Transcript La gestion des déchets solides urbains : Communication et Sensibilisation Cas: Commune Urbaine de Kayes Mali.

La gestion des déchets solides urbains :
Communication et Sensibilisation
Cas:
Commune Urbaine de Kayes
Mali
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains :
Les compétences de la municipalité
•La décentralisation à été rendue effective en 1999.
•Une des compétences capitales transférée au collectivités territoriales
est la gestion des déchets solides urbains. Ainsi, collectivité définit la
politique locale de gestion des déchets.
•Elle peut également dans le cadre de la coopération décentralisée et à
l’interne ,mobiliser les ressources nécessaires à l’atteinte des objectifs
de gestion des déchets solides urbains.
•Aussi la commune a la possibilité de prendre des actes juridiques par
rapport à l’amélioration du cadre de vie à travers l’assainissement
•Elle jouit enfin d’une autonomie de gestion des ressources
humaines,financières et matérielles.
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
Moyens à disposition (humains,techniques et financiers)
1.Niveau politique: Une commission d’assainissement a été créée
depuis le début du mandat en juillet 2004, mais ne fonctionne pas
correctement
2.Niveau administratif: Depuis janvier 2002 une direction des
services techniques municipaux a été créée. Elle a un directeur
spécialiste en bâtiment et travaux publics, permanent depuis 2004 et
est assisté par un assistant technique.
– La direction est composée de la section voirie et
environnement, des services d’hygiène et du garage.
– Il existe au total 4 agents d’encadrement et 30 agents
repartis entre la voirie, le garage et le services d’hygiène pour
une population d’environ 100106 habitants.
– Le parcs automobile est composé actuellement d’un camion
avec grue et deux tracteurs de capacités respectives 5 et 3 m3.
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
Les principales contraintes
Elles sont d’ordre :
•Naturel: Ce sont surtout les collines occupant les
périphéries les mares ainsi que le fleuve senegal
qui la divise en deux.
•Artificiel: La ville présente une urbanisation
planifiée d’une part et d’autre part des zones non
loties aux populations démunies.
Il faut noter aussi l’occupation anarchique des
voies et collecteurs d’eaux pluviales.
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
Les principales contraintes
•Juridique: L’application des textes législatifs est
dévolue aux services déconcentrés de l’état, cela,
loin du champ municipal
•Institutionnel: Le désengagement de l’état
dans le cadre de la décentralisation n’est pas
accompagné de transfert des moyens
correspondants.
•Organisationnel: Des nombreux acteurs
interviennent dans le secteur,mais la synergie
d’action se pose comme problème.
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
Les acteurs intervenants dans la gestion des déchets solides urbains
On distingues de nombreux acteurs entre autres:
Le secteur public: on retrouve les services techniques
municipaux dont la mission est de concevoir les projets et
programme conformément aux documents de planification
La direction régionale de l’assainissement:Elle a pour
mission d’élaborer les éléments de politiques nationales et
d’en assurer l’exécution
Le secteur privé: Il est composé essentiellement des GIE
d’assainissement qui sont regroupés en coordination. Ils
sont repartis de manière inégale sur les 6 quartiers de la
ville,donc couverture pas intégrale.
1_Contexte en matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
Les acteurs intervenants dans la gestion des déchets solides urbains
La société civile: Elle est compose des comités de
quartiers repartis entre les 6 quartiers,les associations
féminines;les association de jeunes et des bonnes volontés
dont les actions sont ponctuelles
Les partenaires financiers: C’est fondamentalement
dans le cadre du jumelage que la mairie bénéficie d’un
appui conséquent suivant des plans d’action triennale.
Il faut également cité le FSD de la coopération française.
2_Les Initiatives de Communication/ Sensibilisation en
matière de gestion des déchets solides urbains :
Type de communication
La communication est faite à travers les CDQ
(Comité de Développement des Quartiers).
Ils ont été mis en place dans tous les 6 quartiers
de la ville.
La méthode utilisée est participative car au sein
des CDQ on rencontre les CDS (Comités de
Développement des Secteurs) qui se trouvent être
des divisions du quartier.
2_Les Initiatives de Communication/ Sensibilisation en
matière de gestion des déchets solides urbains (suite):
•Outils et moyens: Les outils utilisés sont
quasiment rudimentaires.Ils sont constitués des
registres d’enregistrement,des classeurs
dossiers,des cachets,des rapports d’activités,les
procès verbaux des réunions entre autres.
•Public cible:La population constitue le public cible
2_Les Initiatives de Communication/ Sensibilisation en
matière de gestion des déchets solides urbains (suite)
•Contraintes:Elles sont multiples et diversifiées. On
peut retenir entre autres:
– Manque de motivation financière des acteurs
– Déficits de communication intra CDQ –CDS
– Manque de synergie d’actions entre CDQ et
les autres structures organisées
– Renforcement des capacités en leadership
3_Mesures d’accompagnement en matière de
gestion des déchets solides urbains
Les mesures sont axées dans les domaines
suivants:
– Appui en matériels d’assainissement
– Financement des voyages d’échanges et des
formation par le biais de la coopération
décentralisée
– Appui financier ponctuel pour la réalisation de
certaines activités
4_Impact sur la gestion des déchets solides urbains
•L’adhésion de plus en plus accentuée de la
population à la cause environnementale
•Rapprochement de la municipalité à la
population
•Facilité dans la mise en œuvre des projets
(puisards en l’occurrence)