006,
analizar tendencias en las
diferentes actividades de
salud pública a priorizar.
identificación de las
acciones de Salud
Pública en la PID .
Difusión principales contenidos
del Plan Nacional de Salud Pública
Énfasis en metas en Salud Pública
competencias
responsabilidades
acciones más
importantes
trazadores
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5. 4. Avances en acceso y calidad de los servicios
Se promueve que DDS soliciten,
procesen, analicen los RIPS
Inclusión del tema de la
humanización del servicio.
Capacitación en derechos,
deberes
Guía y formato de
autoevaluación y
planificación acceso
Se estimula a equipos
departamentales capacitados
como verificadores en
habilitación
aseguradoras
prestadores
públicos / privados
funcionarios antiguos,
nuevos IPS, EPS, líderes y
comunidad en general
aseguradoras y prestadores
Fomenten la cultura y
enfoque de seguridad integral
del paciente en el marco del
SOGC
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5. 5. Avances en prevención y atención VIF S y G
Fortalecimiento
articulación
intersectorial
INML, Fiscalía, Procuraduría,
Defensoria, ICBF y sector
salud en 9 departamentos
Concertación de 11 planes de acción departamental
Inicio de la evaluación del
abordaje intersectorial de
VIF, VS y VG a nivel
municipal.
Capacitación en VIF,VS en
PSD, en detección y
atención de VIF, VS y VG.
Res. 412/2000.
Normatividad Intersectorial
Vigente.
95 municipios focalizados
por el proyecto.
219 profesionales de la
salud
97 profesionales de otros
sectores capacitado/as.
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6. Conversemos
?
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GRACIAS