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Evaluación de Perfiles PDA
Personal Development Analysis


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Qué es PDA?
PDA…
Personal
Development
Analysis

Herramienta que analiza el Perfil Conductual de las Personas y
sus habilidades, identificando sus Fortalezas y Áreas de
Desarrollo.

Permite definir puestos en términos de comportamientos y
generar “estudios de compatibilidad” entre los evaluados y los
puestos definidos.
Está avalado científicamente con un 90% de confiabilidad y
validado para su aplicación en toda Latinoamérica.
Se administra de forma “on line” y entrega resultados
inmediatos.
Genera completos reportes, escritos y graficados, que ayudan
a potenciar procesos de selección y desarrollo del Capital
Humano


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Qué mide PDA?
PDA…
Personal
Development
Analysis

Mide el Perfil Conductual de las Personas permitiendo describir
y conocer al detalle sus habilidades, fortalezas y sus
eventuales áreas a desarrollar.

No califica los perfiles como “buenos” o “malos”, sino que
describe las características conductuales del individuo
evaluado.
Genera “Estudios de Compatibilidad” entre Candidatos &
Puestos que determinan la capacidad de la persona para
desempeñarse exitosamente en esa posición.
Mide las habilidades comerciales de las personas, identificando
cómo genera nuevos contactos, cómo se relaciona y negocia,
cómo cierra las ventas, cómo da seguimiento a Clientes, etc.
Mide las habilidades gerenciales de las personas, identificando
cómo toma decisiones, cómo motiva a otros, cómo lidera,
cómo desarrolla a sus reportes, etc.


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Fundamentación Teórica

Basada en las siguientes Teorías y Estudios:
Estructura de la Personalidad (W.M. Marston)

Teoría de la Percepción

Teoría de la Autoconsistencia

Estudio Semántico

Teoría del Autoconcepto (Prescott Lecky)

El PDA se basa en un modelo de cinco ejes que permite identificar y describir, entre otras, las
siguientes dimensiones y sus respectivas intensidades:
Orientación a resultados

Orientación a personas

Apego a normas y procedimientos
Estilo de Toma de Decisiones
Cómo liderarlo al éxito

Orientación a la calidad

Autocontrol emocional

Estilo de Liderazgo

Motivación & Estrés

Fortalezas & Debilidades

IMPORTANTE: En el Seminario de “Certificación de Analistas PDA” se explican al detalle todos
los aspectos de la fundamentación teórica y el aval científico de la metodología


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Tipos de Reportes que permite PDA

Reportes Individuales:
Grafico del Analista Certificado
RPC (Reporte de Perfil Conductual):
• Palabras descriptivas
• Descripción del Perfil Conductual
• Estilo de Liderazgo
• Estilo en Ventas
• Como liderarlo exitosamente
• Puntos fuertes y áreas de oportunidad
• Estudios de Compatibilidad con Competencias (Predeterminadas o
“del Cliente”)
• Estudios de Compatibilidad con los Puestos (Predeterminados o
definidos por el Cliente
• Cuestionarios de para la entrevista
• Plan de Acción para desarrollar habilidades


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Tipos de Reportes que permite PDA

Reportes Grupales
Estudios de Compatibilidad con los Puesto (Ranqueo de Candidatos)
Estudios de Compatibilidad con Competencias
Análisis del Perfil de Grupos o Equipos
Reportes Customizados (Individuales & Grupales)
Compatibilidad con el Puesto definido a medida
Compatibilidad con Competencias del cliente customizadas

Definición de Puestos y Competencias
Reporte PDA JOB
Competencias HS


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Reportes Escritos & Gráficos
El PDA permite Reportes Escritos y Gráficos que permiten realizar análisis en profundidad…

Ver Reporte
PDA Ejemplo


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Reportes Escritos & Gráficos
El PDA permite Reportes Escritos y Gráficos que permiten realizar análisis en profundidad…


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Ejemplo de “Reporte Individual de
Compatibilidad con el Puesto”


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Ejemplo de “Reporte Grupal de
Compatibilidad con el Puesto”
Supervisor de Ventas


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Ejemplo Reporte Grupal de
Compatibilidad con Competencias


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Ejemplo Reporte Individual de
Compatibilidad con Competencias


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Ventajas comparativas a nivel producto

 INDICADOR DE CONSISTENCIA:
El Informe incluye un “Indicador de Consistencia de la Información”, que describe el grado de confiabilidad y consistencia
y del resultado de ese informe.

 PUESTOS Y COMPETENCIAS PREDEFINIDAS:
Incluye 3 Grupos de Puestos (Liderazgo, Comerciales, Genéricos) con un total de 22 perfiles de puestos ya
predeterminados en el Sistema para obtener estudios de compatibilidad sin la necesidad de definir y cargar puestos
nuevos. Incluye un listado de 20 Competencias ya predeterminadas en el Sistema para obtener estudios de compatibilidad
sin la necesidad de definir y cargar competencias nuevas

 PUESTOS Y COMPETENCIAS A MEDIDA:
En caso de requerir estudios de Compatibilidad con Competencias o Puestos propios del Cliente el Sistema incluye la

posibilidad de definir Perfiles de Puestos a medida o bien customizar las Competencias del Cliente.

 PROFUNDIDAD DE LA INFORMACIÓN:
Analiza no solo las tendencias de Comportamiento de las personas sino también las correspondientes intensidades con las
que se presentan, el nivel de energía, de motivación/stress, de flexibilidad, etc. Esto permite también realizar estudios
de compatibilidad más profundos.

 MEDICION DE INTELIGENCIA EMOCIONAL:
EL PDA mide la inteligencia emocional a través de un 5° eje, el Autocontrol que mide la tendencia emocional o racional y
el nivel de apego a la escala de valores del evaluado, siendo esta dimensión una de las variables más importantes a
analizar en el Resultado de la prueba

 PLATAFORMA FLEXIBLE Y AGIL:
La plataforma tecnológica en la que se administra el PDA es muy ágil para administrar diferentes subbases, generar
compatibilidades, realizar diagnósticos, enviar mails, siendo además muy intuitiva


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Ventajas a nivel comercial

 RELACIÓN COSTO - CALIDAD:
El PDA es una metodología de mayor calidad y profundidad a valores más
accesibles que las de mayor presencia en el mercado

 MODALIDAD DE CONTRATACION FLEXIBLE:
Posibilidad de manejar la opción de venta de licencia ilimitada anual o la de
venta por créditos

 CONSUMO DE CREDITOS SIMPLE Y PRACTICO:
El consumo en la modalidad de contratación por créditos es por persona, no
por Reporte, es decir que una vez que se emitió cualquier Reporte sobre una
persona todos los demás que se emitan no consumen créditos.

 INTEGRACIÓN:
Tiene la flexibilidad de integrarse a través de interfases a sistemas propios
del cliente como a productos complementarios para la generación de
Alianzas


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Áreas de Aplicación

Reclutamiento
y
Selección

Potencial
&
Desarrollo

Desarrollo
de
Lideres

•Información del Perfil Laboral de los Candidatos
•Correlación del Perfil de los Candidatos vs. los Puestos a cubrir
•Evaluaciones simple y rápida ¨On line¨
•Centralización de toda la información de los Candidatos
•Información para las entrevistas
•Desarrollo de Habilidades Clave
•Información para Asesoramiento & Coaching individual & grupal
•Identificación de Fortalezas y Eventuales Debilidades
•Foco en Áreas de Oportunidad
•Información de valor para la elaboración de una Guía de Carrera
•Identificación y desarrollo de Nuevos Líderes
•Fortalecimiento y Desarrollo de Habilidades Gerenciales
•Análisis de los diferentes Estilos de Liderazgo
•Estudio de Tendencias de Liderazgo grupales
•Diseño de actividades para el desarrollo de habilidades Gerenciales


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Áreas de Aplicación

Integración
de
Equipos

•Información del Perfil Laboral de Grupos de Personas
•Estilos de Comunicación y capacidad de escucha
•Integración “Productiva” entre los miembros de un Equipo de Trabajo
•Diseño de Actividades Grupales

Capacitación

•Identificación de necesidades de capacitación
•Análisis de fortalezas y debilidades
•Diseño de actividades “a medida” de las necesidades del grupo
•Propuestas de acción en Consultoría HS

Jóvenes

•Atracción y Selección de Jóvenes con Potencial
•Planes de Carrera
•Áreas a desarrollar
•Seguimiento & Coaching

Profesionales


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Testimonios de Clientes
“Incorporamos el PDA, integrándolo con nuestras evaluaciones de desempeño por competencias.
Esto agregó un importantísimo valor al:
 Ofrecer una visión adicional de potencial a los resultados de las evaluaciones observadas
 Mejorar la forma de brindar feedback a las personas evaluadas.
 Ayudar a lograr mayor confianza y compromiso de la línea en el programa de desarrollo por
competencias a nivel regional.”
María Laura Martí
Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional
Skanska Latinoamérica

“Utilizamos PDA en nuestros procesos de selección aplicándolo desde los niveles de mandos
medios hasta el CEO. Esto nos ayudó a realizar un diagnóstico de las principales fortalezas y
áreas de mejora, tanto en lo individual como organizacional.
Fue de un gran valor poder brindar feedback individual a cada persona involucrada. La forma en
como PDA permite dar feedback es una de sus grandes virtudes.”
Víctor José Ghiglione
Gerente Recursos Humanos
Brinks Argentina


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Testimonios de Clientes
“Desde el Departamento de Gestión de Carrera del IAE generamos distintos espacios de reflexión
con los alumnos para que puedan crearse posibilidades profesionales.
Trabajar para
profesionales que se forman en un contexto de alto nivel de excelencia y exigencia requiere
revisar y repensar continuamente nuestros servicios. El equipo de HS Latinoamérica nos
acompaña en este proceso no sólo con herramientas de gran valor agregado como el PDA sino
también desde la consultoría. Contar con Nicolás y su equipo de consultores, sin lugar a dudas,
enriquece nuestra labor en el IAE.”
Etel Petrasso
Responsable de Gestión de Carrera
IAE Business School-Universidad Austral

“PDA nos permitió objetivizar nuestros procesos de RRHH asociados a la incorporación y gestión
de talento. El PDA es una excelente herramienta que nos permitió desarrollar programas de
formación y desarrollo de ejecutivos, a partir de un análisis objetivo de las necesidades de las
persona y los equipos. Apoyarnos en los Consultores de HS para el desarrollo de actividades
individuales y grupales fue de gran ayuda para nosotros ya que nos brindo soluciones integrales
de gran ayuda para los participantes y con resultados en corto plazo.”
Jorge Buforn
Responsable de Desarrollo y Capacitación
Pepsico Foods Cono Sur


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Testimonios de Clientes
“La utilización de PDA nos agrega un enorme valor al poder generar informes online de
compatibilidad de los candidatos contra las demandas conductuales de cada puesto. Esta
información se puede aprovechar tanto en el proceso de selección y como en procesos de
desarrollo de empleados internos”.
Verónica Climent
Jefe de Empleos y Desarrollo
Santander Río

“Desde hace 10 años venimos utilizando PDA. Como herramienta de Management Assessment es
versátil, porque nos ha permitido conocer los perfiles de los directivos y también siempre ha sido
posible customizar los informes a los diccionarios de competencias de cada empresa, permitiendo
trabajar sobre las brechas detectadas. También PDA es de invalorable ayuda en los procesos de
coaching ejecutivo y los resultados son sorprendentes; dado que es confiable para ayudar a
crecer al coachee. Finalmente, lo utilizamos con otras herramientas, como Assessment Center o
Evaluaciones de feedback múltiple, asegurando la confiabilidad del proceso”.
Horacio Cortese
Nexi Consultores
Director de Adrha
Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES


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Algunos Clientes