F OMPI/INN/CH/03/1 ORIGINAL : français DATE : décembre 2003 DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA COOPÉRATION (DDC) DÉPARTEMENT FÉDÉRAL DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ORGANISATION MONDIALE DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ATELIER SUR.
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F OMPI/INN/CH/03/1 ORIGINAL : français DATE : décembre 2003 DIRECTION DU DÉVELOPPEMENT ET DE LA COOPÉRATION (DDC) DÉPARTEMENT FÉDÉRAL DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ORGANISATION MONDIALE DE LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ATELIER SUR LES SERVICES D’APPUI À L’INNOVATION ET LEUR GESTION organisé par l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle (OMPI) et la Direction du développement et de la coopération (DDC) du Département fédéral des affaires étrangères (Suisse) avec le concours de l’Institut Fédéral de la Propriété Intellectuelle (Suisse) Genève, Lausanne, Berne, Zurich 1er - 12 décembre 2003 L’OMPI ET SON PROGRAMME DE COOPÉRATION POUR LE DÉVELOPPEMENT NOTAMMENTEN MATIÈRE DE D’APPUI LOGISTIQUE ET DE LA PROMOTION DES INNOVATIONS établi par le Secrétariat de l ’OMPI Créativité, invention & innovation Les pays & les entreprises politiques et priorités engagement de moyens améliorer la créativité du personnel et du peuple promouvoir l ’esprit d ’entreprise augmenter la productivité gagner des avantages en concurrence créer de la richesse et améliorer le confort de la vie ©DISIP, Genève, 01.12.2003 2 Créativité, invention & innovation Les hommes appliquent leur créativité et leur imagination pour créer de la valeur en transformant les matières premières en produits valeur ajoutée par kilogramme les céréales et le pétrole 0.20$ l’acier 0.30 à 0.60$ le papier pulpe 0.40$ la viande, le poisson, la laine ou l’aluminium 1$ les voitures ou les produits congelés 10$ les cassettes vidéo 600$ les moteurs (réacteurs) pour avions 1,000$ l'aérospatial (les satellites) 40,000$ ©DISIP, Genève, 01.12.2003 3 Créativité, invention & innovation La croissance économique durable ne peut pas être assurée par l'épargne ou les investissements, des politiques d’ajustements macro-économiques, des taux d'imposition spéciaux ou des subventions, à moins qu’ils ne soient accompagnés par des milliers de petites et grandes innovations et découvertes, qui vont ajouter davantage de valeur aux matières premières en les transformant en produits utiles. Paul Romer ©DISIP, Genève, 01.12.2003 4 ©DISIP, Genève, 01.12.2003 5 Pourquoi l’invention et l’innovation doivent être appuyées? ©DISIP, Genève, 01.12.2003 L’invention et l’innovation = moteurs de la croissance et du développement les innovations n’arrivent pas comme cela elles sont planifiées et développées au départ l’invention et l’innovation ont besoin d’appui et de moyens l’invention et l’innovation ont besoin de temps pour être développées et mises sur le marché 6 ©DISIP, Genève, 01.12.2003 7 La créativité et l’invention défient la stabilité et l’ordre établi Par sa nature l’homme est déchiré entre: la sécurité - où il recherche la protection l’aventure - où il prend des risques • il y a un prix à payer pour chaque cas • les risques doivent êtres mesurés • être créatif c’est un risque - le prix est plus élevé mais la récompense aussi ©DISIP, Genève, 01.12.2003 Les idées sans risque sont inutiles, mais les risques sans idées sont stupides 8 Les inventions ©DISIP, Genève, 01.12.2003 C’est créer quelque chose de nouveau qui n’existait pas C’est le résultat de la créativité et de la curiosité humaine les inventions réussies sont des réponses à des besoins précis 9 Les inventions quelques inventions - pionnières ou révolutionnaires – nouvelles industries – nouvelles entreprises – nouveaux marchés ©DISIP, Genève, 01.12.2003 la plupart des inventions développement progressif de la technique – – – – meilleure qualité meilleure performance productivité accrue plus des clients satisfaits satisfaction – réduction des coûts 10 Les inventions des biens privés en création des biens publics utilisés le système de la propriété intellectuelle compromis entre l’intérêt privé et public droit d’exclusivité des inventeurs publication - besoins de la société en information et développement ©DISIP, Genève, 01.12.2003 11 L’innovation le processus pour amener une invention sur le marché et aux consommateurs l’innovation est planifiée - elle n’arrive pas par hasard travail en équipe et coopération entre inventeurs et chercheurs ingénieurs et designers juristes et experts en marketing gestionnaires - finances, production, distribution entrepreneurs - meneurs de jeux 12 ©DISIP, Genève, 01.12.2003 L’innovation Le succès est fonction de l’avantage concurrentiel offert par innovation l’environnement social et économique ouvert au changement et au progrès l’attitude générale envers le risque, l'échec, la science et la technique, l’invention et l’innovation ©DISIP, Genève, 01.12.2003 13 Les obstacles à l’innovation Les inventeurs ne peuvent pas exprimer leurs idées dans le langage des hommes d’affaires; beaucoup ne voient même pas les avantages de leurs idées les idées nouvelles menacent les profits des produits et des services existants, ainsi que les structures conservatrices et la hiérarchie des sociétés les innovateurs sont considérés comme des “virus irritants” ou des “créateurs des problèmes” dans l’environnement des entreprises les entreprises ignorent les innovations quand elles ne s’inscrivent pas dans le profil de leurs activités courantes le processus de mise à disposition des fonds ne vise 14 ©DISIP, Genève, 01.12.2003que les activités existantes Le soutien des autorités publiques est justifié ©DISIP, Genève, 01.12.2003 Beaucoup de gouvernements soutiennent l’innovation - services publics, financement, allégement des impôts le secteur privé - appui limité, bénéfices a court terme investissements a long terme, comparable au financement des activités de R&D L’appui à l’innovation = services publics, comparables aux services de la santé publique et de l'éducation 15 Défi pour les politiciens Faciliter et ne pas réglementer donner plus de liberté d'expérimentation aux entrepreneurs et aux entreprises garantir aux inventeurs et aux créateurs une participation juste aux bénéfices avoir une attitude positive envers les échecs et les risques encourager les inventeurs et les créateurs à coopérer avec les entrepreneurs pour le développement de leurs idées innovantes ©DISIP, Genève, 01.12.2003 16 Reconnaissance et récompenses L’invention et l’innovation - motivées par la reconnaissance et les récompenses espérées publiques ou privées récompenses et reconnaissances morales et matérielles image positive des inventeurs et innovateurs nationaux rôle de modèle pour les jeunes système de récompenses sur le plan national et au sein des entreprises personnel motivé = avantage concurrentiel ©DISIP, Genève, 01.12.2003 17 L’invention et l’innovation ont besoin de l’imagination selon Edward de Bono ©DISIP, Genève, 01.12.2003 18