Форум ИНВЕСТИЦИИ В «ЦИФРУ» Москва, 19 октября 2006 Павел Переверзев Менеджер по развитию бизнеса Discovery Networks в странах СНГ Media Broadcasting Group, Москва Качественный Контент: как основа успешного.

Download Report

Transcript Форум ИНВЕСТИЦИИ В «ЦИФРУ» Москва, 19 октября 2006 Павел Переверзев Менеджер по развитию бизнеса Discovery Networks в странах СНГ Media Broadcasting Group, Москва Качественный Контент: как основа успешного.

Форум
ИНВЕСТИЦИИ В «ЦИФРУ»
Москва, 19 октября 2006
Павел Переверзев
Менеджер по развитию бизнеса
Discovery Networks в странах СНГ
Media Broadcasting Group, Москва
Качественный Контент:
как основа успешного развития бизнеса
О чем «думают»
Операторы сетей?
«Наличные» VS. Абоненты
Качественный Контент:
клиент-ориентированный подход
–
Хорошо сделано (non-home-video)
–
Разнообразно, динамично (без повторов*)
–
Интересно, познавательно, развлекательно
–
Популярно, позитивно
* 350 новых часов в год и больше
Интерес аудитории:
Что важно знать о своих абонентах?
Помимо статистики просмотра:
–
Запоминающиеся впечатления
–
–
«Что запомнилось? О чем расскажете друзьям?»
Узнаваемость бренда
Нужно ли «изучать» своих абонентов?
Да, конечно!
(Используйте разные методики)
Исследование степени важности
Каналов, OstBus 2006 год
Степени важности каналов
55%
TNT
44%
REN TV
35%
Muz TV
33%
TV3
Sport/ RTR Sport
28%
MTV
28%
25%
Domashniy
22%
Discovery Channel
19%
DTV
17%
Euronews
15%
Rambler
14%
Animal Planet
13%
NTVPlus Sport
13%
Eurosport
10%
NTV Plus Football
8%
5th Channel St.Pt
6%
RBC
7TV
STO StPt
Jetix
5%
3%
2%
Контент как значимое
конкурентное преимущество:
Очевидное …
–
Доступ к уникальному содержимому
–
Особенности пакетирования и тарификации
–
Дополнительные сервисы (VoD, PVR)
…
это не все
Причины, по которым Абонент
сделает правильный выбор
Контент как значимое
конкурентное преимущество:
…и не очень очевидное:
–
Отождествленность в глаза потребителя
–
Совместный маркетинг с каналом
•
Локальные акции и глобальная поддержка
Когда интересы совпадают
«Серьезные» производители контента в абсолютном большинстве
случаев заинтересованы в развитии бизнеса кабельных
операторов.
Они не только «хотели бы», но и имеют
–
Возможности и желания
–
Технологии, инструменты и опыт
–
Профессиональную подготовку, необходимую чтобы
непосредственно участвовать в маркетинге «на местах»
Что бывает?
Самый широкий спектр совместных маркетинговых
программ, нацеленных на:
–
Привлечение новых абонентов
–
Удержание абонентов (в том числе сезонное)
–
Повышение узнаваемости торговой марки
–
Повышения лояльности по отношению к оператору КТВ
Как это бывает?
Примеры элементов маркетинговых программ:
–
Реклама в СМИ, на радио
–
Direct-маркетинговые кампании, рассылки
–
Специальные интерактивные кампании в Интернет
–
Взаимодействие с абонентами (сувениры новым
подписчикам, etc.), розыгрыши, лотереи
–
«Событийный» маркетинг
И любые
комбинации вышеперечисленного!
Как это бывает?
Как это бывает?
Как это бывает?
Что еще?
Надежные контентный партнер также предлагает:
–
Обмен опытом – программы обучения
–
Мотивационные программы для сотрудников
–
Участие в исследованиях, экспериментах
–
Качественную и своевременную информационную
поддержку
–
Глобальную рекламную поддержку
Что нужно для этого?
Инициатива и концепция кампании
Необходимые внутренние ресурсы
Готовность сотрудничать и добиваться результата
Спасибо за внимание!
Буду рад ответить на вопросы.
Павел Переверзев, MBG
Тел.: (495) 792 35 19; Моб. 726-26-99
E-mail: [email protected]