Morgondagens akutmottagning Katarina Bexelius Bitr vårdchef, SUS Lund Monika Larsson Projektledare, SUS Malmö Vad var det viktigaste 2002 • • • • • • Rum som inte var öronmärkta Patientens väg Akutrumsarbete Väntrum Mobila stationer Smittskydd Vad var.
Download ReportTranscript Morgondagens akutmottagning Katarina Bexelius Bitr vårdchef, SUS Lund Monika Larsson Projektledare, SUS Malmö Vad var det viktigaste 2002 • • • • • • Rum som inte var öronmärkta Patientens väg Akutrumsarbete Väntrum Mobila stationer Smittskydd Vad var.
Slide 1
Morgondagens
akutmottagning
Katarina Bexelius
Bitr vårdchef, SUS Lund
Monika Larsson
Projektledare, SUS Malmö
Slide 2
Vad var det viktigaste 2002
•
•
•
•
•
•
Rum som inte var öronmärkta
Patientens väg
Akutrumsarbete
Väntrum
Mobila stationer
Smittskydd
Vad var det viktigaste 2011
•
•
•
•
•
•
•
•
Flexibilitet
Flöde
Akutrumsarbete
Väntrum inre/yttre
Mobila stationer
Smittskydd
Teamarbete
Arbetsmiljö
Slide 3
Slide 4
Vem styr ombyggnationen
• Tidigare ombyggnationer som detta
möte
• Cheferna
• Arkitekter
• Projektledare
• Tidsaspekten den som var bra vid
starten kan ha ändrats till slutförandet
• Personalen
Slide 5
AFP
Om- och tillbyggnad av akutmottagningen vid
Universitetssjukhuset MAS
Funktionsprogram
Revision 3
2008-12-17
Martin Laurell
Verksamhetschef
Akutkliniken, UMAS
Epost: [email protected]
Tel: 040-33 65 55
Mobil: 073-250076
Slide 6
Om vi skulle bygga nytt idag
•
•
•
•
•
•
•
•
Medarbetarna med
Processarbetet styr
Föränderligt
Säkerhet för personal och patienter
Smittskydd
Hur ser vår verklighet ut om 10-15 år?
Väntrum
Patienter delaktig?
Slide 7
Nya Akut- och Infektionsbyggnaden i Malmö
Unik satsning på effektiv,
kompetent och säker vård
Slide 8
Nytt landmärke i en expansiv stad
1886 Malmö Allmänna sjukhus
2010 Skånes universitetssjukhus
Slide 9
Fokus på patienten
• teamarbete
• flöde i lokalerna
Slide 10
Slide 11
Modernt arbetssätt
•Triage åt båda håll (ambulans + gående)
•Skånes ”Triagebok” gäller (sortering utåt)
•Prioritering: METTS (prioritering från rött till
grönt – 4 nivåer inåt)
•Lokaler styrs av prioritet – inte av specialitet
•Små akuteam (läk, ssk, usk, sekr) blir modell
•Olika specialiteter i akutteamen
•Akutteam placeras långt fram i kedjan
•Öppna landskap utanför patientdelarna
Slide 12
Team område
Slide 13
Den slutliga akutmottagningen
Slide 14
Akutmottagningen i Lund
Besök per år cirka 65 000
Medarbetare cirka 200
Upptagningsområde cirka 300 000
Slide 15
Fakta akutcentrum
• 250 medarbetare
• 175-250 akutbesök/dag
• Upptagningsområde ca 360 000
Slide 16
Byggfakta
Yta 24000 kvm
(19000 kvm nybyggnad/
5000 kvm ombyggnad)
Diameter 65 m
Höjd 30 m
8 våningsplan inkl källare
Byggstart jan/febr 2008
Färdigställande 2011
Generalentreprenad
Entreprenör PEAB AB
Konsulter:
Arkitektfirmaet C.F. Möller
Tyréns AB
FLK Sverige AB
Incoord AB
GMKI Elkonsult AB
Fire Safety Design AB
Ramböll, Sverige AB
Tyréns AB, Malmö
Akustikgruppen i Malmö AB
Slide 17
Om vi skulle bygga nytt idag
Medarbetarna med
Processarbetet styr
Föränderligt/Flexibilitet
Säkerhet för personal och patienter
Smittskydd
Hur ser vår verklighet ut om 10-15 år?
Väntrum
Patienter delaktig?
Morgondagens
akutmottagning
Katarina Bexelius
Bitr vårdchef, SUS Lund
Monika Larsson
Projektledare, SUS Malmö
Slide 2
Vad var det viktigaste 2002
•
•
•
•
•
•
Rum som inte var öronmärkta
Patientens väg
Akutrumsarbete
Väntrum
Mobila stationer
Smittskydd
Vad var det viktigaste 2011
•
•
•
•
•
•
•
•
Flexibilitet
Flöde
Akutrumsarbete
Väntrum inre/yttre
Mobila stationer
Smittskydd
Teamarbete
Arbetsmiljö
Slide 3
Slide 4
Vem styr ombyggnationen
• Tidigare ombyggnationer som detta
möte
• Cheferna
• Arkitekter
• Projektledare
• Tidsaspekten den som var bra vid
starten kan ha ändrats till slutförandet
• Personalen
Slide 5
AFP
Om- och tillbyggnad av akutmottagningen vid
Universitetssjukhuset MAS
Funktionsprogram
Revision 3
2008-12-17
Martin Laurell
Verksamhetschef
Akutkliniken, UMAS
Epost: [email protected]
Tel: 040-33 65 55
Mobil: 073-250076
Slide 6
Om vi skulle bygga nytt idag
•
•
•
•
•
•
•
•
Medarbetarna med
Processarbetet styr
Föränderligt
Säkerhet för personal och patienter
Smittskydd
Hur ser vår verklighet ut om 10-15 år?
Väntrum
Patienter delaktig?
Slide 7
Nya Akut- och Infektionsbyggnaden i Malmö
Unik satsning på effektiv,
kompetent och säker vård
Slide 8
Nytt landmärke i en expansiv stad
1886 Malmö Allmänna sjukhus
2010 Skånes universitetssjukhus
Slide 9
Fokus på patienten
• teamarbete
• flöde i lokalerna
Slide 10
Slide 11
Modernt arbetssätt
•Triage åt båda håll (ambulans + gående)
•Skånes ”Triagebok” gäller (sortering utåt)
•Prioritering: METTS (prioritering från rött till
grönt – 4 nivåer inåt)
•Lokaler styrs av prioritet – inte av specialitet
•Små akuteam (läk, ssk, usk, sekr) blir modell
•Olika specialiteter i akutteamen
•Akutteam placeras långt fram i kedjan
•Öppna landskap utanför patientdelarna
Slide 12
Team område
Slide 13
Den slutliga akutmottagningen
Slide 14
Akutmottagningen i Lund
Besök per år cirka 65 000
Medarbetare cirka 200
Upptagningsområde cirka 300 000
Slide 15
Fakta akutcentrum
• 250 medarbetare
• 175-250 akutbesök/dag
• Upptagningsområde ca 360 000
Slide 16
Byggfakta
Yta 24000 kvm
(19000 kvm nybyggnad/
5000 kvm ombyggnad)
Diameter 65 m
Höjd 30 m
8 våningsplan inkl källare
Byggstart jan/febr 2008
Färdigställande 2011
Generalentreprenad
Entreprenör PEAB AB
Konsulter:
Arkitektfirmaet C.F. Möller
Tyréns AB
FLK Sverige AB
Incoord AB
GMKI Elkonsult AB
Fire Safety Design AB
Ramböll, Sverige AB
Tyréns AB, Malmö
Akustikgruppen i Malmö AB
Slide 17
Om vi skulle bygga nytt idag
Medarbetarna med
Processarbetet styr
Föränderligt/Flexibilitet
Säkerhet för personal och patienter
Smittskydd
Hur ser vår verklighet ut om 10-15 år?
Väntrum
Patienter delaktig?