Prosjekt nødnett Nett 2 Nett 3 Sykehuset Innlandet HF 16. November 2012 Nett 1 Akuttmottak LV-sentral AMK-området Sør-Trøndelag Møre og Romsdal AM LV LV Sverige Sogn og Fjordane AM LV LV AMK AM LV Luftambulansebase AM LV AM LV Buskerud LV Ambulansestasjon Oslo/Akershus AM LV omfang • 1 AMK •
Download ReportTranscript Prosjekt nødnett Nett 2 Nett 3 Sykehuset Innlandet HF 16. November 2012 Nett 1 Akuttmottak LV-sentral AMK-området Sør-Trøndelag Møre og Romsdal AM LV LV Sverige Sogn og Fjordane AM LV LV AMK AM LV Luftambulansebase AM LV AM LV Buskerud LV Ambulansestasjon Oslo/Akershus AM LV omfang • 1 AMK •
Slide 1
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 2
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 3
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 4
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 5
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 6
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 7
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 8
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 9
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 10
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 11
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 12
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 2
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 3
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 4
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 5
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 6
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 7
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 8
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 9
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 10
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 11
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet
Slide 12
Prosjekt nødnett
Nett 2
Nett 3
Sykehuset Innlandet HF
16. November 2012
Nett 1
Akuttmottak
LV-sentral
110
112
113
AMK-området
Sør-Trøndelag
Møre og Romsdal
AM LV
LV
Sverige
Sogn og Fjordane
AM LV
LV
AMK
AM LV
Luftambulansebase
AM
LV
AM LV
Buskerud
LV
Ambulansestasjon
Oslo/Akershus
AM LV
omfang
• 1 AMK
• 6 akuttmottak
• 52 ambulanser i beredskap (39 heldøgn)
• 18 reserve ambulanser (ca)
----------• 5 legevaktsentraler - lokalisert hos SI (tett samarbeid)
• 4 legevaktsentraler - kun rutinesamarbeid
–
–
–
–
Lillehammer
Solør
Nord Gudbrandsdalen
Valdres
Prosjekteier
Morten Lang-Ree (AD)
Styringsgruppe
Geir Kristoffersen (leder)
Torgeir Strøm
Toril Kolås
Randi Mølmen
Øyvind Graadal
Heidi Mossevik (TV)
Leif Ole Bach (FHVO)
Prosjektleder
Jan Willassen
Tekniske forberedelser
Legevaktsentraler lok
med akuttmottak
Sykehuspartner
Tekniske forberedelser SI
Bruk og samhandling
Opplæring
Avtale / kontrakter
Jan Willassen
Jan Willassen
Sissel Grønlien
Jan Willassen
Kari Hagen (akuttm)
Jorun Lindset (akuttm)
Lars Solhaug (amb)
Arne Stokke (leder AMK)
Unni Sletvold - Prosedyrer
Gunvor Øfsti
(Grethe Fossum)
Arnfinn Standerholen (psyk)
Sverre Lindstad (TV)
Elin Seierstad (HVO)
Ressurser
vurderes når
konsept er klart
Morten Riis
Arne Stokke
Kari Hagen
Akuttmottak
Lokale ledere (6)
Anne Lise Katle
AMK
HDO
Arne Stokke
Nils Borch
MTA
Ambulanse
Lars Solhaug
Ragnar Nedregård
Areal / teknisk infrastruktur:
Torgeir Seim/
Stig Anders Stensby
Lokal teknisk sjef og elektroansvarlig
Fokus nå er teknisk tilrettelegging
Inkludert
Hdo
Kabling
inkludert
Tetra
nett
verk
Radio
MMSPC 12 pr. amk
Esb
220V16A
Ikke inkludert
K
j
ø
l
n
g
UPS
113
113
Telenor IN
løsning
P
a
b
x
Nettverk
sykehus
Lydlogg
UPS
Amis/
Transmed
Ny AMK
•
Det skal utføres ”mindre” tilpassninger og forberedelser ved:
–
–
–
–
–
•
Tynset
Elverum
Hamar
Kongsvinger
Gjøvik (overtar AMK sitt datarom)
Nytt datarom:
– Lillehammer
– AMK
•
Samarbeid lokalt om datarom med legevaktsentralene, der det er
samlokalisering med akuttmottak
– Mål om å:
• Utføre arbeidet samtidig
• Benytte felles leverandør og utfører arbeidet mest mulig rasjonelt
Bruk og samhandling
•
Mål:
– Felles rutiner for bruk av nødnett i
hele AMK området
– Prosess med helsedirektoratet som
sentral aktør
•
•
•
•
Oppstartsmøte 11. april 2012
Arbeidsmøte 31. mai 2012
”Hjemmelekse” - AMK
Avsluttende møte 16. oktober 2012
• Årlig revidering
(endring ved oppstart?)
– De andre nødetater – ikke startet
Opplæring
• Ønske:
– Et opplæringskonsept som fungerer første dag etter at Nødnett Helse
prosjektet er avsluttet.
– Samkjøring av lokal opplæring for helsepersonell
• Status
– Opplæringskonsept ikke kommunisert ut til foretakene.
Behov for rolleavklaring
– I regi av helsedirektoratet:
• 3 områdeinstruktører under opplæring (Kun fra SI)
• Lokale instruktører læres opp våren 2013
• Sluttbrukere høsten 2013
”Gevinstrealisering”
etter hvert
•
Et mål om bruk – ikke et økonomisk mål
•
Rakkestad prosjektet:
– Prosjektet involverer ressurser fra:
•
•
•
•
•
•
•
Hjemmebaserte tjenester
Familiekontoret
Leger i vakt
Legevaktsentralen
Sykehuset Østfold – Spesialisthelsetjenesten, AMK og ambulanse
Helsedirektoratet v/ Nødnett Helse
Innlandsprosjektet:
– Vi må finne områder / arenaer som kan utvikles isolert.
– Ikke startet, fokus i prosjektet er pt teknikk
Radioterminaler
•
Behov?
–
–
–
Hva trenger kommunene og SI?
Samhandlingsreformen
Nye arbeidsmåter
•
•
•
–
Sikkerhetsalarm til AMK, for oppfølging. Avsender
sin posisjon vises i kart
•
•
–
Ambulerende helseteam
”Enslige” helsearbeidere
Psykiatri er i sentralt prosjekt satt sist i rekkefølgen.
SI sitt behov dekkes av radioterminaler.
SI har involvert psykiatri i prosjektet
•
•
Internt i SI
I forhold til kommuner
I forhold til øvrige beredskapsetater
Desentralt organisert – mange mottak
SI starter med ca 340 terminaler
Hvor mange trenger vi i helse?
AMK - Innlandet