4.1.1. Tehnica interviului

Download Report

Transcript 4.1.1. Tehnica interviului

Slide 1

4. DETERMINAREA CERINŢELOR,
SISTEMULUI
4.1. Tehnici clasice de investigare a sistemului
4.1.1. Tehnica interviului
4.1.2. Tehnica chestionarului
4.1.3. Observarea directă
4.1.4. Flowchart-ul

4.2. Tehnici moderne de investigare a sistemului
4.2.1. JAD (Joint Application Design)
4.2.2. Prototipizarea
4.3. Determinarea restrictiilor sistemului informational

© 2012, Claudiu Brandas, conf. univ. dr.
[email protected]

1


Slide 2

4.1. Tehnici clasice de investigare a sistemului
4.1.1. Tehnica interviului


Interviul este o tehnică de investigare a unui
sistem, în general, şi a sistemului informaţional
existent, în particular, prin care se realizează
culegerea informaţiilor despre sistemul
respectiv, prin discuţii individuale dintre analist şi
persoanele ocupate nemijlocit în activităţile
domeniului ce face obiectul studiului

2


Slide 3



Fazele desfăşurării interviului:

A. Planificarea interviului
B. Desfăşurarea interviului
B.1. Începutul interviului

B.2. Punerea întrebărilor şi înregistrarea răspunsurilor
B.3. Conducerea interviului

B.4. Înregistrarea interviului
B.5. Încheierea interviului
3


Slide 4



Avantaje:
◦ contactul direct cu persoanele ce activează în sistemul
ce face obiectul studiului;
◦ obţinerea de informaţii specifice la fiecare întrebare
pusă de analist privind activităţile ce se desfăşoară în
cadrul sistemului analizat;
◦ observarea compartimentelor intervievate în timpul
convorbirii, fapt ce sporeşte cantitatea şi calitatea
informaţiilor obţinute;
◦ colectarea unor răspunsuri spontane, ştiut fiind faptul
că primele reacţii sunt mai semnificative decât cele
relizate sub un control impus;
◦ obţinerea unor răspunsuri, păreri personale, privind
activitatea desfăşurată în sistem;
◦ identificarea schimburilor informaţionale dintre
intervievat şi restul personalului din sistem.
4


Slide 5



Dezavantaje:
◦ timp îndelungat pentru realizarea interviului
(selectarea intervievaţilor, obţinerea acordului pentru
interviu, desfăşurarea interviului, eventualele reluări a
acestuia etc);
◦ implică în activitate un colectiv mare de analiză;
◦ neasigurarea anonimatului intervievaţilor;
◦ lipsa de standardizare în formularea întrebărilor, ceea
ce limitează comparabilitatea informaţiilor;
◦ unele dificultăţi în accesul la persoanele cuprinse în
eşantionul de intervievaţi.

5


Slide 6

Exemplu

6


Slide 7

4.1.2. Tehnica chestionarului


Chestionarul reprezintă un
instrument de investigare compus
dintr-un număr de întrebări scrise,
relevate logic, la care chestionaţii
răspund în legătură cu opiniile,
preferinţele, sentimentele, interesele şi
comportamentele lor în anumite
circumstanţe.

7


Slide 8

Proiectarea şi administrarea
chestionarelor:












Stabilirea clară a scopului investigaţiei
Stabilirea bazei de eşantionare
Selectarea din bază a unui eşantion
reprezentativ
Formularea întrebărilor
Alegerea formei şi structurii chestionarului
Utilizarea efectivă a chestionarelor
Analiza datelor din chestionare

8


Slide 9



Avantaje:



Limite:

◦ întrebările se pot formula pe fluxul logic al faptelor;
◦ numărul mare al celor chestionaţi;
◦ răspunsurile fiind date într-un anumit termen, anchetatorul are
posibilitatea unei documentări şi unei exprimări mult mai clare şi
precise;
◦ răspunsurile personale anchetate nu mai poartă “amprenta”
analistului ca în cazul interviului etc.
◦ în primul rând, chestionarul ca tehnică de investigare limitează
analiza datelor despre sistemul existent la răspunsurile primite.
Spre deosebire de interviu, utilizarea chestionarului presupune o
cunoaştere prelabilă a activităţilor care constituie tema
chestionarului, el folosind mai mult ca o tehnică de verificare a
cunoştinţelor prealabile decât un procedeu prin care să se
culeagă informaţii noi despre domeniul studiat;
◦ utilizarea chestionarului prezintă şi dezavantajul privind
imposibilitatea punerii unor întrebări suplimentare şi lipsa unui
control asupre celor care răspund şi care nu răspund la întrebări
foarte precise;
◦ o altă problemă o reprezintă credibilitatea şi validitatea
chestionarului.
9


Slide 10

Exemplu

10


Slide 11

4.1.3. Observarea directă


Procedeul constă în deplasarea analistului
la locul desfăşurării activităţii luată în studiu
şi urmărirea instantanee, filmarea,
fotografierea, măsurarea cu instrumente
adecvate a proceselor de culegere,
transmitere şi prelucrare a datelor.



Este o metodă ajutătoare şi se foloseşte
numai în cazul în care sunt necesare unele
precizări cum ar fi de exemplu timpul
necesar completării unor documente,
calcule, validare date, circulaţia
documentelor etc.
11


Slide 12

4.1.4. Flowchart-ul


Flowchart-ul de sistem reprezintă o combinaţie de
simboluri şi text prin care se reprezintă grafic procesele,
operaţiile, datele şi circuitul acestora intr-o organizaţie.



Simbolurile şi procedurile de elaborare a flowchart-urilor
au fost reglementate şi standardizate de către organizaţii
specializate cum ar fi:
◦ ISO 5807:1985 – standardizează simbolurile şi modul de
reprezentare al datelor, flowchart-urilor de sistem şi program.
(www.iso.ch)
◦ ANSI X3.6-1970 – standardizează simbolurile flowchart-ului şi
modul de utilizare al acestora în reprezentarea proceselor
informaţionale. (www.ansi.org)
◦ ASME (American Society of Mechanichal Engineers) –
(www.asme.org)
12


Slide 13

13


Slide 14

14


Slide 15

15


Slide 16



Reguli generale de întocmire:
◦ Flowchart-ul se divizează în mai multe secţiuni
verticale (coloane) sau orizontale (linii) în funcţie de
compartimentele sau entităţile externe prin care circulă
datele şi au loc procesele.
◦ Flowchart-ul se etichetează cu titlul şi data elaborării
sau ultimei actualizări.
◦ Elaborarea flowchart-ului începe de la stânga la
dreapta şi de sus în jos.
◦ Trebuie să se marcheze clar începutul şi sfârşitul
flowchart-ului.
◦ Toate simbolurile se etichetează corespunzător

16


Slide 17



Avantaje:
◦ Flowchart-urile sunt uşor de înţeles.
◦ Elaborarea flowchart-ului presupune cunoaşterea
detaliată a sistemului.
◦ Permite identificarea rapidă a rupturilor sau
redundanţei în circuitul datelor.
◦ Permite o bună comunicare între analiştii de sistem şi
utilizatori.
◦ Reflectă controlul sistemului.



Dezavantaje:
◦ Dificil de elaborat pentru sisteme complexe.
◦ Nu surprinde toate detaliile informale ale sistemului.
17


Slide 18

Furnizor

Depozit

Livrare

Comandă

Factura

Recepţie

Magazin

Contabilitate

Client
Comandă

Comandă

Recepţie

NRCD

Factura

Engross?
Operare
jurnal

NRCD

Raport
de
gestiune

Fişa de
magazie

Date
bon f.

Fişa de
cont

Vânzare
Factura /
Aviz
Livrare

Bon
fiscal

Client

18


Slide 19

4.2. Tehnici moderne de investigare a
sistemului

4.2.1. JAD (Joint Application Design)

4.2.2. Prototipizarea

19


Slide 20

4.3. Determinarea restrictiilor sistemului
informational


Restrictii impuse de structura
organizatorica



Restrictii impuse de legislatie



Restrictii impuse de controlul intern

20


Slide 21

Intrebări şi exerciţii
1)

Caracterizaţi tehnica interviului. Daţi exemplu de întrebări şi
răspunsuri.

2)

Caracterizaţi tehnica chestionarului. Daţi exemplu de întrebări şi
răspunsuri.

3)

Ce este observarea directă?

4)

Ce este flowchart-ul de sistem şi care sunt regulile de
elaborare? Daţi exemplu de flowchart.

5)

Care sunt tehnicile moderne de investigare şi prin ce se
caracterizează acestea?

6)

Care sunt restrictiile sistemului informational?
21