ورشة عمل إقليمية حول إحصاءات الهجرة الدولية القاهرة - جمهورية مصر العربية 30 يونيو – 3 يوليو 2009 ”الهجرة والتنمية في دول الخليج العربي : نحو.
Download
Report
Transcript ورشة عمل إقليمية حول إحصاءات الهجرة الدولية القاهرة - جمهورية مصر العربية 30 يونيو – 3 يوليو 2009 ”الهجرة والتنمية في دول الخليج العربي : نحو.
ورشة عمل إقليمية حول إحصاءات الهجرة الدولية
القاهرة -جمهورية مصر العربية
30يونيو – 3يوليو 2009
”الهجرة والتنمية في دول الخليج العربي:
نحو إطار مرجعي متعدد األطراف"
ورقة مقدمة في أعمال الورشة
د .محمد عبد العال صالح
مستشار
أهـداف الـورقة
• إلقاء الضوء على دور العمالة الوافدة في تنمية
الدول الخليجية الغنية رأسماليا.
• تباين الدور التنموي للعمالة في دول الخليج خالل
العقود الماضية
• فجوة السياسات-الممارسات وانعكاساتها على التنمية
في منطقة الخليج
منطلقات وفرضيات الـورقة ()1
• تحقيق األهداف المنشودة للدول المرسلة والمستقبلة،
على حد سواء.
• إختالف طبيعة العمالة المؤقتة في دول مجلس التعاون عن
التجارب الدولية المعاصرة للهجرة العالمية
• إبراز خصوصية دول الخليج من حيث خصائص ومالمح
تطورها االقتصادي وانعكاساته على قضايا سوق العمل
• مراجعة مفاهيم العمالة الوافدة المؤقتة ومرجعيتها
”العولمية“في إطار الخصوصية الخليجية.
منطلقات وفرضيات الورقة ()2
• أن ”دورة التعاقد المؤقتة“ للعمالة تتضمن مجموعة
من الشركاء لدى كل منهم أهداف وسياسات
واجراءات وممارسات يترتب عليها آثا ار سلبية
وايجابية
• أن الوضع الراهن للتعاطي مع قضايا العمالة الوافدة
المؤقتة يقتضي وضع أساس أولي لبلورة إطار متعدد
األطراف يمهد لمرجعية دولية لمعالجتها.
دوافع الهجرة :جانبي العرض والطلب
جانب الطلب
جانب الع رض
(الدول المستقبلة)
(الدول الم رسلة)
الش ركات العاب رة
للدول
ف رص التوظيف
محدودة (البطالة)
البحث عن الدخول
العالية
إنخفاض تكاليف
اإلنتقال
إنتقال
األف راد
الضغوط
الديم وغ رافية /نقص
المها ار ت
العزوف عن األعمال
اليدوية ()3-D Jobs
العمالة المؤقتة في دول الخليج بالمقارنة مع
الهجرة الدولية المعاصرة
العمالة المؤقتة بدول الخليج العربي
غالبيتها عمالة غير/شبه ماهرة تنتقل وفق
عقود عمل محددة المدة (قابلة للتجديد).
يرتبط تواجدها في الدول المستقبلة بالطلب
على العمل
إدارة العمالة الوافدة المؤقتة تتم بالتسيق بين
الدول المرسلة والمستقبلة (مذكرات تفاهم و/او
اتفاقيات ثنائية/جماعية)
يظل إرتباطها
تحويل
بالموطن األصلي من خالل
المدخرات للموطن بغرض االستثمار أو
االنفاق االستهالكي
في الغالب ال تصطحب األسرة
الهجرة الدولية المعاصرة
(امريكا الشمالية ،أوروبا واستراليا)
استقطاب العمالة الماهرة والمستثمرين
هجرة من الجنوب إلى الشمال بحثا عن
العمل واإلقامة.
نظام العمالة الزائرة تحول من صفة مؤقتة
إلى إقامة دائمة.
تتضمن هجرات مدفوعة بعوامل غير
اقتصادية
تتأثر أكثر بعوامل العرض في الدول المرسلة
والنظم المتبعة في الدول المستقبلة لقبولها
دورة التعاقد المؤقت (الواقع)
اإلستقطاب
العودة
الطلب على
العمل
العمل
واإلقامة
التوظيف
دورة التعاقد المؤقت
• مراحل حركة إنتقال العمالة دائرية.
• تعدد الشركاء وتباين األهداف والسياسات
واإلجراءت حسب المرحلة
• تراكم اآلثار المترتبة على كل مرحلة
(التداخل).
• تحليل الدورة من حيث الواقع و المأمول
كمدخل لإلطار المرجعي المتعدد
المراحل الرئيسة لتطور سو العمل
األهداف المرحلية للتنمية االقتصادية وإنعكاساتها على قضايا سوق العمل
المرحلة
مرحلة إكمال
التجهيزات
األساسية للتنمية
األهـداف/المالمح الرئيسة
السياسات/اإلجراءات
إستقدام العمالة الكافية ،كما ونوعا
الحرص على أن يكون االستقدام وفق
عقود عمل محددة المدة تنتهي بنهاية
المهام المحددة.
التعاقد بنظام "تسليم المفتاح"
دور أكبر للدولة في إدارة عمليات
الهجرة,
تصنيف الوظائف المشغولة بأجانب في
أجهزة الدولة كوظائف شاغرة ،حتى
تتوفر العمالة الوطنية المؤهلة لتشغيلها.
التركيز على التجهيزات األساسية
للتعليم والتدريب وإرتفاع نسبة اإلنفاق
على تنمية الموارد البشرية
تدددفق العمالددة بأعددداد كبيددرة ،م دن
معظم الدول والتخصصات
إحدددددات إخددددتيالت هيكليددددة فددددي
السدددكان وتدددوازن سدددوق العمدددل.
قفددددددزت نسددددددبة السددددددكان غيددددددر
المددددواطنين مددددن %36.5إلددددى
%63.9بددين العددامين 1968و
1975م.
إتسمت المرحلة بالعمالدة العربيدة
التدددي تميدددزت بمعددددالت إعالتهدددا
العالية
اسددتمرار تدددفق العمالددة االجنبيددة،
وإن كان بوتائر أقدل ،نسدبيا ،مدن
المرحلددددددددة السددددددددابقة .وتفدددددددداهم
االختيالت.
ظدددددداهرة الوسددددددطاء ووكدددددداالت
التوظيف األهلية وإضفاء الصبغة
التجاريدددددددددة علدددددددددى عمليدددددددددات
االستقطاب والتوظيف ،في الدول
المرسددددلة والمسددددتقبلة علددددى حددددد
سواء.
بددددرزت ظددددداهرة العمالدددددة غيدددددر
النظاميددة والمخالفددة لددنظم اإلقامدة
في الدول المستقبلة.
إستثمار عائدات النفط
في تحقيق أهداف
التنمية االقتصادية
وإكمال تجهيزاتها
األساسية
تحقيق معدالت نمو غير
مسبوقة
مرحلة ما بعد
إكمال
التجهيزات
األساسية
(التشغيل)
سياسات التنويع
االقتصادي وإنتعاش
القطاعات الخدمية
إرتفاع مساهمة
القطاع الخاص في
النشاط االقتصادي
اآلثار المترتبة على سوق العمل
التحول في سياسات العمل نحو
القطاع الخاص وإنحسار الدور
الحكومي في إدارة الهجرة
إبتداع السياسات/اإلجراءات
المقيدة والتي تستهدف تقليل
االعتماد على العمالة الوافدة
سياسات التوطين وتشجيع القطاع
الخاص على توظيف العمالة
الوطنية
6000
y = 601.17e0.3698x
R² = 0.8397
5000
4000
3000
2000
1000
0
F/N (1000)
1968
574
1975
1768
1980
2587
1985
2482
1995
3105
2006**
5497
التوزيع غير المتناسب للسكان غير المواطنين
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
المواطنين
الدول اآلخرى
الهند
العرب (غير مواطني
اآلسيويين (غير الهند)
الدولة)
0.0
32.2
9.8
35.5
33.9
20.7
1995
18.2
11.0
42.5
32.6
13.8
2006
السكان الوافدون حسب مدة االقامة
1
5%
4
47%
20+
9%
19
5%
14
11%
9
24%
الفصل بين السياسات الرسمية والممارسات غير
الرسمية
السياسات /اإلجراءات الرسمية
• مدفوعة بمعايير الربحية
االقتصادية للدول المرسلة
والمستقبلة
• يتم صياغتها وفق متطلبات
المرحلة (االستقدام دون قيود
خالل مرحلة الطفرة ثم
التحول إلى السياسات
المقيدة في مرحلة التشغيل)
الممارسات غير الرسمية
• مدفوعة بمعايير الربحية
التجارية البحتة للشركاء
غير الرسميين
• تعدد الشركاء وتضارب
أهدافهم ومصالحهم
• الحد من فعالية السياسات
واإلجراءات الرسمية
الشركاء الرئيسيون :األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات ()1
الشركاء
األهــداف
أألجه ز ا الرسززمية ز تعظززيا المكاسز
والوا زززززززززززدا ولسزززززززززززاهمتها
الزززززززززدول المسزززززززززت لة
اإليجابية تح يق األهداف
للعمالة:
.1وزارات العمل
التنموية.
.2وزارات الداخلية
إدارا هجززرا العمالززة الم قتززة
.3وزارات الصحة
لززززا حمايززززة أسززززواق العمززززل
.4وزارات الخارجيةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةة
المحليزززززة وتع يززززز لي تهزززززا
وملححقياتهةةةةةةا وةةةةةة الةةةةةةدو
المرسلة
التنا سية.
ت ليززل االعتمززاد علززى العمال زة
األجن يزززززة وإحزززززدا زززززر
التوظيزززززن المنزززززت لل زززززو
العمالززززة الو نيززززة .التززززوا ن
بززيا الحاجززة الةعليززة للعمالززة
الوا ززززززدا وحمايززززززة العمالززززززة
الو نية.
لززا العمالززة
السياسات/اإلجراءات/الممارسات
اسزززتمدال العمالزززة الوا زززدا ل نززز علزززى لعزززايير
ززيانة األلززا
الربحيززة االقتصززادية الت ز تراع ز
الو ن والحةاظ علزى الهويزة الو نيزة وتح يزق
التوا ن الديموغرا
التنسززيق لززا الززدول المرسززلة للعمالززة (لززركرات
التةزززاها أو األتةاقيزززات ال نائيزززة) لجلززز العمالزززة
المطلوبة كما ونوعا.
إجزززراءات االسزززت دال والمصزززادقة علزززى الو زززائق
وع ود العمل الت تحدد شرو ولدا التعاقد
لتابعة حركة دخول وخروج العمالة
ت نزززز السياسززززات الم يززززدا/المحززززددا لدسززززت دال
(تززو يا الوظززائنع ر ززا لعززدالت المشززاركة ز
قزززززوا العمزززززلع تحسزززززيا لسزززززتويات اإلنتاجيزززززة
والكةاءاع ترشيد إستمدال العمالة الوا داع
ر ا تكلةة االست دال).
سياسزززات تتعلزززق بزززالظواهر السزززل ية (جززز اءات
للممالةيا لألنظمة).
لراجعة التشريعات وأنظمة العمل والعمزال و زا
أوضاع/ظروف سوق العمل.
للتغيير
الشركاء الرئيسيون :األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات ()2
الشركاء
أألجهزززز ا الرسززززمية زززز
الدول المرسلة للعمالة:
.1وزارات العمل
.2وزارات الداخلية
.3وزارات الصحة
.4وزارات الخارجيةةةةةةةةةةةةة
وملححقياتهةةةا وةةة الةةةدو
المستقبلة
األهــداف
السياسات/اإلجراءات/الممارسات
لزا عمالتهزا
تعظيا المكاس
زز دول المهجززر وتحةي هزززا
على المساهمة التنمية.
تمةيززززززن ضززززززغو ال طالززززززة
المرت طززززززة بززززززاإل را ززززززز
العرض لا العمل.
لعالجزززة العجززز ززز ليززز ان
المد وعات
تزززززاليا الظزززززروف المدئمزززززة
للعمل واإلقالة لعمالتهزا ز
الدول المست لة.
التنسيق مع الةدو المسةتقبلة
للعمالة (مةكررات التاةا أ و
األتااقيات الثنائية) و تنظيأ
عملية الهجرة والتحكأ ويها.
إجةةةةةةةةةةةةةرا ات الخةةةةةةةةةةةةةرو
والمصادقة على الوثائق
جلةةةةةي تحةةةةةوة ت العمالةةةةةة
المهةةةةةةةاجرة عةةةةةةة رةةةةةةةةق
القنوات الرسةمية وتجةجيعها
على االستثمار.
تقةةةةةةدةأ خةةةةةةدمات التوعيةةةةةةة
واإلستجارة للعمالة وة دو
المهجر.
الشركاء الرئيسيون :األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات ()3
الشركاء
األهــداف
السياسات/اإلجراءات/الممارسات
أ ززززززززززززززحا العمزززززززززززززززل تعظيا األرباح تعااااارض معااااايير الرباياااااة التجارياااااة
ولنظمززززاتها زززز الززززدول
الباتااااة فااااي المناااااالة بااااين العمالااااة
الوطنياااة والعمالاااة الوافااادة مااان نااياااة
المست لة للعمالة:
وبااين العمالااة الوافاادة اسااب الجنساية،
.1المنج ة ت/الجةةررات
من نااية أخرى ،مع معاايير الرباياة
الخاصة
االفتصادية للدولة.
.2األوراد
بعااااض الممارساااااح التااااي تاااااد ماااان
.3الغةةةةةرج التجارةةةةةةة
تطبيق السياساح/اإلجاراااح الرسامية
والصناعية
بشااكف فعاااف( .االسااتادال لرياار الااجااة
والمتاااجرة فااي تاشاايراح العمااف ،اادل
اإللتزال بعاود العمف المصدقة من قبف
األجهزة الرسمية ،تاخير الرواتب)
الشركاء الرئيسيون :األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات ()4
األهــداف
الشركاء
العمالة المهاجرا تحسيا المسزتو
المعيش ز لألسززرا
زززززززز المزززززززززو ا
األ ل
اإلست مار
السياسات/اإلجراءات/الممارسات
الحر على الحصول على وظيةة ز دولزة
خليجيةع بغض النظرا عا التكلةة
الززدخول واإلقالززة ز الززدول المسززت لة دون
الو ائق الد لزة (إلزا بطزرق غيزر شزرعية أو
بغرض ال يارا)
إسززت دال وإقالززة أ ززراد األسززرا دون إسززتيةاء
الشرو المحدداع (بغرض ال يارا).
العمل نشزا ات هالشزية غيزر لج يزة لزا
وجهة نظر الزدول المسزت لة (لسزاهمتها ز
توليززززد الززززدخل وتع يزززز اإلنتاجيززززة سززززل ية)ع
والعالززززززل نةسزززززز (عائززززززد لحززززززدود ال يةزززززز
باإللت الزززات) .كمزززا أنهزززا تسزززاها ززز إحزززدا
بطالة ل نعة أوسا العمالة الوا دا.
الشركاء الرئيسيون :األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات ()5
الشركاء
األهــداف
الوسزززززززززززززززطاء ووكزززززززززززززززاالت تعظيا األرباح
تصدير/است دال العمالة:
المساعدا ز
.1وراالت االستقدام وة الةدو
الهجرا
المستقبلة
.2ورةةةةةاالت االسةةةةةتق ا وةةةةة
الدو المرسلة
.3وراد األسرة
.4المنجة ت الماليةةة ومتسسةةات
اإلقراض و الدو المرسلة
السياسات/اإلجراءات/الممارسات
اضةاء عنصزر الربحيزة ال حتزة علزى نشزا ات
األ راف
إرتةززاع تكلةززة الهجززرا علززى العمالززة .تكززالين
إضزززا ية ك يزززرا عزززدوا علزززى ل ابلزززة رسزززول
اإلجراءات الرسمية.
الم سسات المالية ول سسات اإلقراض ت زل
كاهزززل المهزززاجريا لزززا خزززدل الةوائزززد علزززى
ال ززروض وإجززراءات رهززا األ ززول المن ولززة
لا شرو تعسةية للسداد.
الممارسززززات الما اززززة والةسززززاد سززززاهما زززز
دخززززول األ ززززراد غيززززر الشززززرعييا الممززززالةيا
لألنظمة كعالليا و/أو لرا يا
أ زززراد األسزززرا ززز دول المهجزززر تسزززاها ززز
ت زززديا لعلولزززات لضزززللة ززز أغلززز األحيزززان
التوظين.
حول ر
اآل ار السل ية المترت ة على التضار بيا السياسات الرسمية والممارسات غير
الرسمية
الدول المرسلة للعمالة
الدول المست لة للعمالة
الحةةةةد مةةةة إلتوامهةةةةا تةةةةووير تاةةةةةةاقأ اإلخةةةةةةت الت
العمالةةةة الم لو ةةةة وةةة الةةةدو
المسةةةةةتقبلةا ووقةةةةةا لمةةةةةكررات
التاا أ و /و االتااقيات الثنائية.
الحةةةةد مةةةة إمكااليةةةةة إسةةةةتغ
تحةةوة ت العمالةةة و ة إالتعةةاش
النمةةو االقتصةةادل ولل ة لعةةدم
قدرتها على متا عة المهاجرة
رق غير رسةمية وتحايةو أ
علةةةةى التحوةةةةةل عةةةة رةةةةةق
القنوات الرسمية.
الدةموغراقية.
تاجةةةةةةةةةةة الب الةةةةةةةةةةةة
الصةةةرةحة والمقنعةةةة.
(إسةةتيراد الب الةةة مة
الدو المرسلة)
إالتجةةةةةةةةةار العمالةةةةةةةةةةة
الهامجةةةةية والمخالاةةةةة
لنظأ اإلقامة
تكاليف إضاوة إلدارة
عمليات الهجرة
تتمثل و متا عة
المخالاي وإعادتهأ
لب د أ
العمالة الم قتة
اإلع اء الماليزة المترت زة علزى التكلةزة
المرتةعززة للحصززول علززى ع ززد العمززلع
عدوا على تكلةة اإلجراءات الرسزمية
والسزززززززززززززةر ورسزززززززززززززول لكاتززززززززززززز
االسزززززت طا /االسزززززت دال والوسزززززطاء.
وتشير بعض الدراسات إلى أن العالزل
قزززد يحتزززاج إلزززى دخزززل السزززنة األولزززى
لإليةاء بهره اإللت الات.
التعززززززرض لل طالززززززة الصززززززريحة و/أو
الم نعة(.العمل وظائن هالشزية ال
تتناسززز لزززا المززز هدتع ززز بعزززض
األحيزززانع تتسزززا بالزززدخل غيزززر ال ابززز
والمج ي).
ال ول بظروف عمل غير لناس ةع بما
ذلك عدل تو ر السكا المناس .
رق الروات
التاخير
اآلثار المترتبة على عدم التجانس بين السياسات
الرسمية والممارسات غير الرسمية
الدول المستقبلة للعمالة
•
•
•
•
تفاقم اإلختالالت الديموغراقية.
تفشي البطالة الصريحة
والمقنعة( .إستيراد البطالة من
الدول المرسلة)
إنتشار العمالة الهامشية
والمخالفة لنظم اإلقامة
تكاليف إضافية إلدارة عمليات
الهجرة تتمثل في متابعة
المخالفين وإعادتهم لبالدهم
الدول المرسلة للعمالة
• الحد من إلتزامها بتوفير
العمالة المطلوبة في الدول
المستقبلة ،وفقا لمذكرات
التفاهم و/أو االتفاقيات
الثنائية.
• الحد من إمكانية إستغالل
تحويالت العمالة في إنتعاش
النمو االقتصادي.
المكونات األساسية لإلطار المرجعي ()1
•
•
•
•
الهدف الرئيس تحقيق أعلى قدر من التجانس بين
السياسات واإلجراءات الرسمية والممارسات
توسعة دائرة التنسيق بين الشركاء الرسميين
والشركاء غير الرسميين.
الدور المساند للشركاء غير الرسميين لتفعيل
السياسات الرسمية
إضافة شركاء جدد حسب متطلبات المرحلة
المكونات األساسية لإلطار المرجعي ()2
• تحديد الشركاء المحتملين لكل مرحلة من مراحل
الدورة ،مع التركيز على اآلستقطاب والعمل واإلقامة
• تحديد األهداف والسياسات/اإلجراءات/الممارسات
المثلي لتحقيقها.
• إقتراح طبيعة الشراكة المثلي ودورها في تحديد مالمح
األساس األولي لبلورة اإلطار متعدد األطراف