COMPETENCIAS TUNING Y LABORALES (MEN) DIEGO VILLADA OSORIO PEREIRA, JULIO DE 2010 COMPETENCIAS APLICADAS Existen diversas maneras de representar las competencias cuando estas han.
Download ReportTranscript COMPETENCIAS TUNING Y LABORALES (MEN) DIEGO VILLADA OSORIO PEREIRA, JULIO DE 2010 COMPETENCIAS APLICADAS Existen diversas maneras de representar las competencias cuando estas han.
COMPETENCIAS TUNING Y LABORALES (MEN) DIEGO VILLADA OSORIO PEREIRA, JULIO DE 2010 COMPETENCIAS APLICADAS Existen diversas maneras de representar las competencias cuando estas han alcanzado su mayoría. de edad. Mayoría de edad que está representada en la presencia permanente y establecida de la competencia en todas y cada una de la situaciones que la demandan o exigen de su presencia y optimo desempeño. La competencia no falla al momento se responder y desempeñarse. COMPETENCIAS GENÉRICAS PROYECTO TUNNING COMPETENCIAS INSTRUMENTALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 1. CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS 2. CAPACIDAD DE ORGANIZAR Y PLANIFICAR 3. CONOCIMIENTOS GENERALES BÁSICOS 4. CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LA PROFESIÓN 5. COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA EN LA PROPIA LENGUA 6. CONOCIMIENTO DE UNA SEGUNDA LENGUA. 7. HABILIDADES BÁSICAS DE MANEJO DEL COMPUTADOR. 8. HABILIDADES DE GESTIÓN DE (HABILIDAD PARA BUSCAR Y ANALIZAR INFORMACIÓN PROVENIENTE DE FUENTES DIVERSAS). 9. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. 10. TOMA DE DECISIONES. COMPETENCIAS GENÉRICAS PROYECTO TUNNING COMPETENCIAS INTERPERSONALES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 0 0 0 1 0 1 4 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 11. CAPACIDAD CRÍTICA Y AUTOCRÍTICA 12. TRABAJO EN EQUIPO 13. HABILIDADES INTERPERSONALES 14. CAPACIDAD DE TRABAJAR EN UN EQUIPO INTERDISCIPLINAR 15. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE EXPERTOS DE OTRAS ÁREAS CON 16. APRECIACIÓN DE MULTICULTURALIDAD 17. HABILIDAD DE TRABAJAR EN UN CONTEXTO INTERNACIONAL. 18. COMPROMISO ÉTICO. COMPETENCIAS GENÉRICAS PROYECTO TUNNING 0 COMPETENCIAS SISTÉMICAS 19. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 CAPACIDAD DE APLICAR LOS CONOCIMIENTOS EN LA PRÁCTICA 20. HABILIDADES DE INVESTIGACIÓN 21. CAPACIDAD DE APRENDER 22. CAPACIDAD PARA ADAPTARSE NUEVAS SITUACIONES A 23. CAPACIDAD PARA GENERAR NUEVAS IDEAS (CREATIVIDAD) 24. LIDERAZGO 25. CONOCIMIENTO DE CULTURAS Y COSTUMBRES DE OTROS PAÍSES. 26. HABILIDAD PARA TRABAJAR DE FORMA AUTÓNOMA 27. DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS 28. INICIATIVA Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR 29. PREOCUPACIÓN POR 30. MOTIVACIÓN DE LOGRO OTRAS COMPETENCIAS Conocimientos generales básicos, conocimientos básicos de la profesión, conocimientos de una segunda lengua. Para todos: la lectoescritura, estructura de pensamiento. Sistémicas: capacidad para localizar, comprender y plantear soluciones de las problemáticas locales atenientes a su propio contexto y al de su población. Interpersonales: habilidad para trabajar en un contexto local y social refiriéndose a la totalidad de la población. OTRAS COMPETENCIAS Instrumentales: conocimientos sobre los movimientos y transformaciones sociales (desde el área específica del saber). Dentro de las competencias personales, interpersonales, sistémicas y organizacionales deberán tener en cuenta la relación ser – contexto y también la definición del ser como actor social dentro de un medio local, dimensionar la identidad tanto cultural como social. OTRAS COMPETENCIAS El estudiante universitario debe experimentar una variedad de enfoques y tener acceso a diferentes contextos de aprendizaje, cualquiera que sea su área de estudio. Las competencias al ser acciones contextualizadas en las gramáticas de las disciplinas o en contextos socio – culturales específicos, no pueden ser organizadas jerárquicamente. OTRAS COMPETENCIAS Por ser la competencia una acción que se define en el juego de relaciones específicas de significación y no un proceso abstracto del pensamiento, es posible que una acción de interpretación en un contexto determinado, por ejemplo, sea mucho más compleja y exigente que la producción de una argumentación o proposición en otro contexto. OTRAS COMPETENCIAS Dado que no existe una “naturaleza” de la competencia, un modelo de activación homogéneo que pueda ser aplicado en cada situación, el acto de interpretar no indica en sí mismo la realización de acciones de razonamiento más simples y elementales que las implicadas en la argumentación y proposición “ICFES – Hernández et al., 1998 p.36” (competencias en la educación superior políticas hacia la calidad, Sergio Tobón pgn 126.) OTRAS COMPETENCIAS Dentro de las competencias personales, interpersonales, sistémicas y organizacionales deberían tener en cuenta la relación ser – contexto y también la definición del ser como actor social dentro de un medio local. Dimensionar la identidad tanto cultural como social. COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) I. COMPETENCIAS LABORALES GENERALES. Capacidades generales de: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 1. Relacionarse con otros 2. Trabajar en equipo 3. Asumir Responsabilidades 4. Orientarse a resultados 5. Utilizar información 6. Gestionar Recursos COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) II. COMPETENCIAS INTELECTUALES Capacidades para: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 1 0 4 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 7. Memorizar 8. Solucionar Problemas 9. Atención - Concentración 10. Toma de Decisiones 11. Creatividad 12. Habilidades de Pensamiento COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) III. COMPETENCIAS PERSONALES Capacidades propias de las personas tales como: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 13. Autoconocimiento 14. Emociones 15. Talentos 16. Interacción 17. Emociones 18. Ética - Moral 19. Asertividad 20. Adaptación al Cambio COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) IV. COMPETENCIAS INTERPERSONALES Capacidades para: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 21. Trabajo en Equipo 22. Solución de Conflictos 23. Liderazgo 24. Productividad Interpersonal 25. Interacción para obtener resultados COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) V. COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES Capacidades en acción para: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 6 26. Orientación al servicio 27. Capacidad de Referencia 28. Prácticas de Éxito 29. Gestionar Información 30. Gestionar Recursos COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) VI. COMPETENCIAS EMPRESARIALES Capacidades en acción para: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 4 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 3 31. Identificar Oportunidades 32. Manejar Incertidumbres 33. Mercadear y vender productos 34. Planear proyectos de negocios 35. Leer oportunidades 36. Manejar riesgos 37. Mercadear y vender servicios 38. Gestionar proyectos de negocios COMPETENCIAS LABORALES: MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL (M.E.N) VII. COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS Capacidades para identificar, transformar e innovar: 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 4 3 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 39. Procedimientos 40. Métodos 41. Artefactos 42. Herramientas informáticas 43. Manejo de Tecnologías 44. Elaboración de modelos tecnológicos OTRAS COMPETENCIAS Para todas las competencias capacidad lectoescritural y pensamiento bien estructurado. Con respecto a la cita anterior considero que cada programa debe manejar unas competencias que sólo corresponden al mismo y unas que podríamos llamar generales que se incluirán para todos los programas. Por ejemplo en artes plásticas las competencias serían: Competencias cognitivas Competencias comunicativas Condiciones mínimas de calidad Competencias socioafectivas OTRAS COMPETENCIAS De acuerdo al contexto social donde vivimos y según Sergio Tobón en su libro “competencias en la educación superior” es necesario fortalecer la formación de los estudiantes universitarios en la cooperación, la solidaridad y la generación de mecanismos de convivencia. Capacidad de integración en el contexto social. OTRAS COMPETENCIAS Considero que lo importante no es tener más competencias sino entender que significa la agrupación que se le hace a cada una de ellas, es decir que diferencia o a que se refieren las competencias: Instrumentales, interpersonales, sistémicas y laborales generales, intelectuales, personales, organizacionales, empresariales y tecnológicas… OTRAS COMPETENCIAS …Ello posibilitaría mejor la inclusión de algunas de ellas ya que por ejemplo: La competencia gestionar recursos, aparece tanto en las laborales como en las organizacionales. La competencia liderazgo, aparece en sistémicas e interpersonales. Las competencias resolución de problemas, solución de conflictos, solucionar problemas, aparecen en las instrumentales, interpersonales, intelectuales. OTRAS COMPETENCIAS …La competencia toma de decisiones aparece en intelectuales e instrumentales. La competencia trabajo en equipo o trabajar en equipo, aparece en laborales e interpersonales. De allí que sugiere primero hacer este ejercicio para después con base en la política de calidad determinarlas con mayor pertinencia. DIEGO VILLADA OSORIO [email protected] Apartado Aéreo: 1033 Manizales – Colombia Celular: 316-7438563