SIMACEK CSR und Diversity Management bei Facility Management GmbH Ina Pfneiszl CSR & Diversity Leitung [email protected] B2B Diversity Day 2011 31.10.2015 14:31 © SIMACEK Facility Management Group GmbH www.simacek.at.
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SIMACEK
CSR und Diversity Management
bei Facility Management GmbH
Ina Pfneiszl
CSR & Diversity Leitung
[email protected]
B2B Diversity Day 2011
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Zahlen und Fakten - Arbeitsmarkt
Zahlen und Fakten - Arbeitsmarkt
© SIMACEK Facility Management Group GmbH
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Habibi – Bildung ist unser Schatz
Habibi – Bildung ist unser Schatz
Deutschkurse auf allen Niveaustufen
Berufsspezifische Kurse
• Arbeitssuchetraining
• EDV-Kurse
• Fachvokabular:
Pflegehelfer, Krankenpfleger, Zimmerstewards
© SIMACEK Facility Management Group GmbH
www.simacek.at
Slide 4
Geschäftsführung
„Für uns ist CSR- und Diversity kein Marketing Gag
sondern Managementsystem mit Mehrwert!“
Mag. Gerald Maier-Sauerzapf, Mag. Ursula Simacek
Die Dienstleistungsgruppe in österreichischem Familienbesitz beschäftigt über 6.500 Mitarbeiter in Österreich, Deutschland,
Tschechien, Slowakei, Rumänien, Bulgarien und Serbien mit einem Konzernumsatz von 165 Mio. EUR.
Als einer der größten Komplettanbieter für infrastrukturelle Facility Services bietet SIMACEK alles von der Reinigung und
Bewachung über Betriebsverpflegung, Catering und Eventmanagement, Wäschereiservice, bis hin zur Schädlingsbekämpfung und
Taubenabwehr, sowie Personalbereitstellung und Mailroomservice.
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© SIMACEK Facility Management Group GmbH
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SIMACEK Facility Management Group GmbH
CSR Leitbild
Corporate Social Responsibility – die unternehmerische Gesellschaftsverantwortung, wird in unserem
Unternehmen als Management System in alle Unternehmensprozesse integriert.
Wir leisten damit den freiwilligen Beitrag in der Wirtschaft zu einer nachhaltigen Entwicklung, die über die
gesetzlichen Forderungen (Compliance) hinausgeht.
CSR steht für verantwortliches unternehmerisches Handeln in der eigentlichen Geschäftstätigkeit (Markt),
über ökologisch relevante Aspekte (Umwelt) bis hin zu den Beziehungen mit Mitarbeitern und dem
Austausch mit den relevanten Anspruchs- bzw. Interessengruppen (Stakeholdern) in unserem Kerngeschäft.
Mehr zu unseren Leitbild unter www.simacek.com
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CSR und Diversität bei Simacek
CSR
Ökonomie
Diversitität
B2B Diversity Day 2011
Ökologie
Soziales
Mitarbeiter, Partner und
und Kunden, Gesellschaft
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CSR und Diversity Management bei Simacek
Wie sieht dazu die Praxis aus?
•
SIMACEK Facility Management Group GmbH hat eine eigene Stabsstelle CSR im Unternehmen geschaffen.
Die verantwortlichen Mitarbeiter handeln nach den Inhalten der ISO 26.000. Die Schaffung unserer
Umwelterklärung und unseres CSR Leitbildes ist eine Konsequenz daraus.
•
CSR wurde als Managementsystem in alle Arbeitsprozesse integriert, indem ein alle Managementbereiche
übergeordneter und integrierter Prozess definiert wurde. Diversity Management als Bestandteil der CSR
Strategie behandelt alle Kerndimensionen der Vielfalt und wird individuell wie auch strukturiert eingesetzt.
•
Der strukturierte Prozess ist abgebildet und wurde sowohl von der Geschäftsleitung als auch von den
Projektverantwortlichen unterschrieben.
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Prozesse
•
Prozessdokumentation bestehend aus: Analyse, Zieldefinitionen, Maßnahmen, Messkriterien, Berichtswesen
• Für das Jahr 2010/2011
liegt der Schwerpunkt auf:
• CSR / Diversity Sprachenprojekt für
Mitarbeiter ethnischer Herkunft
• Stakeholder Dialoge 3–4 Jahr
( B2B Diversity Day, Partner Get2gether…)
• Ökologisches Pilotprojekt – Case Study
mit 3M
• Soziales Sport-Projekt für Jugendliche mit
Migrationshintergrund
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© SIMACEK Facility Management Group GmbH
www.simacek.at
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CSR- und Diversity Management steigern den Unternehmenserfolg
Warum lohnt sich CSR?
•
Mitarbeiterbindung
•
Mitarbeitermotivation
•
Kundenbindung
•
Kundengewinnung
•
Lieferantenbindung
•
Innovationen
•
Ressourceneinsparung
•
Solides, angesehenes Unternehmen
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Demografische Basis
Die kulturelle Vielfalt unserer MitarbeiterInnen
Rund 65% unserer Mitarbeiter haben Migrationshintergrund
Der interkulturelle Dialog erstreckt sich auf insgesamt 30 Nationen.
Herkunftslandschwerpunkte:
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Vielfalt fördern – Chancen sichern!
CASE Study: Thema: Migration/Integration CSR – Diversity:
Ökonomisches CSR Sprachenprojekt : Nominiert für den Öst. Integrationspreis
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B2B Best Practise
Vielfalt stärken und Gemeinsames fördern: Die gemeinsame Sprache als Schlüssel zur Integration und gegenseitigen
Verstehen!
„Ökonomisches CSR Sprachenprojekt“, Simacek Facility Management Group GmbH, Wien
Für die Simacek Facility Management Group ist Sprache ein Schlüssel zur Integration. Da ihre Mitarbeiter/innen
aufgrund fehlender sozialer und familienbedingter Ressourcen oft keinen „regulären“ Deutschkurs besuchen können,
bietet das Unternehmen unter Einbindung der Kunden-Firmen auf freiwilliger Basis Deutschunterricht am Arbeitsplatz
an. Der Projektzeitraum ist auf mindestens drei Jahre angesetzt. In diesem Zeitraum sollen rund 350 realisiert werden.
Bereits in der ersten Phase des Sprachenprojektes haben sich über 100 Mitarbeiter angemeldet. Für Simacek geht es
dabei um Mitarbeiterförderung, aber auch um einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung und zur sozialen
Anerkennung der Mitarbeiter. Projektpartner ist der Österreichische Integrationsfonds, im Speziellen das Habibi
Sprachenhaus. Die Verantwortlichen wünschen sich, dass dieses Projekt auch andere Unternehmen motiviert, in diesem
Bereich neue Maßstäbe zu setzen. Film
B2B Diversity Day 2011Sprachausbildungen
31.10.2015 14:31
© SIMACEK Facility Management Group GmbH
www.simacek.at
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FAZIT
Fazit des ersten abgeschlossenen Projektes:
Engagement:
Fast 80% der möglichen Teilnehmer nützen das Angebot! Alle haben ihr vorher definiertes Sprachziel erreicht
Modifikation:
Die Dauer des Kurses wird verändert: statt 1 Tag/Woche – 6 Monate, künftig: 2 Tage/Woche – 3 Monate
Partizipation:
Stakeholdereinbindung noch verstärkter : Kunden fragen bereits an, ob sie auch eigene Mitarbeiter in unser
Projekt integrieren können
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Weiter geht es……..
Weitere geplante Projekte unseres Unternehmens im Bereich Diversität:
•
Türkisches, serbisches und kroatisches Sprachenangebot für Mitarbeiter ohne Migrationshintergrund
•
Interkultureller Dialog – Kick Off
•
Check – Wie alters- und alternsgerecht ist unser Unternehmen
•
Unterzeichnung der Charta der Vielfalt
•
B2B Diversity Day 2012
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Danke!
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SIMACEK
CSR und Diversity Management
bei Facility Management GmbH
Ina Pfneiszl
CSR & Diversity Leitung
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Zahlen und Fakten - Arbeitsmarkt
Zahlen und Fakten - Arbeitsmarkt
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Habibi – Bildung ist unser Schatz
Habibi – Bildung ist unser Schatz
Deutschkurse auf allen Niveaustufen
Berufsspezifische Kurse
• Arbeitssuchetraining
• EDV-Kurse
• Fachvokabular:
Pflegehelfer, Krankenpfleger, Zimmerstewards
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Geschäftsführung
„Für uns ist CSR- und Diversity kein Marketing Gag
sondern Managementsystem mit Mehrwert!“
Mag. Gerald Maier-Sauerzapf, Mag. Ursula Simacek
Die Dienstleistungsgruppe in österreichischem Familienbesitz beschäftigt über 6.500 Mitarbeiter in Österreich, Deutschland,
Tschechien, Slowakei, Rumänien, Bulgarien und Serbien mit einem Konzernumsatz von 165 Mio. EUR.
Als einer der größten Komplettanbieter für infrastrukturelle Facility Services bietet SIMACEK alles von der Reinigung und
Bewachung über Betriebsverpflegung, Catering und Eventmanagement, Wäschereiservice, bis hin zur Schädlingsbekämpfung und
Taubenabwehr, sowie Personalbereitstellung und Mailroomservice.
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SIMACEK Facility Management Group GmbH
CSR Leitbild
Corporate Social Responsibility – die unternehmerische Gesellschaftsverantwortung, wird in unserem
Unternehmen als Management System in alle Unternehmensprozesse integriert.
Wir leisten damit den freiwilligen Beitrag in der Wirtschaft zu einer nachhaltigen Entwicklung, die über die
gesetzlichen Forderungen (Compliance) hinausgeht.
CSR steht für verantwortliches unternehmerisches Handeln in der eigentlichen Geschäftstätigkeit (Markt),
über ökologisch relevante Aspekte (Umwelt) bis hin zu den Beziehungen mit Mitarbeitern und dem
Austausch mit den relevanten Anspruchs- bzw. Interessengruppen (Stakeholdern) in unserem Kerngeschäft.
Mehr zu unseren Leitbild unter www.simacek.com
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CSR und Diversität bei Simacek
CSR
Ökonomie
Diversitität
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Ökologie
Soziales
Mitarbeiter, Partner und
und Kunden, Gesellschaft
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CSR und Diversity Management bei Simacek
Wie sieht dazu die Praxis aus?
•
SIMACEK Facility Management Group GmbH hat eine eigene Stabsstelle CSR im Unternehmen geschaffen.
Die verantwortlichen Mitarbeiter handeln nach den Inhalten der ISO 26.000. Die Schaffung unserer
Umwelterklärung und unseres CSR Leitbildes ist eine Konsequenz daraus.
•
CSR wurde als Managementsystem in alle Arbeitsprozesse integriert, indem ein alle Managementbereiche
übergeordneter und integrierter Prozess definiert wurde. Diversity Management als Bestandteil der CSR
Strategie behandelt alle Kerndimensionen der Vielfalt und wird individuell wie auch strukturiert eingesetzt.
•
Der strukturierte Prozess ist abgebildet und wurde sowohl von der Geschäftsleitung als auch von den
Projektverantwortlichen unterschrieben.
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Prozesse
•
Prozessdokumentation bestehend aus: Analyse, Zieldefinitionen, Maßnahmen, Messkriterien, Berichtswesen
• Für das Jahr 2010/2011
liegt der Schwerpunkt auf:
• CSR / Diversity Sprachenprojekt für
Mitarbeiter ethnischer Herkunft
• Stakeholder Dialoge 3–4 Jahr
( B2B Diversity Day, Partner Get2gether…)
• Ökologisches Pilotprojekt – Case Study
mit 3M
• Soziales Sport-Projekt für Jugendliche mit
Migrationshintergrund
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CSR- und Diversity Management steigern den Unternehmenserfolg
Warum lohnt sich CSR?
•
Mitarbeiterbindung
•
Mitarbeitermotivation
•
Kundenbindung
•
Kundengewinnung
•
Lieferantenbindung
•
Innovationen
•
Ressourceneinsparung
•
Solides, angesehenes Unternehmen
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Demografische Basis
Die kulturelle Vielfalt unserer MitarbeiterInnen
Rund 65% unserer Mitarbeiter haben Migrationshintergrund
Der interkulturelle Dialog erstreckt sich auf insgesamt 30 Nationen.
Herkunftslandschwerpunkte:
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Vielfalt fördern – Chancen sichern!
CASE Study: Thema: Migration/Integration CSR – Diversity:
Ökonomisches CSR Sprachenprojekt : Nominiert für den Öst. Integrationspreis
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B2B Best Practise
Vielfalt stärken und Gemeinsames fördern: Die gemeinsame Sprache als Schlüssel zur Integration und gegenseitigen
Verstehen!
„Ökonomisches CSR Sprachenprojekt“, Simacek Facility Management Group GmbH, Wien
Für die Simacek Facility Management Group ist Sprache ein Schlüssel zur Integration. Da ihre Mitarbeiter/innen
aufgrund fehlender sozialer und familienbedingter Ressourcen oft keinen „regulären“ Deutschkurs besuchen können,
bietet das Unternehmen unter Einbindung der Kunden-Firmen auf freiwilliger Basis Deutschunterricht am Arbeitsplatz
an. Der Projektzeitraum ist auf mindestens drei Jahre angesetzt. In diesem Zeitraum sollen rund 350 realisiert werden.
Bereits in der ersten Phase des Sprachenprojektes haben sich über 100 Mitarbeiter angemeldet. Für Simacek geht es
dabei um Mitarbeiterförderung, aber auch um einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung und zur sozialen
Anerkennung der Mitarbeiter. Projektpartner ist der Österreichische Integrationsfonds, im Speziellen das Habibi
Sprachenhaus. Die Verantwortlichen wünschen sich, dass dieses Projekt auch andere Unternehmen motiviert, in diesem
Bereich neue Maßstäbe zu setzen. Film
B2B Diversity Day 2011Sprachausbildungen
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FAZIT
Fazit des ersten abgeschlossenen Projektes:
Engagement:
Fast 80% der möglichen Teilnehmer nützen das Angebot! Alle haben ihr vorher definiertes Sprachziel erreicht
Modifikation:
Die Dauer des Kurses wird verändert: statt 1 Tag/Woche – 6 Monate, künftig: 2 Tage/Woche – 3 Monate
Partizipation:
Stakeholdereinbindung noch verstärkter : Kunden fragen bereits an, ob sie auch eigene Mitarbeiter in unser
Projekt integrieren können
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Weiter geht es……..
Weitere geplante Projekte unseres Unternehmens im Bereich Diversität:
•
Türkisches, serbisches und kroatisches Sprachenangebot für Mitarbeiter ohne Migrationshintergrund
•
Interkultureller Dialog – Kick Off
•
Check – Wie alters- und alternsgerecht ist unser Unternehmen
•
Unterzeichnung der Charta der Vielfalt
•
B2B Diversity Day 2012
B2B Diversity Day 2011
31.10.2015 14:31
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Danke!
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31.10.2015 14:31
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