Introduction to BCM

Definicija upravljanje kontinuitetom poslovanja

 Strateška i taktička sposobnost jedne organizacije da planira i reaguje na incidente i poslovne poremećaje u cilju nastavka poslovanja na predifinisanom i prihvatljivom nivou...

 Imati plan „šta raditi kada stvari krenu po zlu...“ 

KONAČAN CILJ: Plan koji je operativan i koji funkcioniše!!!

Istorija kontinuiteta poslovanja Business continuity management (BCM) prvi put se pojavljuje 1970 kao deo kriznog menadžmenta.

Novembra 2006 izlazi BS 25999-1 koji menja postojeći PAS56. 2012. godine postaje ISO standard(ISO 22301).

British Standard Institute prvi izdaje dokument (PAS 56*) koji uspostavlja procese, principe i terminologiju BCM-a.

*PAS 56 – Guide to Business Continuity Management is a Publicly Available Specification PAS developed through the British Standards Institution

Godinu dana kasnije, novembra 2007, izlazi drugi deo, BSI 25999-2

Šta je okidač plana kontinuiteta poslovanja?

Upravljanje kontinuitetom poslovanja Koraci u implementaciji

BCM Lifecycle Exercising and testing BCM Organization Business Impact Analysis Awareness and Education Risk Analysis BCM Measures and Improvement Business Continuity Plans BCM Strategies

Šta ovim dobijamo?

• BC planove scenarija • Jasno definisane uloge i odgovornosti • Sistem sa kojim imamo odgovor na kritične incidente

Upravljanje kontinuitetom poslovanja

...

 … je priprema organizacije za neophodne aktivnosti u slučaju katastrofa. Obezbeđivanje efektivnosti ovih mera pod svim okolnostima  Uključuje sledeće korake: Uvodjenje mera za nastavak aktivnosti nakon incidenta Preispitivanje „pretnji“ za ove aktivnosti i njihovih zavisnosti Identifikaciju prioritetnih aktivnosti i resursa za njihovu realizaciju Identifikaciju ključnih servisa / proizvoda

ARE YOU READY?

ARE YOU PREPARED?

Pitanja?

Hvala na pažnji!