Transcript EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS – UFLA Diretoria de.

EMPRESA BRASILEIRA DE SERVIÇOS HOSPITALARES
APRESENTAÇÃO PARA A ATIVIDADE DE INTEGRAÇÃO PÓS GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS – UFLA
Diretoria de Logística2014
e Infraestrutura Hospitalar - DLIH
Empresas Independentes: uma nova perspectiva da Administração Pública - Garibaldi José Cordeiro de Albuquerque
LEI No 12.550, DE 15 DE DEZEMBRO DE 2011
Caráter público
“Art. 1o
Fica o Poder Executivo autorizado a criar empresa pública
unipessoal, denominada Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares EBSERH, com personalidade jurídica de direito privado e patrimônio
próprio, vinculada ao Ministério da Educação, com prazo de duração
indeterminado.”
Recursos públicos
“Art. 2o
A EBSERH terá seu capital social integralmente sob a
propriedade da União.”
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
• GOVERNANÇA
•
ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO
Diretoria Executiva
Conselho de Administração
Conselho Consultivo
•
ÓRGÃOS DE FISCALIZAÇÃO
Conselho Fiscal
Auditoria Interna
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ORGANOGRAMA SEDE
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FOCOS DE ATUAÇÃO
EBSERH
Qualificação da Gestão
Financeira & Orçamentária
Reestruturação Tecnológica
Reestruturação Física
Reestruturação Força de Trabalho
Modernização da Gestão
REDE DE HUFs
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Rede de Hospitais Universitários Federais
47 Hospitais
33 Universidades
23 Unidades da Federação
Região Sudeste
(ES, MG, RJ, SP)
Região Nordeste
(AL, BA, CE, MA, PB, PE, PI, RN, SE)
Região Sul
(PR, RS, SC)
Região Centro-Oeste
(DF, GO, MT, MS)
Região Norte
(PA, AM)
Total
16
16
07
05
03
47
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Hospitais Universitários Federais COM ADESÃO
UFPI
UFMA
UFBA(2)
UFS
UFRN(3)
UFAL
UFC(2)
UFCG*
UFPB
UFPE
UNIVASF
UFAM
UFPA(2)
39 Hospitais
26 Universidades
Posição de Janeiro/2014
UNB
UFGD
UFMT
UFMS
UFG*
Observações:
UFCG: Possui 2 HUF. Adesão do HU Júlio Bandeira.
UFRJ: Em discussão no Conselho Universitário a assinatura do contrato
UFG: Aprovado o dimensionamento de serviços e pessoas
UFPR: Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas
UFPEL
UFSM
UFPR*
UFES
UFMG
UFRJ(8)*
UFTM
UFJF
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Resumo
• Total de Hospitais Universitários Federais existentes:
47* Hospitais em 34 Universidades
• Total de Hospitais/Universidades com adesão**:
39 Hospitais de 23 Universidades
• Total de Hospitais/Universidades com contrato assinado:
23 Hospitais de 19 Universidades
• Total de Hospitais/Universidades sem adesão:
07 Hospitais de 07 Universidades
* Além dos HUF com adesão e sem adesão, inclui o HCPA, que já é uma empresa pública.
** UFG autorizou os trabalhos de dimensionamento de serviços e pessoas.
** UFPR Ministério Público determinou o dimensionamento de serviços e pessoas
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PRINCIPAIS PROBLEMAS DA REDE
•
•
•
•
•
Infraestrutura física precária;
Parque tecnológico desatualizado;
Insuficiência de recursos humanos;
Financiamento inadequado; e
Dificuldades na gestão.
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Recomposição da Força de
Trabalho
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26 HUF analisados e aprovados pelo Dest/MP
Ampliação de
Leitos
Quadro total
autorizado pelo
Dest/MP
1.672
42.238
Vagas autorizadas
para concurso até
janeiro de 2014
Acréscimo real de
força de trabalho
Percentual de
acréscimo
25.189
16.517
64,2%
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Editais – encerrados
Região Nordeste





Editais - Processo Seletivo Público Simplificado Nº 01/2013 - Ebserh/HU-UFPI
Edital nº 01 - Processo Seletivo Simplificado 1/2012 - HU-UFPI
Editais - 02 e 03/2012 - Ebserh/HU-UFPI
Editais - Concurso Público 2/2013 - Ebserh/HUUFMA
Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal do Rio Grande do Norte
o
o
o



Hospital Universitário Ana Bezerra - Concurso 05/2013
Hospital Universitário Onofre Lopes - Concurso 06/2013
Maternidade Escola Januário Cicco - Concurso 07/2013
Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de Sergipe
Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas da Universidade Federal de Pernambuco
Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Walter Cantídio e Maternidade Escola Assis Chateaubriand, ambos da Universidade Federal do Ceará
Região Centro-Oeste




Editais - Concurso Público 1/2013 - Ebserh/HUB
Edital nº 01 - Concurso Público 1/2012 - Ebserh/Sede
Edital nº 02 - Processo Seletivo Simplificado 2/2012 - Ebserh/Sede
Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal de
Grande Dourados

Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Júlio Muller da
Universidade Federal do Mato Grosso

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Editais – encerrados
Região Sul

Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário de Santa Maria da Universidade Federal de Santa Maria
Região Sudeste



Editais - Concurso Público 4/2013 - Ebserh/Hucam-Ufes
Editais - Concurso Público 3/2013 - Ebserh/HC-UFTM
Editais de Concurso Público para o Hospital das Clínicas de Minas Gerais
Região Norte

Editais de Concurso Público para o Hospital Universitário Getúlio Vargas da Universidade Federal do Amazonas
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Editais – inscrições abertas
•Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Professor Alberto Antunes (HUPAA-UFAL)
•Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossian (Humap-UFMS)
•Editais de Concurso Público para Hospital Universitário Doutor Washington Antônio de Barros (HUUnivasf)
•Editais de Concurso Público para o Hospital Lauro Wanderley (HULW/UFPB)
•Editais de Concurso Público de reposição para:
•
Hospital Universitário da Universidade Federal do Piauí (HU/UFPI);
•
Hospital Universitário de Brasília da Universidade de Brasília (HUB/UnB);
•
Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Trângulo Mineiro (HC/UFTM);
•Editais de Concurso Público para hospitais vinculados à Universidade Federal da Bahia
•
Hospital Universitário Professor Edgard Santos
•
Maternidade Climério de Oliveira
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REHUF
- Infraestrutura
- Equipamentos
- Insumos
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Compras Estratégicas
Economia na aquisição de medicamentos, insumos e
equipamentos para os Hospitais Universitários Federais
•
•
Balanço de todas as compras já realizadas (equipamentos, medicamentos e insumos)*
Período
Valor Inicial
Valor alcançado
Economia
% de
redução
2010/2012
R$ 1.391.780.469,81
R$ 914.712.956,78
R$ 477.067.513,03
34,28%
2013
R$ 166.850.637,08
R$ 123.213.605,01
R$ 43.637.037,02
26,15 %
R$ 1.558.631.106,89
R$ 1.037.926.561,79
R$ 520.704.550,05
33,40 %
Exemplos de economia por item
Equipamento
Valor Unitário
Inicial
Valor Unitário
alcançado
Economia
% de redução
Mamógrafo
R$ 204.000,00
R$ 92.280,00
R$ 111.720,00
- 55%
Tomógrafo
R$ 2.246.400,00
R$ 977.000,00
R$ 1.269.400,00
-57%
Arco Cirúrgico
R$ 480.000,00
R$ 160.800,00
R$ 319.200,00
-67%
Cama para Parto
R$ 23.000,00
R$ 11.000,00
R$ 12.000,00
-52%
Sistema de bomba eletrônica de
irrigação para HISTEROSCOPIA
R$ 59.085,10
R$ 22.000,00
R$ 37.085,10
- 63%
*Pregões eletrônicos realizados desde a criação do Programa REHUF (2010-2012)
Até 2011 eram operacionalizados pelo FNDE. Com a criação da EBSERH, passaram para a gestão da empresa
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REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos
Obras e Reformas
2011
• R$ 117 milhões
• Total de obras:133
2012
• R$ 75 milhões
• Total de obras: 53
2013
• R$ 152 milhões
• Total de obras: 143
Exemplos de obras executadas em
2013:
• Ampliação de 195 leitos de UTI;
• Reforma de 20 salas cirúrgicas;
• 15 subestações de energia;
• 3 sistemas de gases;
• 27 novos blocos ambulatoriais;
• 104 novos consultórios
ambulatoriais;
• 41 modernizações de instalações e
fachadas
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REHUF – Obras, Reformas e Equipamentos
Equipamentos
2011 e 2012
• Descentralizado: R$ 308 milhões
• Total de equipamentos: 15.044
2013
• Descentralizado: R$ 125 milhões
• Total de equipamentos: 1.729
Aumento na produção de exames de ressonância
magnética, tomografia, raio x, mamografia,
ultrassonografia, broncoscopia, gastroscopia e
colonoscopia.
Disponibilização de angiografos, arcos em C, sistemas
de anestesia, eletro-bisturis, focos cirúrgicos, mesas
cirúrgicas, mesas de parto, monitores de sinais
fisiológicos, ventilarores pulmonares, incubadoras
para recém nascidos, fototerapias e aspiradores
cirúrgicos.
Os investimentos ampliarão, a partir de 2014, o
procedimentos de cirurgias através de vídeo, que são
menos invasivos, possibilita recuperação do
paciente, pós cirurgia, em menor tempo e minimiza
os riscos de infecção hospitalar. Tudo isto alinhado
como um menor custo operacional e maior agilidade
nos procedimentos.
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INVESTIMENTOS EM EQUIPAMENTOS
2011-2013
GRUPO DE EQUIPAMENTOS
QTDE
VALOR HOMOLOGADO
VÍDEO CIRURGIA (PE 21/2013)
1025
R$ 123.213.605,01
VÍDEO ENDOSCOPIA (PE 47/2012)
202
R$ 63.399.000,00
NEONATOLOGIA (PE 11/2012)
1074
R$ 11.135.553,00
CAMAS E MACAS (PE 06/2012)
9720
R$ 85.975.370,00
UTI e C. CIRÚRGICO (PE 32/2011)
2448
R$ 55.389.560,00
RADIOLOGIA (PE 17/2011)
2257
R$ 94.642.753,00
TOTAIS
16726
R$ 433.755.841,01
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PREVISÃO DE INVESTIMENTOS PARA 2014
EQUIPAMENTOS
VALOR TOTAL ESTIMADO
Sistemas de imagem
(Ressonância, Tomógrafos, Mamógrafos, Arcos Cirúrgicos,
RX Portáteis, RX Digitais, Multidetectores, e Impressoras)
R$ 145 milhões
* Aparelhos de Apoio para Serviços de Ressonância
(Monitores Multiparamétricos e Sistemas de Anestesia)
R$ 8 milhões
* Sistemas para Videocirurgia
(Torres completas, Insufladores, Irrigadores, Conjuntos
para Artroscopia de Punho, Joelho, Quadril ...)
R$ 123 milhões
Analisadores e Simuladores para Engenharia Clínica
(Segurança Elétrica, Cardioversor, Oximetro, Fluxo de
Gases, PNI, Eletrocirurgia, Incubadoras, Pulmão e
Detectores Fetais.
R$ 7,2 milhões
* Licitações Realizadas
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PREVISÃO DE INSUMOS PARA 2014
INSUMOS HOSPITALARES
VALOR TOTAL ESTIMADO
Produtos para Saúde
(Agulha, algodão, cateter, equipo, seringa...)
R$ 865 milhões
Órteses e Próteses e Materiais Especiais (OPME’s)
(cardiologia intervencionista, endovascular,
eletrofisiologia, neurorradiologia, hemodinâmica, cardiaca
e vascular)
R$ 852 milhões
Materiais Odontológicos e oftalmológicos
(Insumos dos Consultórios itinerantes)
R$ 10 milhões
Equipos para bombas de infusão e tiras de Glicemia
(fornecimento dos equipamentos em comodato)
R$ 33 milhões
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Execução orçamentária 2013
Proposta Orçamentária 2014
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EXECUÇÃO REHUF - POR UNIDADE ORÇAMENTÁRIA
Exercício financeiro de 2013
Unidades Orçamentáris
Grupo de Despesa
REHUF - Ministério da Saúde
Custeio
Investimento
Em R$ 1,00.
Dotação Autorizada
Dotação Executada
Subtotal
460.000.000,00
100.000.000,00
560.000.000,00
153.741.427,00
281.799.900,00
2.142.700,00
437.684.027,00
431.427.449,89
57.425.781,47
488.853.231,36
124.743.712,32
135.952.991,22
2.142.699,99
262.839.403,53
94%
57%
87%
81%
48%
100%
60%
Total Geral
997.684.027,00
751.692.634,89
75%
Subtotal
REHUF - Ministério da Educação
Custeio
Investimento
Inversões Financeiras
2013 LOA + Ajustes
700,000,000.00
%
2014 LOA
600,000,000.00
91%
500,000,000.00
400,000,000.00
300,000,000.00
200,000,000.00
51%
100,000,000.00
Custeio
Investimento
100%
Inversões Financeiras
NOTA: A permanência de saldos não executados foi motivada pelo contingenciamento
realizado no Governo Federal.
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Proposta Orçamentária Exercício Financeiro 2014
EVOLUÇÃO DO ORÇAMENTO POR AÇÃO ORÇAMENTÁRIA
26000 - Ministério da Educação
26443 - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH
Ação Orçamentária
0022
0EA0
09IZ
20GK
20RX
4086
20TP
0110
2004
2010
2011
2012
00M1
4572
Sentenças Judiciais
Participação em Capital Social - EBSERH Subsidiárias - Nacional
Pagamento de Pessoal decorrente de Ingressos de Empregados
Fomento às Ações de Ensino, Pesquisa e Extensão
Reestruturação e Modernização dos Hospitais Federais
Funcionamento e Gestão dos Hospitais Federais
Pagamento de Pessoal Ativo da União
Contribuição à Previdência Privada
Assistência Médica e Odontologica
Assistëncia Pre-Escolar
Auxilio-Transporte
Auxilio-Alimentação
Benefícios Assistenciais
Capacitação de Servidores
Total
Em R$ 1,00
2013
LOA+Ajuste
1.000
2.000.000
210.367.600
117.329.983
67.044.876
4.340.818
15.356.329
3.884.454
2.719.769
26.633.841
1.200.000
450.878.670
2014
LOA
1.000
728.593.910
50.000.000
210.367.600
117.356.400
426.499.172
19.032.168
7.175.940
3.396.000
48.748.812
20.000
7.300.000
1.618.491.002
%
0%
-100%
100%
100%
0%
0%
536%
-100%
24%
85%
25%
83%
100%
508%
259%
*Ajustes: Créditos e cancelamentos.
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EVOLUÇÃO DO ORÇAMENTO POR GRUPO DE DESPESA
26000 - Ministério da Educação
26443 - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH
Em R$ 1,00.
2013
LOA + Ajustes
71.385.694
248.555.075
128.936.901
2.000.000
450.877.670
Grupo de Despesa
1 - Pessoal
3 - Custeio
4 - Investimento
5 - Inversão Financeira
Total
2014
LOA
1.155.094.082
340.907.877
122.489.043
1.618.491.002
%
1518%
37%
-5%
-100%
259%
*Ajustes: Créditos e cancelamentos.
2013 LOA + Ajustes
1,400,000,000
2014 LOA
1,200,000,000
1,000,000,000
800,000,000
600,000,000
400,000,000
200,000,000
-
1 - Pessoal
3 - Custeio
4 - Investimento
5 - Inversão Financeira
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EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO POR GRUPO DE DESPESA
26000 - Ministério da Educação
26443 - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH
Em R$ 1,00.
2013
LOA + Ajustes
71.385.694
248.555.075
128.936.901
2.000.000
450.877.670
Grupo de Despesa
1 - Pessoal
3 - Custeio
4 - Investimento
5 - Inversão Financeira
Total
*Ajustes: Créditos e cancelamentos.
300,000,000
2013 LOA + Ajustes
Empenhos
Emitidos
62.012.409
186.753.711
51.487.322
300.253.443
%
87%
75%
40%
0%
67%
2014 LOA
250,000,000
200,000,000
75%
150,000,000
100,000,000
50,000,000
87%
40%
-
1 - Pessoal
3 - Custeio
4 - Investimento
0%
5 - Inversão Financeira
NOTA: A permanência de saldos não executados em Custeio e Investimento foi motivada pelo recolhimento de recursos realizado pelo Ministério da
Educação em 17/11/2013, conforme Portaria SE/MEC n° 5, de 22/10/2013, que previa a sua posterior disponibilização mediante comprovação da
efetiva condição de empenho, o que não ocorreu, em virtude do contingenciamento realizado no Governo Federal.
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CONTRATAÇÕES SEDE/EBSERH
Exercício financeiro de 2013
26443 - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares - EBSERH
Em R$ 1,00.
Tipos de Contratações
Quant.
Total
34
52
23
109
Dispensa de Licitação
Inexigibilidade
Pregões Eletrônicos
Valores
20.890.890
12.891.428
294.444.127
328.226.444
%
6%
4%
90%
100%
Em R$ 1,00.
Pregões Eletrônicos
Inexigibilidade
Dispensa de Licitação
294,444,127
12,891,428
20,890,890
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Ações nas áreas de
Processos e
Tecnologia da Informação
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Principais Realizações na área de TI em 2013
+ 3.000 equipamentos de TI instalados em HU’s
√ Colocada em operação nova solução de e-mail corporativo
EBSERH.GOV.BR, com autenticação própria de usuários
4 HU’s tiveram a RUTE 2.0 instalada, com capacidade de
transmissão Ultra HD (4K): HUB, HUCAM, HUOL, HCPA
√ Concluída licitação edital de infraestrutura, e assinadas atas,
para adequação geral de infraestrutura de TI nos HU’s
√ Iniciada operação de suporte de TI na sede através de adesão
de ata com empresa especializada. Suporte geral no ramal 1000.
13 Realizadas visitas técnicas e emissão de relatório para 13
Hospitais Universitários no 2º semestre.
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Principais Realizações na área de TI em 2013
Workshop Interno: 24 colaboradores EBSERH, 8 docentes HCPA,
16 horas e 13 tópicos/módulos do AGHU
Atualização Versão: Atualização de todos Hospitais Universitários
para versão 4.0 do AGHU. Versão mínima em uso: 4.3
6
Implantações AGHU: Concluídas implantações em 5 novos
Hospitais Universitários e 1 ampliação.
Sustentação AGHU EBSERH: Instituída equipe para sustentação
Nível 2 na EBSERH.
Ambiente Demo: Criado ambiente demo para facilitar testes e
treinamentos para todos os Hospitais Universitários.
Estratégia: Remodelada estratégia de implantação, operação e
sustentação do AGHU
Fábrica de Software: Concluída adesão à ata de fábrica de
software para demandas sede e AGHU.
Outros Desenvolvimentos: Desenvolvidas outras soluções, tal
com o questionário da ouvidoria, .............
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Principais Realizações na área de TI em 2013
13 Processos mapeados e desenhados
05 Processos implantados/automatizados
84 indicadores mapeados e registrados no NIG, Núcleo de
Informações Gerenciais, implantado.
√ Realizada adesão em ata de escritório de processos, para
auxiliar no mapeamento nos HU’s e sede.
√ Realizada adesão em ata de escritório de gerência de projetos
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Principais Projetos na área de TI
INFRAESTRUTURA
RGHU
Rede de
Gestão de
Hospitais
Universitários
AGHU
Aplicativo de Gestão para
Hospitais Universitários
RUTE
2.0
Rede Universitária
de Telemedicina
NIG
HU n
HU1
HU2
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HU3
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Infraestrutura: Soluções Modulares
Rápida Implantação
Solução não Intrusiva
Escalabilidade
Durabilidade de 20 anos
Solução Modular
Tolerante a Desastre
Container
Ambiente
Anti
Seguro
Incêndio
À prova
d’água
Custo 1,3 MR$
Energia
CFTV
Climatização
de Precisão
Rede
Telemetria
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Rede de Gestão de Hospitais Universitários
RGHU
Conexões Gigabit
Capitais:
Rede Metro RNP
Interior:
Rede PNBL/Telebrás
Rede de Alto
Desempenho e
missão crítica para
integração em tempo
real de todos os
Hospitais
Universitário Federais
Qualificação das equipes
TIC da EBSERH
EBSERH qualificada
como usuária da RNP
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Rede Universitária de Telemedicina
RUTE 2.0
O que é: Comunidade em saúde,
interligada e integrada por vídeo
de alta qualidade para desenvolver
a pesquisa, a educação e a
segunda opinião formativa entre
pesquisadores, professores e
alunos
Visão: Será a
maior e melhor
rede universitária
de telemedicina
em operação no
mundo
Objetivo: qualificar e fixar recursos
humanos em saúde, interiorizando
os recursos de comunicação entre
hospitais de ensino e faculdades de
medicina.
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Núcleo de Informações Gerenciais
NIG
HU1
HU2
Composto por representantes da EBSERH
sede e hospitais, com objetivo de:
Definir e monitorar
indicadores;
Identificar desvios e boas
práticas;
Orientar internamente os
hospitais e EBSERH;
Propor melhorias e ações
HUn
de contorno;
Manter e evoluir o modelo
de gestão EBSERH.
HU3
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Visão de Futuro em TI
NOC
Suporte
Especializado
OPERAÇÕES
LOCAIS
Sistemas de
Suporte a
Operação
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Modelo de Atenção à
Saúde EBSERH
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Pressupostos do Modelo de Atenção à Saúde
INSERÇÃO DO HUF NA
REDE DE ATENÇÃO À
SAÚDE DE SAÚDE
RECONSTRUÇÃO DA
RELAÇÃO COM O SUS:
CONTRATUALIZAÇÃO
REGULAÇÃO DO
ACESSO
INTEGRAÇÃO ENSINOPESQUISAASSISTÊNCIA
EXCELÊNCIA NA
ATENÇÃO À SAÚDE
E NA FORMAÇÃO
PROFISSIONAL
CULTURA DE
QUALIDADE E
SEGURANÇA DO
PACIENTE
ORGANIZAÇÃO DE
LINHAS DE CUIDADO
CUIDADO CENTRADO
NO USUÁRIO: GESTÃO
DA CLÍNICA
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Papel do HUF na Rede de Atenção à Saúde
AMBULATÓRIO DE
ESPECIALIDADES:
LINHAS DE
CUIDADO
CENTRO DE
ESPECIALIDADE
S
UNIDADE DE
PRONTO
ATENDIMENTO
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Resultados Alcançados em 2013:
• Programa de Segurança do Paciente:
Planejamento
• Modelo de Atenção à Saúde pactuado
Preparação para implantação
• Contratos SUS:
– 5 contratos negociados
– 1 contrato efetivado
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Resultados Alcançados em 2013:
• Consultórios Itinerantes:
– 9 funcionamento;
• Dimensionamento de Serviços de Saúde:
– 27 hospitais;
• Certificação dos Hospitais de Ensino:
– 97 hospitais visitados
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Capacitação da Rede de
HUF
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Capacitação – Parceria com Hospital Sírio-Libanês
Ações:
• Incrementar a capacitação
para o atendimento SUS
• Elaboração dos Planos
Diretores
UFRN
UFMA
UFPI
UFAM
Público:
• 100 gestores de 10 hospitais
que serão multiplicadores
para os outros HUF
UFGD
UnB
UFES
UFMG
UFTM
UFSM
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Obrigado!!!
GARIBALDI JOSÉ CORDEIRO DE
ALBUQUERQUE
Sugestão para Serviços de Engenharia Clínica
CGTH / DLIH
Diretor de Logística e Infraestrutura
Hospitalar
[email protected]
(61) 3255-8385 / 3255-8603
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