Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA Maritha Claesson/Irene Hilding Medicinska Akutkliniken Universitetssjukhuset i Linköping.

Download Report

Transcript Teamarbete och delegerat ansvar ger LEAN på MAVA Maritha Claesson/Irene Hilding Medicinska Akutkliniken Universitetssjukhuset i Linköping.

Slide 1

Teamarbete och delegerat ansvar
ger LEAN på MAVA

Maritha Claesson/Irene Hilding
Medicinska Akutkliniken
Universitetssjukhuset i Linköping


Slide 2

Medicinska akutkliniken (MEA)
• 25 vpl (akut internmedicin), varav 5
intermediärvårdplatser
• Endast akuta inläggningar
1. Ca 25% från Akutmottagningen
2. Drygt 60% av alla internmedicinska inläggningar på
US
• Oplanerat intag dygnet runt, året runt
• Medelvårdtid ca 2,7/dygn

• Ca 3000 patienter per år
• Majoriteten färdigvårdas på MEA
• Omsätter mellan 30-50% av patienterna/dygn,
motsvarar 2-3 utskrivningar/modul


Slide 3

Teamarbete

• Alla yrkeskategorier arbetar tillsammans på
en gemensam expedition
• Dialog, delaktighet, kunskapsöverföring förutsättningar för ett optimerat
patientomhändertagande
• Individualiserad rond - avstämningar i
teamen och att ”göra rätt sak först”


Slide 4

Reflekterande team
Grönt
Kommunikation

• Hela arbetsteamet

• Dokumentation kring
uppfyllelse;
arbetsmål och
arbetsmiljö
• Rapport vid LEANtavelmöte
• Uppföljning vid;
Samverkansmöte
och APT

Stress

Alla pålästa inför avstämning
Mål 100%
Avstämning kl.9.00 eller av
teamet, överenskommen tid
Mål 100%
Prioritering/pluppar uppsatta på
modultavla inför
avstämning
Mål 100%
Genomgågna ordinationslistor
Mål 100%
Riskbedömningar
Mål 100% på pat.>75 år
Utskrivna patienter före kl.12
Mål 1/ team av utskrivningsningsklar
patient

Rött

Rött ange
orsak


Slide 5

Undersköterskans viktigaste roll

• Huvuddelen av Landstingets
undersköterskor arbetar i det
direkta omvårdnadsarbetet och nära
patienten. Här finns de allra mest
värdefulla uppgifterna!


Slide 6

Befattningsutveckling
• Spetsfunktioner/specialuppdrag
• Tydligt uppdrag och ansvar

• Tid och lön
• Samordnad vårdplanerare,
huvudhandledare, mentor,
avvikelseansvar


Slide 7

Social samordnare på MAVA
Start 2002
• Mål för uppdraget:

• Optimera patientprocess och flöden
• Säkert patientomhändertagande - trygg
patient

• Säkra övergångar mellan vårdgivare
• Skapa hög kunskap inom området


Slide 8

Social samordnare på MAVA
• Hämtar social bakgrund
• Kontakter med kommunen och anhöriga
• Meddix

• Samråd vårdteamet
• Vårdplanering


Slide 9

Social samordnare på MAVA
• Ett inspirerande arbete med många
kontakter och ett stort eget ansvar.
• Bidra till att patienten får den rätta och
förhoppningsvis bästa hjälpen när dom
lämnar vår avdelning!!!


Slide 10

Medicinska akutkliniken

Tack för oss!