Amanat Amanat Pengurusan Pengurusan RISDA 22 00 00 44 RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil “MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL” Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA RANCANGAN.
Download ReportTranscript Amanat Amanat Pengurusan Pengurusan RISDA 22 00 00 44 RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil “MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL” Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA RANCANGAN.
Slide 1
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 2
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 3
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 4
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 5
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 6
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 7
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 8
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 9
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 10
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 11
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 12
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 13
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 14
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 15
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 16
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 17
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 18
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 19
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 20
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 21
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 22
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 23
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 2
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 3
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 4
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 5
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 6
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 7
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 8
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 9
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 10
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 11
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 12
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 13
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 14
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 15
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 16
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 17
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 18
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 19
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 20
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 21
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 22
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Slide 23
Amanat
Amanat
Pengurusan
Pengurusan
RISDA
22 00 00 44
RISDA ..... Peneraju Pembangunan Pekebun Kecil
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
Oleh: Pengarah Bahagian Perancangan Strategik RISDA
RANCANGAN MALAYSIA KE-8
(2001 - 2005)
TAHUN
BANTUAN LANGSUNG KERAJAAN
(RM)
2001
2002
2003
2004
2005
102,282,600
288,283,550
151,847,750
159,748,769
143,717,010
JUMLAH
845,879,679
SUMBER DALAMAN
(RM)
93,653,299
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
BELANJA MENGURUS
2004
RM130,219,290
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
(MBSR)
PEMBANGUNAN
TANAM SEMULA
DAN PERLADANGAN
Tanaman
Lain
Getah
MASYARAKAT PEKEBUN KECIL
YANG PROGRESIF DAN
SEJAHTERA ( PENDAPATAN
SEKURANG-KURANG RM1,200
SEBULAN SEKELUARGA
MENJELANG AKHIR TAHUN 2005
DAN RM2,000 SEBULAN
SEKELUARGA MENJELANG
AKHIR TAHUN 2010 )
PEMBANGUNAN EKONOMI
TAMBAHAN
Akuakultur
Ternakan
Sawit
PEMBANGUNAN INSTITUSI
PEKEBUN KECIL
Tanaman
PEMBANGUNAN EKONOMI
KOMERSIAL
NARSCO/
Koperasi Pekebun Kecil
Perkumpulan Wanita
Pekebun Kecil
Industri
Desa
Perladangan
PEMBANGUNAN
AHLI ISI RUMAH
Akuakultur
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
Semaian &
Landskap
Ternakan
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Tanam Semula Getah Ke Getah Integrasi
(TSGGI)
:
Tanam Semula Getah Ke Tanaman Lain
(TSGL ) 2.5 Hektar Ke Bawah
Bawa Ke Hadapan 2003
2004
:
20,000 hektar
5,000 hektar
10,000 hektar
Matlamat Tempoh Keremajaan :
Getah
:
4 ½ Tahun.
Sawit
:
2 ½ Tahun.
Matlamat Produktiviti :
Getah
:
Sawit
:
1,500 kg/ha.
20 mt/ha.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 1
PEMBANGUNAN TANAM SEMULA & PERLADANGAN
Teknologi Getah Matang :
Sistem Torehan Intensiti Rendah (LITS).
Pembajaan.
Penyelenggaraan Kebun.
Pendekatan Pembangunan
Tanam Semula Berkelompok (TSB)
Tanam Semula Komersial (TSK)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Aktiviti Ekonomi Tambahan (AET).
Projek Integrasi Tanam Semula Getah (PITG).
Memantapkan kaedah merancang, melaksana, mengurus
dan mengawasi pelaksanaan projek.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 2
PEMBANGUNAN EKONOMI TAMBAHAN
Tiga (3) strategi utama :i. Menetapkan jenis projek berdasarkan kepakaran RISDA.
ii. Memilih kampung atau kawasan yang sesuai supaya
keberkesanan projek mudah dilihat.
iv. Memikirkan faktor pemasaran sebelum meluluskan
sesuatu projek.
Satu Kampung Satu Produk (1K1P) / Satu Daerah Satu
Industri (1D1I) / One District One Industry (ODOI)
i Pusat Pengeluaran Daun Getah.
ii. Pusat Pengeluaran Produk Daun Getah.
iii. Komponen Perabot Kayu Getah.
Peranan sebagai Integrator.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 3
PEMBANGUNAN EKONOMI KOMERSIAL
Anak-Anak syarikat perlu memperkemaskan tahap kecekapan
pengurusan.
Imbuhan kepada peserta peserta.
Menentukan sistem pengurusan
projek yang terbaik dan boleh
menjadi contoh kepada pekebun
kecil.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
PEMBANGUNAN INSTITUSI PEKEBUN KECIL
59 buah Koperasi Pekebun Kecil (KPK).
Koperasi Pekebun Kecil Getah Nasional Berhad (NARSCO)
504 buah Perkumpulan Wanita Pekebun Kecil (PWPK).
140 buah Kampung Gerakan Daya Wawasan (GDW).
Pindaan Undang-Undang Kecil KPK untuk disesuaikan
dengan era semasa.
“MENJANA SUMBER KEKAYAAN BARU BAGI PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 4
MATLAMAT PEMBANGUNAN
KOPERASI PEKEBUN KECIL (KPK)
Keahlian meningkat sekurang-kurangnya 5,000 orang.
Sekurang-kurangnya 80 % daripada ahli membayar
saham penuh.
Setiap KPK memperoleh keuntungan sekurang-kurangnya
RM100,000 setahun.
Bayaran dividen sekurang-kurangnya 10 %.
Perkongsian pintar dengan Anak-Anak syarikat.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MODEL BISNES STRATEGIK RISDA
TERAJU 5
PEMBANGUNAN AHLI ISI RUMAH
Kolej RISDA (KRIS) sebagai wahana.
Kolej menganjurkan sebanyak 100 kursus pendek seperti
Jati Diri, Bina Insan, Motivasi, Perubahan Sikap, Literasi
Komputer, ICT dan lain-lain.
Kolej RISDA akan menambah program-program baru dan
meningkatkan bilangan pelajar hingga 2,000 orang.
Menawarkan program kemahiran yang mempunyai nilai atau
permintaan pasaran seperti Pengkomputeran, Pendawaian
Elektrik, Penyenggaraan Motosikal dan Salun (untuk lelaki).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi.
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Pengembangan/Pembangunan Manusia & Institusi
Peruntukan dan tumpuan mengikut bidang :
i. Teraju 1
30 %.
ii. Teraju 2
20 %.
iii. Teraju 3
5 %.
iv. Teraju 4
25 %.
v. Teraju 5
20 %.
Pemantauan pemindahan teknologi : Kaedah (3 : 3 : 1 : 3) x 2
Sekurang-kurangnya 50 % peruntukan bagi pakej Teraju 1 – 5.
Tunjuk ajar di peringkat PT.
Peringkat pokok muda dan pokok matang.
Kolej RISDA juga menjalankan latihan formal mengenai teknologi.
Memperkukuhkan pembangunan institusi pekebun kecil.
Mengadakan Majlis Ramah Mesra.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
AKTIVITI SOKONGAN
Khidmat Sokongan Kepada Projek Ekonomi
Sektor Pembekalan Input Perusahaan.
i. Pusat Pembakaan & Pembiakan Kamping Boer.
ii. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ikan Tilapia Merah.
iii. Pusat Asuhan Ikan Tilapia Merah.
iv. Pusat Pembakaan & Pembiakan Burung Unta.
v. Pusat Pembakaan & Pembiakan Ayam Kampung Kacukan.
Sektor Pengumpulan Dan Pemasaran Produk.
i. Kedai S’Mart dan Kafe S’Mart di Ipoh.
ii. 3 Cawangan baru S’Mart di Kuala Lumpur, Johor Baru dan Kuantan.
iii. Outlet di Taman Warisan Pertanian di Putrajaya bagi mempromosi
Hevea Collection.
iv. PRN/PRD meninjau kemungkinan membuka “Pasar Segar”.
Sektor Pemprosesan Produk.
i. Air Tebu di Kg. Lukut, Kota Tinggi.
ii. Memproses filet ikan/produk hiliran.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM TAMBAHAN
Program Pembangunan Luar Bandar
SPKR, GDW, Ameniti Sosial, dll.
Program Dana Khas Kerajaan Persekutuan (DKKP)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM MEMANTAPKAN ORGANISASI
•
Pentadbiran dan Pengurusan Sumber Manusia.
•
Pembangunan Sumber Manusia.
•
Perancangan Tenaga Manusia dan Organisasi.
•
Penilaian Tahap Kecekapan (PTK).
•
Program Kualiti.
•
Program Pengkomputeran.
•
Pelan Strategik Teknologi Maklumat (ISP).
•
Sistem Maklumat Pekebun Kecil (SMPK).
•
Laman Web.
•
Khidmat Kejuruteraan.
•
Sistem Pemantauan.
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PEMBANGUNAN KORPORAT
RISDA
ESTET PEKEBUN
KECIL SDN. BHD.
(ESPEK)
KUMPULAN KILANG
SAWIT RISDA SDN.
BHD. (KKSR)
RISDA SEMAIAN
DAN LANDSKAP
SDN. BHD.
(RSSB)
PERMODALAN
RISDA BERHAD
(PRB)
RISDA SMALLHOLDERS
PLANTATION SDN.BHD.
(RSPSB)
SMALLHOLDERS
DEV. CORPORATION
SDN. BHD. (SHDC)
PROTAC
INSURANCE
BROKERS SDN.
BHD. (PROTAC)
RISDA
FLEET
SDN. BHD.
(RFSB)
RISDA WOOD
SDN. BHD.
(RWSB)
KOLEJ RISDA
SDN. BHD.
(KRIS)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
KOPERASI PEKEBUN KECIL GETAH
NASIONAL BERHAD
(NARSCO)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
INSPEKTORAT DAN AUDIT DALAM
(BIAD)
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
PROGRAM UGAMA, KEBAJIKAN,
SOSIAL DAN SUKAN
Majlis Badan-Badan Islam RISDA Malaysia (MAJLIS).
Majlis Sukan dan Kebudayaan RISDA.
Tabung Kebajikan Kakitangan RISDA (TKKR).
Skim Khairat Kematian RISDA (SKKR).
Skim Hospital dan Pembedahan Berkelompok (SHPB).
Persatuan Suri Anggota Perkhidmatan Awam Malaysia
(PUSPANITA).
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
MENJANA SUMBER
KEKAYAAN BARU BAGI
PEKEBUN KECIL
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”
SEKIAN
Terima Kasih
RISDA
Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah
Ibu Pejabat RISDA, Karung Berkunci 11067, 50990 Kuala Lumpur, MALAYSIA.
Tel: 603 - 42564022 Faks: 603 - 42565533 Website: http://www.risda.gov.my
“RISDA...PENERAJU PEMBANGUNAN PEKEBUN KECIL”