VISÃO EMPRESARIAL Geraldo Augusto da Rocha Lima

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Análise SICRO 3
Visão Empresarial
Geraldo Augusto da Rocha Lima

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1 – Administração Local / Manutenção de Canteiro

•O Acórdão 325/07 TCU-Plenário define que este item deve constar na planilha
orçamentária (item 9.1.2).
•Proposto organograma geral / planilha de cargos, insumos e demais itens para
elaboração deste custo.
Para Orçamento do Órgão:
•Adotar curvas que determine um percentual da incidência deste custo, em
função do tipo de obra, valor, prazo e sua localização.
•O valor constante do orçamento do órgão será expresso em parcelas mensais,
= % obtido x CD x (1+BDI) / prazo da obra em meses.

Para Orçamento do Proponente:
•Composição de preço baseado no planejamento e estrutura organizacional da
obra, cuja remuneração ocorrerá em parcelas mensais = total da composição
de preço / prazo da obra em meses.

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2 - Mobilização e Desmobilização


O Acórdão 325/07 TCU-Plenário define que este item deve constar na
planilha orçamentária (item 9.1.2).
Para Orçamento do Órgão:
• Considerar percentual fixo para este item, que incidirá sobre o custo
direto do orçamento, acrescido de BDI.
Para Orçamento do Proponente:
• Considerar para mobilização e desmobilização de equipamentos
pesados três tipos de transporte (cotados no SICRO 3), suficientes e
previamente definidos para cada tipo de equipamento a ser transportado.
• Incluir a mobiliz./demobiliz. de veículos de produção, pequenos
equipamentos, outros materiais e mão de obra.
• Medição em seis parcelas iguais constantes nas três primeiras e três
últimas medições.

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3 - Instalação de Canteiro


O Acórdão 325/07 TCU-Plenário define que este item deve constar na
planilha orçamentária (item 9.1.2).

Para Orçamento do Órgão:
• Considerar percentual fixo para este item, que incidirá sobre o custo direto
do orçamento, acrescido de BDI.
Para Orçamento do Proponente:
• Considerar área x custo SINAPI para os diversos tipos de edificações,
mantendo composições específicas para instalações industriais e, inclusão
de despesas diversas tais como: sinalização provisória, licenças, acessos,
desmontagem das instalações e recomposição das áreas degradadas dentre
outras.
• O layout do canteiro de obras, de apoio e das instalações industriais deve
ser apresentado nas propostas.
•Considerar a medição em duas parcelas iguais, sendo a primeira incluída na
1ª medição e a segunda quando da conclusão de todas as instalações de
canteiro, inclusive as industriais

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4 – Composições de custo unitário

• Manter

critério atual de composições
utilizando a produção de equipes.

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5 - Transportes
Materiais de terraplanagem:

• Considerar

veículos
transportadores
com
capacidade
de
14 m³, utilizando-se do custo unitário de “momento de transporte”
(m³ x km) após atingir a velocidade de operação dos caminhões.
• Considerar caminhos de serviço em vias pavimentada e não
pavimentada.
Insumos:

•Incluir

o custo fixo do veículo transportador no serviço que irá
demandar o transporte (escavação de jazidas, usinagem de CBUQ etc.).
• Criar preços unitários de “momento de transporte” (t x Km) para
caminhão basculante de 10 m³, carroceria de 15 t e caminhão betoneira
em caminhos de serviço pavimentado e não pavimentado.
• Definir a densidade dos insumos cujos transportes estarão inseridos
nas composições do SICRO 3 (agregados, aço, tubos etc.).

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6 - Custo Horário de Equipamentos

• Rever a tabela de “Período de Vida Útil do Equipamento”.
• Incluir parcela de juros no custo horário do equipamento
(SICRO 3 considera o juros incluído no BDI ,sem definir seu
valor).
• Adotar o custo horário improdutivo = M.O. + Juros +
Depreciação (SICRO 3 considera custo improdutivo = 3% do
custo produtivo).
• Rever o consumo horário de combustíveis e lubrificantes.

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7 – Perda de Produção

• Incluir fator de interferência de tráfego, e de áreas
urbanas.

• Incluir do fator de interferência de chuva.

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8 – Adicional de mão de obra

• Adotar “Tabela de Custo Horário de Mão de Obra”,
que incorpora devidamente, à cada categoria
profissional, os adicionais referentes, tais como:
alimentação, EPI, periculosidade, insalubridade, hora
intínere, treinamento, ferramentas, hospedagem, etc.

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9 - Aferição de Produtividades

• A aferir produtividades deve ser obtida coletando dados
em várias obras, nas diversas regiões, por alongado
tempo, para cada tipo de serviço a ser aferido.
• Deve-se considerar a curva de aprendizado,
principalmente para novas atividades.
• Incluir a atividade de aferição no contrato de supervisão
de obras.

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