Transcript EMPREENDENDO UMA NOVA VIDA APÓS A APOSENTADORIA AS RESPONSABILIDADES DOS RECURSOS HUMANOS NESTE MOMENTO DE TRANSIÇÃO ASSUNTOS ABORDADOS • Momento da aposentadoria • Histórico • Como a.

EMPREENDENDO UMA NOVA VIDA
APÓS A APOSENTADORIA
AS RESPONSABILIDADES DOS RECURSOS HUMANOS
NESTE MOMENTO DE TRANSIÇÃO
ASSUNTOS ABORDADOS
• Momento da aposentadoria
• Histórico
• Como a Área de RH deve agir
• Vida pós-aposentadoria
• As perspectivas são as melhores possíveis
CICLOS DA VIDA
COMEÇO
MEIO
FIM
• Alimentos
• Casamentos
• Plantas
• Cursos
• Ciclo lunar
Muitas aposentadorias acabam se transformando
em sinônimo de doença:
primeiros 2 anos = lua de mel;
em seguida = período crítico.
QUAIS OS TIPOS DE APOSENTADOS?
Águia
Avestruz
Galinha
As Gerações protagonizam o show neste início do século XXI
A histórica tendência da redução da taxa de natalidade registrada desde a década de 1960 faz com
que cada geração seja consideradavelmente menor que a antecessora.
Geração
Baby
Boomer
45
Gerção X
1964
50 ou mais
Geração Y
80-82
36 a 49 anos
Geração Z
1999-2000
24 a 36 anos
2020
menores que 24 anos
BABY BOOMERS
GERAÇÃO X
GERAÇÃO Y
Valor do
Trabalho
Obrigação: para
se ter uma vida
saudável
Dinheiro: sem
meu trabalho não
venço
Satisfação: meu
trabalho deve me
deixar feliz.
Hierarquia
Total obediência:
Se ele está em
cima, merece.
Respeito: não
merece, porém
respeito o cargo.
Legitimação:
mostre que você
merece ser lider.
Velocidade
Muito tempo:
tudo é demorado
e burocrático.
Profundidade:
tudo é visto em
detalhes.
Imediatismos: tudo
é muito rápido.
Comunicação
Pessoal: converse
comigo
pessoalmente.
Meio termo:
pessoal ou
eletrônico.
Eletrônico: tudo
por email, SMS e
outros.
Despenca a Taxa de Fecundidade da
mulher brasileira
7,0
6,2
6,2
6,3
5,8
6,0
5,0
4,4
Maternidade:
antes = condenação e susto
agora = escolha e planejamento
4,0
2,9
3,0
2,3
1,8
2,0
1,0
1940
1950
1960
1970
1980
1991
2000
2010
Expectativa média de vida
(indivíduos do sexo masculino)
2011
67 anos
1800
35 anos
1 AC
28 anos
20.000 AC
200.000 AC
20 anos
15 anos
O limite estabelecido como entrada da velhice é
uma marca móvel na história da humanidade.
Isso ocorre devido ao fato de que são
considerados idosos, do ponto de vista da
demografia e
antropologia, os indivíduos que estão acima da
média da expectativa de vida.
FATOS RECENTES
 O 60 anos é o novo 40.
 As pessoas estão envelhecendo melhor e com mais saúde.
 Ao se aposentar não se deve sair de cena – continuar
produtivo, com a missão de passar para frente toda a
experiência que acumulou.
 Taxa de crescimento de idosos no país = 3,2% ano (8 vezes
maior que de jovens).
 Setentões: Mick Jager, Paul McCartney, Gil, Caetano, Jane
Fonda, Ozires Silva, Vicent Falconi, etc.
AS RESPONSABILIDADES DE RH
 Os aposentáveis e aposentados devem ser encarados como guardiões
do conhecimento da Empresa, são os sábios.
 Elaborar o check-list dos aposentáveis da Empresa.
 Deve preprará-los para a passagem do ciclo de empregado para o de
aposentado em conjunto com a Assistente Social, com a implantação
do PPA – Programa de Preparação para Aposentadoria.
 Com cuidado, mesclar os aposentados com os elementos de outras
gerações da Empresa - transmissão de experiências e conhecimentos.
EMPREENDER UMA NOVA FASE DA VIDA
Hobbies
Relações
Sociais
Investimentos
Viagens
Estudos
Relacionamentos
Empresas
OS CABELOS DE PRATA ESTÃO EM ALTA
EMPREENDEDORISMO
Movimento mundial que incentiva e prepara as pessoas a
serem empreendedoras ou intra-empreendedoras,
orientando-as sobre todas as ferramentas disponíveis.
Parte do princípio de que todas as pessoas podem ter seu
próprio negócio, independente da formação, cultura e
características pessoais.
Todos podem ser preparados para serem empreendedores.
E DE QUE OUTRAS FORMAS PODE EMPREENDER?
Cooperativa
Assessor
Empresa de
Empregado
Participação
Sócio
Coach
Gerente
Consultor
Mentor
OPORTUNIDADES
ALGO INOVADOR
Meio caminho para o SUCESSO!
IDÉIA NÃO É NADA. A IMPLEMENTAÇÃO É TUDO
Criatividade/Idéias
Modelagem
Valor (INOVAÇÃO )
O PAPEL DA ÁREA DE RH
 Nunca tivemos tantas oportunidades para as pessoas
aposentadas como agora, e cada vez mais daqui para frente.
 É necessário que eles se preparem melhor, e são as áreas de
RH que têm essa grande responsabilidade para com estes
‘sábios’ que contribuiram tanto para a Empresa.
 A Empresa e o Brasil não podem prescindir destes valiosos
conhecimentos.
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OBRIGADO!
ROBERTO ROSENBAUM
(031) 3225-6104
[email protected]
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