Transcript Le réseau RECOSOL
Slide 1
RéCoSol – GESS – FAE
Réseau de Compétences
Solidaires – Groupement
d’Économie Sociale et
Solidaire
France Europe Afrique
DELEGATION DEPARTEMENTALE
DES YVELINES
Slide 2
Le GISEE/ERSIE, est devenu le GESS-RéCoSol.
Le RéCoSol- GESS, est l’aboutissement de la structuration et de la consolidation
du Groupement d’intérêt Économique Solidaire, et d’Échange Équitable.
Le RéCoSol- GESS, prend le relais du DTO en tant que Ingénierie technique et
financière mutualisée. Il se décline en deux piliers d’interventions interactives et
complémentaires :
1 - RéCoSol en tant qu’ingénierie technique d’appui, conseil, formation et suivi de
projets en coopération décentralisée, solidarité internationale et de développement
solidaire durable.
2- GESS en tant que Groupement d’intérêt économique solidaire, à vocation
économique et sociale, associant en tant que sociétaires des personnes physiques et
morales ayant des activités et des projets de création d’Entreprises, développement
social et économique dans les secteurs du développement local durable, dans les
domaines de l’économie sociale et solidaire, du commerce équitable, Artisanat
d’arts, du tourisme, de l’agriculture, environnement, éducation, formation , NTIC,
etc., .
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Le RéCoSol-GESS est membre du FORIM qui est membre du réseau
GAME/PMIE (Groupe d’Appui à la Micro Entreprise coordonné par le
pSEau)
Depuis Juin 2008 dans les Yvelines :
• 123 000€ de cofinancement obtenus
• 3 projets appuyés,
• 5 demandes de financement déposées.
Ces résultats sont obtenus avec les moyens
propres du Délégué Départemental et l’appui de
la Déléguée Générale
Slide 4
Eau potable
Santé
Education
Maraîchage
NTIC
Microcrédit
ETC.
Slide 5
Objectif : Une Entreprise qui a pour objectif
l’emploi de femmes du quartier éloignées du
marché classique de l’emploi mais détentrice
d’un savoir-faire ancestral en matière de
cuisine du monde.
Slide 6
Bénéficiaires : Les femmes du Mantois
Slide 7
REALISATIONS :
Production et commercialisation de jus à base de
fleurs d’hibiscus (bissap), de gingembre et de mélange
des deux produits.
Référencement dans les GMS
Création de 5 emplois dont une apprentie
Slide 8
FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Forces:
Bonne connaissance de la culture locale
Réseaux sur place
Forte motivation de participer au
développement
Slide 9
FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Faiblesses :
Petite taille des OSIM
Compétences techniques et de gestion insuffisantes
Difficultés de mobiliser des financements
Partenaire locaux pas toujours fiables
Insertion dans la société cible française moins
importante
Absence d’équipe salariée
Absence de locaux
On pourrait faire un arbre à problème pour identifier les liens de cause à effet
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a) Tirer le meilleur parti de ce que sont les OSIM
Se regrouper pour mieux comprendre les situations et
se soutenir mutuellement
Partager les compétences et savoir-faire
Partager les expériences des projets qui font notre
crédibilité.
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b) Aller chercher aussi des ressources humaines à
l’extérieur.
Ici en France et en Europe
et là-bas en Afrique
c) Assurer les formations appropriées
Gestion des projets, comptabilité, appels à projets,
formations technique et thématique, etc.
Slide 12
d) Mettre en place un appui individualisé aux OSIM pour
leur projet.
En effet, chaque projet est vu comme une école pour chaque
membre et pour le RECOSOL-GESS.
e) Construire une dynamique
Notre crédibilité se construit sur les succès de nos projets
Les petits projets réussis peuvent devenir de grands programmes.
Si vous avez réussi un projet ici, vous pouvez en réussir un là-bas.
Exemple: Le projet Mama Bissa (Mantes-la-Jolie) pourrait être adapté en Afrique
Slide 13
f) Capitaliser, faire connaître et faire-savoir au public,
aux financeurs, aux membres, aux élus
Tenir à jour des documents
Se donner des outils
Organiser des événements
Multiplier les contacts avec les financeurs et tous les
partenaires
g) A ne pas oublier et faire aussi savoir
La générosité du migrant: 10 milliards € /an > APD
4 millions d’associations de migrants mènent des projets de
développement solidaire.
RéCoSol – GESS – FAE
Réseau de Compétences
Solidaires – Groupement
d’Économie Sociale et
Solidaire
France Europe Afrique
DELEGATION DEPARTEMENTALE
DES YVELINES
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Le GISEE/ERSIE, est devenu le GESS-RéCoSol.
Le RéCoSol- GESS, est l’aboutissement de la structuration et de la consolidation
du Groupement d’intérêt Économique Solidaire, et d’Échange Équitable.
Le RéCoSol- GESS, prend le relais du DTO en tant que Ingénierie technique et
financière mutualisée. Il se décline en deux piliers d’interventions interactives et
complémentaires :
1 - RéCoSol en tant qu’ingénierie technique d’appui, conseil, formation et suivi de
projets en coopération décentralisée, solidarité internationale et de développement
solidaire durable.
2- GESS en tant que Groupement d’intérêt économique solidaire, à vocation
économique et sociale, associant en tant que sociétaires des personnes physiques et
morales ayant des activités et des projets de création d’Entreprises, développement
social et économique dans les secteurs du développement local durable, dans les
domaines de l’économie sociale et solidaire, du commerce équitable, Artisanat
d’arts, du tourisme, de l’agriculture, environnement, éducation, formation , NTIC,
etc., .
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Le RéCoSol-GESS est membre du FORIM qui est membre du réseau
GAME/PMIE (Groupe d’Appui à la Micro Entreprise coordonné par le
pSEau)
Depuis Juin 2008 dans les Yvelines :
• 123 000€ de cofinancement obtenus
• 3 projets appuyés,
• 5 demandes de financement déposées.
Ces résultats sont obtenus avec les moyens
propres du Délégué Départemental et l’appui de
la Déléguée Générale
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Eau potable
Santé
Education
Maraîchage
NTIC
Microcrédit
ETC.
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Objectif : Une Entreprise qui a pour objectif
l’emploi de femmes du quartier éloignées du
marché classique de l’emploi mais détentrice
d’un savoir-faire ancestral en matière de
cuisine du monde.
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Bénéficiaires : Les femmes du Mantois
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REALISATIONS :
Production et commercialisation de jus à base de
fleurs d’hibiscus (bissap), de gingembre et de mélange
des deux produits.
Référencement dans les GMS
Création de 5 emplois dont une apprentie
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FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Forces:
Bonne connaissance de la culture locale
Réseaux sur place
Forte motivation de participer au
développement
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FORCE ET FAIBLESSES DU RECOSOL-GESS
Faiblesses :
Petite taille des OSIM
Compétences techniques et de gestion insuffisantes
Difficultés de mobiliser des financements
Partenaire locaux pas toujours fiables
Insertion dans la société cible française moins
importante
Absence d’équipe salariée
Absence de locaux
On pourrait faire un arbre à problème pour identifier les liens de cause à effet
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a) Tirer le meilleur parti de ce que sont les OSIM
Se regrouper pour mieux comprendre les situations et
se soutenir mutuellement
Partager les compétences et savoir-faire
Partager les expériences des projets qui font notre
crédibilité.
Slide 11
b) Aller chercher aussi des ressources humaines à
l’extérieur.
Ici en France et en Europe
et là-bas en Afrique
c) Assurer les formations appropriées
Gestion des projets, comptabilité, appels à projets,
formations technique et thématique, etc.
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d) Mettre en place un appui individualisé aux OSIM pour
leur projet.
En effet, chaque projet est vu comme une école pour chaque
membre et pour le RECOSOL-GESS.
e) Construire une dynamique
Notre crédibilité se construit sur les succès de nos projets
Les petits projets réussis peuvent devenir de grands programmes.
Si vous avez réussi un projet ici, vous pouvez en réussir un là-bas.
Exemple: Le projet Mama Bissa (Mantes-la-Jolie) pourrait être adapté en Afrique
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f) Capitaliser, faire connaître et faire-savoir au public,
aux financeurs, aux membres, aux élus
Tenir à jour des documents
Se donner des outils
Organiser des événements
Multiplier les contacts avec les financeurs et tous les
partenaires
g) A ne pas oublier et faire aussi savoir
La générosité du migrant: 10 milliards € /an > APD
4 millions d’associations de migrants mènent des projets de
développement solidaire.