XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT MEGAPROJEKTY 2011 „NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ DLA POLSKI MARCELI K.
Download ReportTranscript XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT MEGAPROJEKTY 2011 „NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ DLA POLSKI MARCELI K.
XV KONFERENCJA PROJECT MANAGEMENT MEGAPROJEKTY 2011 „NEW PUBLIC MANAGEMENT” OGROMNĄ SZANSĄ DLA POLSKI MARCELI K. KRÓL doktor nauk ekonomicznych PROJECT FINANCE POLAND ® New Public Management 1980-2010 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 2 Wybrane elementy struktury New Public Management 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 3 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 4 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 5 Prof. Bohdan W. Oppenheim uważa, że "Lean Systems Engineering" jest ogromną szansą dla Polski 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 6 Typowy rozkład czasu w zadaniu projektowym 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 7 Na czym się skupiać a na czym nie? 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 8 Czy to jest szansa dla 3P? 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 9 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 10 WIĘZIENIE Skanska BOT projects Bridgend Prison, UK SZPITAL AUTOSTRADA Nelostie Motorway Project, Finland PORT MORSKI AUTOSTRADA North-South Highway, Chile Maputo Port, Mozambique Central Nottinghamshire Hospitals SZPITAL TUNEL ELEKTROWNIA Ponte de Pedra Hydro, Brazil 28_11_2011 SZKOŁA OCZYSZCZALNIA Orkdalsvegen AS, Norway SZPITAL St Petersburg Waste water, Russia Bexley Schools, UK SZPITAL ELEKTROWNIA Breitener Energy Plant, Brazil Barts and the London hospitals, UK Walsgrave Hospital, UK Dr Marceli K. Król Derby Hospital, UK SZPITAL UNIVERSYTECKI Kings College Hospital, UK 11 Źródło: E. R. Yescombe 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 12 „Project Finance – wybrane elementy finansowania strukturalnego”, Marzec 2007, Wolters Kluwer Polska przy współpracy z Project Finance Poland™ Published 2002 28_11_2011 Published April 2007 Dr Marceli K. Król 13 Schemat przedstawiający prawnosystemowe ujęcie 3P Źródło: Urząd Zamówień Publicznych 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 14 S za cu n ko w e ko szty koszty Szacunkowe M eto d a METODA tra d y cy jn a TRADYCYJNA R yzy ko p r zew id zian e d o p rzen iesien ia n a sektor p ryw atn y Źródło: AmCham PPP PPP K o rzyści k o szto w e B rak kon ku ren cji S u m a p łatn ości n a rzec z se ktora p ryw atn ego K oszty b a zow e p rzed sięw zięcia R y zy ko za ch o w a n e p rzez se kto r p u b liczn y 28_11_2011 R y zy ko za ch o w a n e p rzez se kto r p u b liczn y Dr Marceli K. Król 15 Struktura i źródła finansowania infrastruktury publicznej w modelu PPP Kapitał własny Giełda / IPO Mezzanine / PRE IPO Capital Private Equity / Quasi-equity Venture Capital Kapitały własne partnera prywatnego Kapitał obcy (dług) Kapitały własne partnera publicznego (aport) Dotacje / Granty EU Obligacje /sekurytyzacja Kredyty i pożyczki bankowe Leasing (komunalny, inwestycyjny, zwrotny, technologiczny, etc..) Kredyt kupiecki Linie kredytowe Pożyczka podporządkowana Źródło: opracowanie własne 28_11_2011 Etapy rozwoju projektu Dr Marceli K. Król 16 Źródło: BOT w projektach PPP 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 17 Źródło: W. Behrens, P. M. Hawranek, Poradnik przygotowania przemysłowych studiów feasibility, UNIDO, Warszawa, maj 1993. Wydanie II rozszerzone i uzupełnione. Reprint wykonano w styczniu 2003 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 18 POTENCJALNE OSZCZĘDNOŚCI W WYNIKU PRAWIDŁOWEGO PLANOWANIA PROJEKTU OZE 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 19 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 20 http://www.projectfinance.pl http://www.ppp-toolkit.pl [email protected] Tel. +48 602 433605 DZIĘKUJĘ! 28_11_2011 Dr Marceli K. Król 21