XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT MEGAPROJEKTY 2011 „NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ DLA POLSKI MARCELI K.

Download Report

Transcript XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT MEGAPROJEKTY 2011 „NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ DLA POLSKI MARCELI K.

XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT
MEGAPROJEKTY 2011
„NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ
DLA POLSKI
MARCELI K. KRÓL
doktor nauk ekonomicznych
PROJECT FINANCE POLAND ®
New Public Management
1980-2010
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
2
Wybrane elementy struktury
New Public Management
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
3
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
4
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
5
Prof. Bohdan W. Oppenheim uważa,
że "Lean Systems Engineering" jest
ogromną szansą dla Polski
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
6
Typowy rozkład czasu w
zadaniu projektowym
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
7
Na czym się skupiać a na
czym nie?
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
8
Czy to jest szansa dla 3P?
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
9
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
10
WIĘZIENIE
Skanska BOT projects
Bridgend Prison, UK
SZPITAL
AUTOSTRADA
Nelostie Motorway
Project, Finland
PORT MORSKI
AUTOSTRADA
North-South Highway, Chile
Maputo Port,
Mozambique
Central Nottinghamshire
Hospitals
SZPITAL
TUNEL
ELEKTROWNIA
Ponte de Pedra Hydro, Brazil
28_11_2011
SZKOŁA
OCZYSZCZALNIA
Orkdalsvegen AS,
Norway
SZPITAL
St Petersburg
Waste water,
Russia
Bexley Schools, UK
SZPITAL
ELEKTROWNIA
Breitener Energy Plant, Brazil
Barts and the London
hospitals, UK
Walsgrave Hospital, UK
Dr Marceli K. Król
Derby Hospital, UK
SZPITAL
UNIVERSYTECKI
Kings College Hospital, UK
11
Źródło: E. R. Yescombe
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
12
„Project Finance – wybrane elementy
finansowania strukturalnego”,
Marzec 2007, Wolters Kluwer Polska
przy współpracy z Project Finance Poland™
Published 2002
28_11_2011
Published April 2007
Dr Marceli K. Król
13
Schemat przedstawiający prawnosystemowe ujęcie 3P
Źródło: Urząd Zamówień
Publicznych
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
14
S za cu n ko w
e ko szty
koszty
Szacunkowe
M eto d a
METODA
tra d y cy jn a
TRADYCYJNA
R yzy ko p r zew id zian e
d o p rzen iesien ia n a
sektor p ryw atn y
Źródło: AmCham
PPP
PPP
K o rzyści k o szto w e
B rak kon ku ren cji
S u m a p łatn ości n a
rzec z se ktora
p ryw atn ego
K oszty b a zow e
p rzed sięw zięcia
R y zy ko za ch o w a n e
p rzez se kto r p u b liczn y
28_11_2011
R y zy ko za ch o w a n e
p rzez se kto r p u b liczn y
Dr Marceli K. Król
15
Struktura i źródła finansowania
infrastruktury publicznej w modelu PPP
Kapitał własny
Giełda / IPO
Mezzanine / PRE IPO Capital
Private Equity / Quasi-equity
Venture Capital
Kapitały własne partnera prywatnego
Kapitał obcy (dług)
Kapitały własne partnera publicznego (aport)
Dotacje / Granty EU
Obligacje /sekurytyzacja
Kredyty i pożyczki bankowe
Leasing (komunalny, inwestycyjny, zwrotny, technologiczny, etc..)
Kredyt kupiecki
Linie kredytowe
Pożyczka podporządkowana
Źródło: opracowanie własne
28_11_2011
Etapy rozwoju projektu
Dr Marceli K. Król
16
Źródło: BOT w
projektach PPP
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
17
Źródło: W. Behrens, P. M. Hawranek, Poradnik przygotowania
przemysłowych studiów feasibility, UNIDO, Warszawa, maj 1993.
Wydanie II rozszerzone i uzupełnione. Reprint wykonano w styczniu 2003
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
18
POTENCJALNE OSZCZĘDNOŚCI W WYNIKU
PRAWIDŁOWEGO PLANOWANIA PROJEKTU OZE
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
19
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
20
http://www.projectfinance.pl
http://www.ppp-toolkit.pl
[email protected]
Tel. +48 602 433605
DZIĘKUJĘ!
28_11_2011
Dr Marceli K. Król
21