WIPO/INV/BEI/02/8 DEUXIÈME FORUM INTERNATIONAL SUR LA CRÉATIVITÉ ET LES INVENTIONS - UN AVENIR MEILLEUR POUR L’HUMANITÉ AU XXIE SIÈCLE Beijing, 23 - 25 mai 2002 LA.

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WIPO/INV/BEI/02/8 DEUXIÈME FORUM INTERNATIONAL SUR LA CRÉATIVITÉ ET LES INVENTIONS UN AVENIR MEILLEUR POUR L’HUMANITÉ AU XXI E SIÈCLE Beijing, 23 - 25 mai 2002

LA CRÉATION DE RICHESSES PAR L’INVENTION, L’INNOVATION ET LA CRÉATIVITÉ

Document établi par M. Vladimir Yossifov, directeur de la Division de la logistique et de la promotion des innovations, Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI), Genève

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Créativité, invention et innovation

Une croissance économique soutenue ne peut être atteinte ni par l’épargne, ni par l’investissement, ni par les politiques d’ajustement macroénonomique, ni par les incitations fiscales, ni par les subventions si ces mesures ne s’accompagnent pas de la myriade d’inventions et de découvertes, petites et grandes, nécessaires pour ajouter de la valeur aux ressources naturelles Paul Romer 2

Technologie, innovation, science et développement

   La technologie est l’étude systématique des techniques de fabrication et des procédés (dans tous les domaines de l’activité humaine) La science est la volonté permanente de comprendre et d’interpréter le monde (apprentissage) La technologie est aussi ancienne que l’humanité, la science s’est développée en même temps que la civilisation 3

Technologie, innovation, science et développement

   Le développement technique et l’innovation sont parmi les facteurs les plus importants du développement économique.

La croissance économique à long terme est le fruit de l’accumulation et de l’accroissement des connaissances techniques.

La part des matières premières et de la main-d’œuvre dans l’avantage compétitif des nouveaux produits diminue régulièrement.

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Technologie et innovation – une spirale sans fin

  Depuis ses origines, techniques, à eau.

la civilisation chinoise attache une grande importance aux compétences telles que le génie hydraulique (la survie dépendait de la maîtrise des crues enrichissantes mais destructrices du Huang Ho (fleuve jaune)), la fonderie, la porcelaine, la fabrication de laiton et de papier, la production de soie, le compas ou l’horloge Les connaissances occidentales et de la porcelaine sont toutes du travail de la soie, du compas magnétique, de la fabrication du papier dérivées de Chine (il a fallu des siècles avant que les Européens soient capables d’obtenir une qualité comparable).

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Facteurs et conditions d’un environnement favorable et propice à l’innovation

Éducation Information et transfert de connaissances Politiques publiques, notamment en matière fiscale, cadre législatif et réglementaire adapté Infrastructure industrielle, technique et de R-D Système efficace de propriété intellectuelle Reconnaissance et récompenses Climat et culture d’entreprise Main-d’œuvre et environnement de travail Esprit d’entreprise Fonds et ressources financières disponibles 6

Créativité, inventions et innovations

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Pays et entreprises

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politiques et priorités engagement de ressources stimulation de la créativité du personnel et du public promotion de l’esprit d’entreprise augmentation de la productivité acquisition d’un avantage concurrentiel création de richesses et amélioration du niveau de vie

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Créativité et inventions, des défis lancés à la stabilité

Par nature, l’homme est écartelé entre :  La sécurité (il cherche à se protéger)  L’aventure (il prend des risques)  • • Prix de ce qui sort de l’ordinaire Évaluation des risques Être créatif est risqué – coût plus élevé, mais récompense plus importante

Les idées sans risque sont inutiles, les risques sans idées sont stupides

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Créativité et innovation, des défis pour les décideurs

Faciliter au lieu de réglementer

Donner aux sociétés et aux chefs d’entreprise la liberté d’expérimentation

Assurer aux inventeurs et aux créateurs une part équitable des bénéfices de l’invention et de l’innovation

Attitude positive à l’égard de l’échec et du risque

Encourager les inventeurs et les créateurs à s’associer aux chefs d’entreprise pour développer les idées novatrices

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Inventions

Création d’une chose qui n’existait pas auparavant

Solutions nouvelles à des problèmes existants

Fruits de la créativité et de la curiosité humaines

Les inventions fructueuses répondent à une demande

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Inventions

Quelques inventions constituent des percées technologiques

– – –

nouvelles industries nouvelles entreprises nouveaux marchés

 – – – –

La plupart des inventions sont un apport à l’état de la technique

meilleure qualité meilleurs résultats meilleure productivité satisfaction des consommateurs réduction des coûts

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L’innovation et le système de la propriété intellectuelle

 XIX e siècle - protection et promotion des inventeurs-chefs d’entreprise  XX e siècle - protection des intérêts professionnels – inventeurs anonymes  XXI e siècle – la sensibilisation émancipera les individus créateurs et les chefs d’entreprise 13

Innovation

  

Processus – mettre une invention sur le marché et à la disposition des utilisateurs L’innovation est planifiée – elle n’est pas le fruit du hasard Nécessite travail d’équipe et coopération

inventeurs et chercheurs

Ingénieurs de procédés, de produits et de concepts

juristes et spécialistes de la commercialisation

financiers et gestionnaires de production

spécialistes des ventes, de la publicité et de la distribution

chefs d’entreprise

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Innovation

 

Le chef d’entreprise – un metteur en scène

réunit tous ceux qui font la réussite de l’innovation Facteurs de réussite :

  

avantages concurrentiels offerts par l’innovation environnement socioéconomique ouvert au changement et au progrès attitude générale à l’égard du risque, de l’échec, de la science et de la technologie, de l’invention et de l’innovation

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Caractéristiques des chefs d’entreprise

 Aptitude à réfléchir et à prendre des risques et des décisions  Indépendance et réflexion pour concrétiser leurs rêves  Curiosité  Ne connaissent ni inhibitions ni limitations 16

Obstacles à l’innovation

     Structures conservatrices et hiérarchiques hostiles à l’innovation Les nouvelles idées mettent en péril les profits générés par les produits et services existants Les grands organismes tendent à se débarrasser des innovateurs indésirables. Souvent, les innovateurs n’atteignent pas à la reconnaissance, alors qu’un échec dans la R-D n’est jamais oublié Les inventeurs ne sont pas toujours capables de présenter leurs idées sous l’aspect commercial; beaucoup d’entre eux ne voient même pas l’intérêt commercial de leurs idées 17

Obstacles à l’innovation

       Les innovateurs sont considérés comme des “virus” ou des “fauteurs de trouble” dans l’entreprise. Les entreprises ignorent les innovations qui ne cadrent pas avec leur profil commercial Les affectations budgétaires sont conçues pour venir en aide aux entreprises existantes Les idées nouvelles sont découragées de manière subtile et insidieuse (production d’anticorps pour neutraliser les virus) : blocage du financement, dénégations généralisées, signaux subtils indiquant que la participation à un projet d’innovation pourrait être préjudiciable à la carrière 18

Conclusions

   

Toutes les nations comptent des personnes créatives et inventives, avec des cultures et des expériences diverses L’un des meilleurs moyens de stimuler des idées nouvelles grandioses est de donner aux créateurs et aux inventeurs des possibilités réelles de développer leurs idées Les universités et les organismes de R-D doivent adopter des politiques actives en matière de propriété intellectuelle pour conduire le processus d’innovation Les gouvernements et les décideurs doivent encourager et appuyer la création d’un climat favorable à l’invention, à la créativité et à l’innovation

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Conclusions

     

L’invention ne générera des bénéfices que si elle va du processus d’innovation au marché Le processus d’innovation peut être long et nécessite beaucoup de compétences et de ressources Les gouvernements doivent appuyer et promouvoir la création de services d’appui à l’innovation Les droits de propriété intellectuelle permettent de convertir l’innovation en entreprises rentables L’innovation commence par un rêve et le chef d’entreprise peut traduire ce rêve en actes et en produits concrets La route du succès est pavée d’échecs riches d’enseignements

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L’invention et l’innovation sont filles de l’imagination

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