Slide 1

UNIVERZITET U SARAJEVU

RADNI SASTANAK ADMINISTRACIJE
UNIVERZITETA U SARAJEVU
Rektorat
16. mart 2010. godine


Slide 2

Dnevni red:
1.Uvodno izlaganje rektora,
prof. dr. Faruka Čaklovice


Slide 3

Misija Univerziteta u Sarajevu
Misija Univerziteta u Sarajevu je da kroz
nastavni i naučnoistraživački/umjetnički rad
educira kvalitetne, sposobne, kreativne i
međunarodno kompetentne kadrove u svim
oblastima od interesa za Bosnu i
Hercegovinu, koji će biti osposobljeni da
profesionalno i kvalitetno izvršavaju
zahtjevne zadatke moderne privrede u
evropskom i svjetskom političkom,
društvenom, pravnom i kulturološkom
kontekstu.


Slide 4

Vizija UNSA
Univerzitet u Sarajevu će kroz nastavu temeljenu na
istraživanjima, inovacijama i akademskoj izvrsnosti
obrazovati nositelje razvoja privrede Bosne i
Hercegovine, te kroz istraživački rad podsticati stvaranje
novih tehnoloških rješenja i kreativnih ideja i na taj način
biti oslonac održivog razvoja Bosne i Hercegovine,
temeljenog na znanju.

Univerzitet će djelovati kao dio integriranog Evropskog
prostora visokog obrazovanja kroz primjenu zajedničkih
standarda postavljenih Bolonjskom deklaracijom, te kroz
intenzivnu saradnju sa univerzitetima u Evropskoj uniji,
ali i cijelom svijetu.


Slide 5

SWOT analiza

Interne snage:
 dugogodišnje akademsko naslijeđe;
 vodeća akademska ustanova u razvoju društva znanja u
BiH;
 najveća visokoškolska ustanova prema broju studenata i
nastavnika u BiH;
 veliki profesionalni potencijal bivših studenata u zemlji i
inostranstvu;
 postojanje neophodne kritične mase nastavnika i
saradnika;
 svijest o vlastitoj odgovornosti za razvoj;
 pojedini nastavnici i naučnici, katedre i odsjeci sa
ugledom u svjetskim razmjerama;
 intenzivna saradnja sa međunarodnom akademskom
zajednicom;


Slide 6

Interne slabosti:
 inertnost i suzdržanost prema promjenama;
 dezintegriranost Univerziteta i nemogućnost upravljanja
Univerzitetom kao cjelinom;
 pretežna usmjerenost u nastavi na prijenos informacija i
“usvajanje” znanja;
 nepostojanje kontinualnog izvora sredstava za
naučnoistraživački/umjetnički rad;
 nedovoljno razvijen sistem osiguravanja kvaliteta;
 nepostojanje podsticajne i relevantne naučne politike na
Univerzitetu;
 nedovoljno uključivanje studenata u naučnoistraživački
/umjetnički rad;


Slide 7

Šanse u okruženju:
 prisutna svijest javnosti o neophodnosti uključenja u
evropski akademski prostor;
 efekti potpisivanja Bolonjske deklaracije, odnosno
promjene u evropskom sistemu visokog obrazovanja i
neophodnost promjena pri uključivanju u ovaj sistem;
 povećan interes privrede i međunarodnih institucija za
započinjanje i finansiranje istraživačkih projekata;
 povećanje saradnje u nastavi i istraživanjima s
visokoškolskim i naučnim institucijama na lokalnoj,
regionalnoj i globalnoj razini;
 uključivanje Univerziteta u joint degree studije II i III
stepena;


Slide 8

Prijetnje u okruženju:
 shvatanje visokog obrazovanja kao potrošnje, a ne
investicije u ljudske resurse;
 nepostojanje državne strategije razvoja visokog
obrazovanja;
 nepovoljna privredna situacija u zemlji i nedostatak
materijalnih sredstava potrebnih za promjene;
 nekontrolirana ekspanzija visokog obrazovanja na štetu
kvaliteta nastave;
 nedovoljno razumijevanje osnovnih problema visokog
obrazovanja i Univerziteta od strane onih koji donose
političke odluke;
 slabe povratne veze između privrede i Univerziteta;
 nizak nivo kvaliteta prethodnog školovanja u većini
srednjih škola;


Slide 9

2. 1. Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji
Univerziteta u Sarajevu:
- izuzetno zahtjevan plan, provodiv isključivo uz
angažovanje svih zaposlenih na UNSA
- integrisane funkcije
- odgovornost fakulteta i akademija za procese
- osposobljenost administracije preduvjet za
uspješnu integraciju i kontinuirana edukacija
- etičko i profesionalno ponašanje svih zaposlenih
od portira do sekretara
- budući status zaposlenih na fakultetima/akademijama i
stručnost zaposlenih
- uraditi će se analiza zaposlenih po spremama i stručnosti


Slide 10

Akcioni plan za provedbu Elaborata o integraciji UNSA
AKCIONI PLAN-HODOGRAM

Tabela 1.
R.
br.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

2010
Naziv aktivnosti
Formiranje projektnog menadžmenta
Obezbjeđenje i uplata sredstava
Angažovanje novih saradnika UTIC
Projekat nadogradnje ISSS-a
Nadogradnja ISSS-a
Edukacija studentskih službi i testiranje ISSS
Pismo UNSA,Izmjene i dopune Zakona o VO
Stupanje na snagu novog Statuta UNSA
Projekat softvera za ljudske resurse
Izrada softvera za ljudske resurse
Edukacija administracije i testiranje
Unos podataka iz personalnih dosijea
Projekat softvera za materijalne resurse
Izrada softvera za materijalne resurse
Edukacija administracije, testiranja i korekcije
Unos podataka o materijalnim sredstvima
Pravilnik o javnim nabavkama
Pravilnik o popisu imovine
Jedinstveni pravilnik o arhivskom poslovanju
Angazovanje novih saradnika MONKS
Rektorat - donošenje nove sistematizacije
Rektorat - novi prostorni kapaciteti
Angažovanje novih saradnika UNSA
Projekat softvera za računovodstvo
Izrada/nabavka softvera za računovodstvo
Edukacija sluzbi računovodstva, testiranje
Pravilnik o platama
Pravilnik o utrošku vanbudžetskih sredstava
Pravilnik o računovodstvu i internoj reviziji
Pravilnik o imenovanju upravnog odbora
Konkurs za članove upravnog odbora

1

2

3

4

5

6

7

Obaveze ministarstva
Aktivnosti vezane za izradu softvera
Donošenje podzakonskih akata
Prostorni kapaciteti rektorata

2011
8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

Aktivnosti projektovanja
Edukacija administracije i testiranje softvera, korekcije
Unos podataka i formiranje incijalnih baza
Angažovanje novih ljudskih resursa


Slide 11

STRUKTURA ADMINISTRATIVNOG OSOBLJA,
POMOĆNOG
I TEHNIČKOG
NENASTAVNO
OSOBLJEOSOBLJA
UNSA
S tru ktu
ra a d m in ispomoćnog
tra tivn oi gtehničkog
, p o m oosoblja
ć n o gUNSA
i te h(2008/09)
n ič ko g
Struktura
administrativnog,
o s o b lja (2 0 0 8 /0 9 .)

990

1000
800

452

600
400

245

206

200

76

11

0
Ukupno

M a gis ta r

Vis o ka

Viš a

S re dnja

Niža

s truč na

s truč na

s truč na

s truč na

s pre ma

s pre ma

s pre ma

s pre ma


Slide 12

Spolna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja UNSA
(2008/09)
S p o ln a s tru ktu rta a d m in is tra tivn o g , p o m o ć n o g i te h n ič ko g o s o b lja
(2 0 0 8 /0 9 .)
M
Ž

291
29%

699
71%


Slide 13

Starosna struktura administrativnog, pomoćnog i tehničkog osoblja
(2008/09)
S ta ro s n a s tru ktu rta a d m in is tra tivn o g , p o m o ć n o g i te h n ič ko g
o s o b lja (2 0 0 8 /0 9 .)
7
212

1%

21%

d o 35
159

35 - 45

16%

45 - 55
55 - 65
p reko 65

246
25%
366
37%


Slide 14

2.2. Novi Statut Univerziteta u Sarajevu:
- integrisana a ne centralizovana organizacija UNSA
- najvažniji odbori UNSA:

1. Odbor za normativna pitanja
2. Odbor za finansije
3. Odbor za osiguranje kvaliteta
4. i dr.


Slide 15

3. Obaveze iz Akademskog kalendara UNSA za 2009/2010.
godinu:
- Naučni skup o razvoju osiguranja kvaliteta visokog
obrazovanja - 16. i 17. april 2010.
- Sajam Univerziteta u Sarajevu i Sajam univerzitetske
knjige - 21-26. april 2010.
- Svečana akademija u povodu obilježavanja 60. godišnjice
UNSA - 17-21. maj 2010.


Slide 16

- Organizovan posjet nastavnika, saradnika i studenata
UNSA Srebrenici, u znak sjećanja na žrtve genocida nad
Bošnjacima. “Univerzitetski marš Put života” - 29.05. ili
11.06.2010.
- Zajednička promocija diplomanata i magistranata UNSA
za 2010. godinu – 16.10.2010.


Slide 17

4. Konkurs za upis studenata u I godinu studija prvog i
drugog ciklusa studija na visokoškolskim ustanovama
Univerziteta u Sarajevu:
- objava Konkursa za prvi ciklus studija
15-30.06. 2010.
- objava Konkursa za drugi ciklus studija
23-30.08. 2010.
- Konkurs za treći ciklus studija?


Slide 18

5. Korištenje aplikacije integrisanog sistema studentske
službe -ISSS UNSA:
- puna implementacija od strane svih VŠU
- velika uloga i pomoć UTIC-a


Slide 19

6. Razno:
- Korištenje web stranice UNSA na kojoj objavljujemo
sve zapisnike Senata, donešene odluke i ostale
važnije informacije. Obavezno kontinuirano gledati!
- Anketa za učesnike današnje radionice
- Pitanja i prijedlozi učesnika današnje radionice?


Slide 20

http://www.unsa.ba