Ejercicio de Presupuesto Parcial: Nutrición de Ovinos Charles Nicholson Department of Applied Economics and Management, Cornell University.
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Transcript Ejercicio de Presupuesto Parcial: Nutrición de Ovinos Charles Nicholson Department of Applied Economics and Management, Cornell University.
Ejercicio de Presupuesto
Parcial: Nutrición de Ovinos
Charles Nicholson
Department of Applied Economics and
Management, Cornell University
Situación: finca en Conkal
Productor con 50 ovejas
Dieta actual:
Considerar una dieta alternativa:
Forraje ´mejorado´, sorgo, soya, fosfato de calcio
Forraje ´mejorado´, pulpa de cítricos, fosfato de
calcio
Evaluar dietas con el modelo CNCPS-ovinos
Debe satisfacer los requerimientos mínimos
EM, PM, Ca, P
Costos de alimentación importantes
Frecuentemente, el costo principal en
ganaderías
Medida del comportamiento financiero
Igual a (Ingresos – Costos de alimentos)
“Ingreso sobre el costo de alimentación”
No todos los costos, solamente costos de
alimentos
Apropiado en este caso
Solamente considera cambios de dieta para un
grupo de animales
Factores no considerados en este ejercicio
Cambios en el tamaño del rancho
Cambios de productividad por animal o
unidad de terreno
Inversiones en equipo adicional u otro capital
Cambios en la venta de animales
Se cambia solamente el uso de insumos
Este ejemplo es relativamente sencillo
Ejercicio
Leer la información en los materiales
Registrar la información apropiada en Excel
La información sobre precios diferirá entre grupos
Resumir los resultados
¿Cuál dieta otorga el mayor ingreso sobre el
costo de alimentación?
¿Hay otros asuntos que habría que considerar?
Cuadro de resumen
Resultado
Ingresos, $/año
Costos de
alimentación,
$/año
Ingreso neto sobre
costos, $/año
Dieta
base
Dieta
Diferencia
alternativa
Puntos claves
Los resultados dependen de los precios, que varían
Esto es un análisis estático de un interrogativo
dinámico
Los resultados pueden ser diferentes en el futuro
Es dudoso obtener un “resultado universal”
Aún así provee información útil para la toma de decisiones
Análisis de sensitividad agrega valor a la respuesta
Cambiar los precios, ver si cambia el resultado
¿Qué tanto cambio se necesita para alterar el resultado
comparado con lo observado (DE en precios)