Transcript CSR als Innovationsstrategie in KMUs (Powerpoint)

CSR als Innovationsstrategie
in KMUs
Definition von CSR
• CSR ist ein ganzheitliches, in die
Unternehmensstrategie integriertes
Nachhaltigkeitskonzept. Darin enthalten
sind alle sozialen, ökologischen und
ökonomischen Beiträge eines
Unternehmens zur freiwilligen Übernahme
gesellschaftlicher Verantwortung, die über
die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen
hinausgehen.
Nutzen von CSR
Sie wollen…
• das Image stärken, die Reputation verbessern und
Reputationsrisiken minimieren.
• die Fluktuationsrate senken, das Commitment der
Mitarbeiter steigern und den Kontakt zu ihren andern
Stakeholdern intensivieren
• das Vertrauen der Kunden in Ihr Unternehmen und in
Ihre Produkte stärken.
• kommunikatorisch und werberisch neue Akzente setzen
• interne Prozesse optimieren und damit Kosten sparen
Felder von CSR
Diese sind im CSR-Check von proofit (www.proofit)
abrufbar. Zum Beispiel:
• Betriebsökologie und Ressourcenmanagement
• Arbeitsrecht
• Arbeitsbedingungen: Gesundheitsmanagement etc.
• Wertemanagement
• Corporate partnership/volunteering
• Freiwilliges Sozialengagement
• Finanz-und Anlagepolitik
• Beschaffungswesen
Verortung von CSR
• CSR ist integrierter Teil der
Geschäftstätigkeit.
• CSR muss in der Strategie verankert sein.
• CSR kann bei HR oder Kommunikation
angegliedert sein. Vom Wesen her ist CSR
interdisziplinär angelegt.
Ansätze des CSR-Managements
• Ansatz 1: Wertorientiertes CSRManagement
• Ansatz 2: Issueorientiertes CSRManagement
• Ansatz 3: Reportingorientiertes CSRManagement
Ansatz 1: Wertorientiertes CSRManagement
4 Schritte:
• Erhebung der Unternehmenswerte
• Herunterbrechen in den Arbeitsalltag
• Kommunikatorische Inwertsetzung
• Implementierung in Strategie
Siehe dazu ppt „Mehr Wert bringt Mehrwert“
Angebote „Wertorientiertes CSRManagement“
• „Mehr Wert bringt Mehrwert“: Externe Begleitung bei der
partizipativen Evaluation von Unternehmenswerten
mittels Umfrage.
• Unterstützung bei der Umsetzung der Werte an jedem
einzelnen Arbeitsplatz mittels konkreten Projekten und
Weiterbildungen.
• Potenzialanalyse und Umsetzung von CSRKommunikation und –Werbung (s. auch ppt
„Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren“)
• Aufbau von webbasierten Kommunikationsplattformen
• Unterstützung bei Implementierung von CSR in der
Strategie
Ansatz 2: Issueorientiertes CSRManagement
• Issues identifizieren (s. auch
www.proofit.ch)
• Issues gewichten
• Ist-Analyse: Wie kann die Organisation
damit umgehen?
• Benchmarking: Wie gehen andere
Organisationen damit um?
• Zielsetzung
• Massnahmen, Controlling
Angebote „Issueorientiertes CSRManagement“
• Von der Identifikation der Themen bis zur
konkreten Zielsetzung: Durchführung einer
dreistufigen Issue-Potenzialanalyse mit neu
entwickeltem CSR-Check
• Unterstützung bei der Umsetzung von CSRIssues in konkrete Projekte
• Beratung oder Unterstützung für adäquate CSR
– Kommunikation (s.auch ppt „Nachhaltigkeit
nachhaltig kommunizieren“)
Ansatz 3: Reportingorientiertes
CSR-Management
• Nachhaltigkeitsbericht nach festgelegten
Kriterien (z.B. GRI)
• Assessment des Berichts, Zertifizierung
• Verbesserungprozess managen
Angebote „Reportingorientiertes
CSR-Management“
• Einführung in CSR-Reporting in
Zusammenarbeit mit Partneragentur
• Unterstützung bei der Umsetzung des
Optimierungspotenzials
• Unterstützung bei einer kohärenten
Kommunikation von CSR (s. ppt „Nachhaltigkeit
nachhaltig kommunizieren“)
• Unterstützung bei der Einbindung des
Reportings in ein umfassendes CSRManagementsystem
CSR-Kommunikation
• Muss wertorientiert sein (siehe ppt „Mehr
Wert bringt Mehrwert)
• Muss issuegesteuert/themenzentriert sein
• Muss verständigungsorientiert sein
Weitere Infos inkl. konkrete Angebote: siehe
ppt „Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren“
Integration von CSR
• Integration in Strategie, Struktur und
Kultur. Diese drei Ebenen müssen
kohärent sein.
• Periodische Abgleichung von CSR und
Unternehmenspolitik. Wo CSR drauf steht,
muss auch CSR drin sein.
• CSR ist ein dynamischer Prozess
• Angebot: externe Begleitung des
Implementierungsprozesses
Gerne beraten wir Sie persönlich
David Coulin
Büro für Nachhaltigkeit und Kommunikation
Weihermattweg 8
6353 Weggis
Tel. 041 340 17 11
www.davidcoulin.ch