Transcript ECOWAS BANK FOR INVESTMENT AND DEVELOPMENT (EBID) GROUP March 2006 COMMUNAUTE ECONOMIQUE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST (CEDEAO) INDICATEURS ECONOMIQUES Population : 250 000 000 Surface Area.

ECOWAS BANK FOR INVESTMENT AND
DEVELOPMENT (EBID) GROUP
March 2006
COMMUNAUTE ECONOMIQUE DE
L’AFRIQUE DE L’OUEST (CEDEAO)
INDICATEURS ECONOMIQUES
Population : 250 000 000
Surface Area : 6 184 000 KM2
Regional GDP: US $ 71.3
billion
CREATION DE LA BIDC
Par décision des chefs d’Etat le 10 Décembre 1999:
FONDS DE LA
CEDEAO
GROUPE DE LA
BIDC
Démarrage effectif des activités en 2003 après
l’entrée en vigueur du protocole.
CADRE INSTITUTIONNEL
Vision
 Etre la première institution régionale de financement de l’investissement
Mission et objectifs
 d’aider à la création des conditions permettant l’éclosion d’une Afrique de l’Ouest
économiquement forte, industrialisée, prospère et parfaitement intégrée et vise :
 contribuer à la réalisation des objectifs de la Communauté en accompagnant les
projets de création d’infrastructures d’intégration régionale ou tous autres projets
de développement dans les secteurs public et privé
 aider au développement de la Communauté par le financement de programmes
spéciaux à travers ses filiales
ACTIONNARIAT ET STRUCTURE DU
CAPITAL
BIDC : 603 millions d'UC
: 750 millions $ US
Etats membres
(66,67%)
Non régionaux
(33,33%)
ORGANISATION ET GESTION
GROUPE DE LA BIDC
CONSEIL DES GOUVERNEURS
CONSEIL D’ADMINISTRATION
PRESIDENT DE LA BIDC
ACTIVITES OPERATIONNELLES
(au 31 – 12 – 2005)
Secteur public
-prêts directs à moyen et long terme, à des taux concessionnels,
pour le financement d’infrastructures et de projets de
développement économique et social dans les Etats membres de
la CEDEAO ;
-prêts pour le financement de programmes spéciaux de la
Communauté ;
- gestion de la part de ressources du prélèvement communautaire
destinée à financer des actions de développement de la
Communauté.
ACTIVITES OPERATIONNELLES
(au 31 – 12 – 2005)
Secteur privé
-prêts directs à moyen et long termes ;
- prise de participation sous forme d’intervention en fonds propres ou quasifonds propres (obligations convertibles, prêts participatifs) ;
- cofinancements ou syndication de prêts dans des projets d’investissement ;
- octroi de lignes de crédit et mise en place d’accords-cadres de refinancement
en faveur des institutions financières nationales des Etats membres ;
- émission et garantie d’emprunts, d’obligations, de bons et titres à caractère
régional ;
- toutes opérations d’ingénierie financière et de services financiers en rapport
avec son objet social
ACTIVITES OPERATIONNELLES
(au 31 – 12 – 2005)
Au 31-12-2005, le volume des engagements cumulés s’élevait à
143 853 398 UC (205 710 359 dollars EU)
Les décaissements au titre des prêts se chiffraient à 67 762 510
UC (96 900 389 dollars EU), soit 63,12% des engagements dans
ce domaine.
La répartition par secteur figure dans le tableau ci-dessous
ACTIVITES OPERATIONNELLES
(au 31 – 12 – 2005)
Engagements
Nature
Secteur
Décaissements
Montant en UC
(1)
Part %
70 440 626
48,97
44 631 178
63,36
Développement rural
16 970 922
11,80
14 391 201
84,80
Energie
10 815 602
7,52
5 984 455
55,33
Ligne de crédit
2 159 000
1,50
1 391 297
64,44
Industrie
1 364 379
0,95
1 364 379
100
Commerce
3 145 743
2,19
-
-
Secteur social (santé)
2 459 467
1,71
-
-
107 355 739
74,63
67 762 510
63,12
28 129 981
19,55
-
-
Energie
5 851 083
4,07
-
-
Agro-industrie
2 516 595
1,75
-
-
Sous – total2
36 497 659
23,37
-
-
Total Général
143 853 398
100
67 762 510
Infrastructures
(Télécommunication,
hydraulique urbaine)
Prêt direct
Sous – total1
Infrastructures (Télécom et transport)
Garantie
transport
et
Montant en
UC (2)
Taux %
(2)/(1)
ACTIVITES OPERATIONNELLES
(au 31 – 12 – 2005)
Situation des engagements et des décaissements de prêts par secteur
Milliers d'UC
120000
100000
80000
60000
40000
20000
Secteurs
Total prêts
Secteur social
Commerce
Industrie
Ligne de crédit
Energie
Développement
rural
Infrastructures
0
Engagements
Décaissements
PROGRAMME D’ACTIVITES 2007-2011
- les programmes sectoriels de la CEDEAO, approuvés par
les instances de décisions de la Communauté ;
- les programmes du NEPAD ;
- les Objectifs du Millénaire pour le Développement ;
- les activités opérationnelles ayant un impact positif sur la
situation financière de la banque ;
PROGRAMME D’ACTIVITES 2007-2011
- la valeur ajoutée que peut apporter la banque dans la
réalisation des programmes et projets communautaires
- la facilitation des transports et du transit intra-régional et la
promotion d’un environnement favorable aux affaires ;
- l’émergence et le développement d’un marché financier
régional ;
- les perspectives de la monnaie unique
POSITIONNEMENT STRATEGIQUE de la BIDC
- secteur prioritaire : infrastructures notamment dans le
domaine des télécommunications, de l’énergie, des
transports, de l’eau.(secteur privé et secteur public).
- le commerce intra - régional
APPROCHE SECTORIELLE
Les domaines d’actions concerneront les secteurs ci-après :
-
les infrastructures ;
le développement rural ;
l’industrie et le commerce ;
le secteur social ;
la micro finance.
APPROCHE SECTORIELLE
A.
les transports
- les routes :le programme de transport routier de la CEDEAO
qui vise le développement du réseau routier ouest africain
– les chemins de fer
» la réhabilitation des réseaux existants
» le programme d’interconnexion des chemins de fer de
l’Afrique de l’Ouest et du matériel roulant.
–
les transports aériens
» création d’une compagnie de transport régionale
B. les Télécommunications
APPROCHE SECTORIELLE
Developpement rural: ECOWAP
Industrie: PICAO
Secteur social
Micro finance
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-2011
PIPELINE DE PROJETS
Le pipe-line de projets de la BIDC couvre tous les
secteurs d’interventions de la banque pour un coût
total estimé à 10,61 milliards d’UC, (15,17 milliards de
dollars US). Les requêtes de financement s’élèvent à
3,62 milliards d’UC (5,17 milliards de dollars US). Le
pipeline est composé de projets régionaux et
nationaux.
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-201
PROJETS REGIONAUX
Nombre
Coût
(millions d'UC)
Fonds Sollicités (millions
d'UC)
Observations
ENERGIES
17
1 325,45
1 165,31
Coût de réalisation
ROUTES
5
281,61
281,61
Coût de réalisation
TELECOM
1
119,23
119,23
Coût de réalisation
CHEMIN DE FER
4
80,07
80,07
TOTAL
27
1 806
1 646
Coût des Etudes
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-201
PROJETS NATIONAUX
Nombre de projets
Coût total des projets
Requête de financement
Eau et énergie
69
1 552 921
321 817
Industrie et agro-industrie
61
538 283
392 991
Ports, Chemin de fer et aéroports
30
3 499 203
373 706
Développement rural
44
492 462
190 251
Télécommunications et NTIC
19
181 474
47 126
Transport et routes
78
2 022 919
489 399
Autres
34
511 293
153 717
Total
335
8 798 554
1 969 007
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-2011
ENGAGEMENTS PREVISIONNELS IONAUX
Au cours de la période 2007-2011, la BIDC prévoit des
engagements pour un montant global de 1,07 milliards
d’UC (1,53 milliards de dollars US), soit environ 30% des
financements sollicités dans le cadre du pipeline.
Les prêts directs se chiffrent à 831,49 millions d’UC
(1,19 milliards de dollars US) et les garanties à 237,23 millionsUC
(339,23 millions de dollars US).
La banque accordera une priorité aux projets régionaux.
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-2011
ENGAGEMENTS PREVISIONNELS IONAUX
Secteurs
Cumul au 3112-2005
2007
2008
2009
2010
Total
2007-2011
2011
Transports
58,26
22,3
41,3
49,2
57,8
68,5
239,14
Télécommunications
12,18
21,9
19,8
22,7
25,9
29,9
120,13
Energie & hydraulique
10,82
14
21,0
23
25
27,2
109,65
Développement rural
16,97
10
10
10
10
10
50
Secteur social
2,46
10
10
10
10
10
50
Industrie & Services
3,52
12
26
34
43
53
169,14
Commerce
3,15
4
15
20
24
31
93,42
81,26
58
82
94,8
108,5
125,6
468,92
Sous-total prêts
107,36
94
144
168,6
195,7
229,6
831,49
Prêts cumulés
107,36
94
238
406,1
601,9
831
36,50
26,11
39,39
47,60
56,50
67,63
237,23
143,85
120,18
182,90
216,17
252,21
297,26
1 068,72
120,18
303,07
519,24
771,45
1 068,72
PRETS
DIRECTS
Total Infrastructures
Garanties
TOTAL GENERAL
ENGAGEMENTS CUMULES
ENGAGEMENT DE LA BIDC DE 2007-2011
ENGAGEMENTS PREVISIONNELS IONAUX
Répartition par secteur des engagements directs 2007-2011
Développement rural
6%
Secteurs sociaux
6%
Industrie
20%
Infrastructures
57%
Commerce
11%
MESURES INTERNES D’ACCOMPAGNEMENT
L’objectif de la BIDC est de mettre en œuvre des
politiques dynamiques de financement visant à
apporter une contribution efficace au développement
socio-économique de la CEDEAO :
- une pratique de gestion aux normes internationales
- des outils de gestion et de contrôle performants.
- renforcement des capacités administratives,
financières et comptables
CONTACTS
Christian ADOVELANDE
President of the EBID Group
E-mail : [email protected]
Boulevard du 13 Janvier , Lomé / TOGO
Tel : 00-228 221 68 64
Fax : 00-228 221 86 84
THANK YOU FOR YOUR
KIND ATTENTION