Transcript A CONTROLLING MINT INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY ELŐADÓ: Szívós László Közgazdász-gazdálkodási szak Kiegészítő képzés III. Évfolyam A PREZENTÁCIÓ TÉMAKÖREI I.

A CONTROLLING MINT
INTERDISZCIPLINÁRIS TUDOMÁNY
ELŐADÓ:
Szívós László
Közgazdász-gazdálkodási szak
Kiegészítő képzés
III. Évfolyam
A PREZENTÁCIÓ TÉMAKÖREI
I. Controlling: Ellenőrzés? Számvitel? Irányítás?
II. A controlling kialakulása
III. Kibernetika és controlling
IV. Szabályozási kör
V. Controlling szabályozási kör
VI. Operatív és stratégiai controlling
VII.Controlling és számvitel
2
I. CONTROLLING: ELLENŐRZÉS? SZÁMVITEL? IRÁNYÍTÁS?
• 20-25 éve Magyarországon mégis tévhitek
• Controlling = ellenőrzés
• Controlling = számvitel
• Angolból: to control = irányítani
• Controlling = „funkciókat átfogó irányítási
eszköz, amelynek feladata a tervezés,
ellenőrzés
és
az
információ-ellátás
összehangolása.”1
• A vezetés alrendszere, korszerű szemlélet
3
János - Bodó Ibolya : Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel , Kontrolling, KJKKerszöv,2002. 1-2.sz.
1Babos
II. A CONTROLLING KIALAKULÁSA2
Már a középkorban : Angol és francia kincstárnoki funkció
Ipari forradalom :
USA - divizionális szervezetekkel
( 1931 : Controllers Institute of America )
50 – 60 – as évek :
1980- as évek :
4
2Bodnár
Nyugat - Európa
Magyarország
( főként német mintára )
Viktória : Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel nemzetközi gyakorlat – hazai
tapasztalatok , Vezetéstudomáy, 1997. 5 sz.
III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING
ALAPGONDOLATOK:
5
•
Arisztotelész:”Az egész több mint a részek
összege”
•
Hatékonyság növelése emberi tevékenység
elemekre bontásával (Ford T-model)
•
A munkás aki csak betegesen egy
mozdulatot csinál
(mint Chaplin:Modern idők c. ironikus filmje)
III. KIBERNETIKA ÉS CONTROLLING
Norbert Wiener 1948 – „Kibernetika avagy szabályozás és
hírközlés élőlényekben és gépekben”
„…az önműködő vezérlésnek, illetve a hírközlés elméletének az egész
területét, akár gépről, akár emberről van szó, a kibernetika névvel
fogjuk jelölni, amelyet a görög kybernetesz, vagyis kormányos szóból
képeztünk.”
Kalmár László (1905-1976) :
„kibernetika egy új komplex tudományos kutatási irányzat, amely a
vezérlésnek és szabályozásnak, továbbá az információk ezzel kapcsolatos
gyűjtésének,
továbbításának,
tárolásának,
feldolgozásának
és
felhasználásának törvényszerűségeit kutatja.”
6
Controlling : tervezés – irányítás – a vezetés információkkal való ellátása
IV. SZABÁLYOZÁSI KÖR
Bemenet
Kimenet
A szabályozott
rendszer
Szabályozott jellemző
Beavatkozás
Beavatkozó szerv
rendelkező
jel
Ítélet alkotó szerv
hiba jel
Alapjelképző
szerv
7
alap
jel
Különbség
képző szerv
Ellenőrzött
jel
Érzékelő szerv
Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998
V. CONTROLLING SZABÁLYOZÁSI KÖR
Intézkedések és
stratégiák rögzítése
Vállalati
folyamat
(tervezési és
ellenőrzési
objektum )
Korrekciós
intézkedések
Tén
y
Tervezési
információk
8
Célok
kitűzése
Információk készítése,
információk feldolgozása,
továbbadása, kiértékelése
Ellenőrzési
információk
Irányítás
Szabályozás
Forrás:Csikósné : Operatív controlling I. REFA-Hungárai Alapítvány , Budapest, 1998
VI. OPERATÍV ÉS STRATÉGIAI CONTROLLING
Típusok
Jellemzők
Stratégiai controlling
Operatív controlling
A vállalati folyamatok
gazdaságossága
Taktikai és operatív tervezés,
Tervezési fokozat Stratégiai tervezés
költségvetés
Esélyek/kockázatok
Ráfordítás/eredmény
Dimenziók
Erősségek/ gyengeségek
Költség/hozam
Gazdaságosság, nyereség,
Elérendő cél
Létbiztonság, sikerpotenciál
rentabilitás
Pl. vezetői számvitel,
SWOT analízis
KöltségEszközök
Portfólió mátrix
teljesítményszámítások,
Szcenárió elemzés
beruházás számítások stb.
Orientáció
9
Környezet és vállalat:
adaptáció
Forrás: Horváth&Partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez, KJK-Kerszöv, Budapest,
2002.
VII. CONTROLLING ÉS SZÁMVITEL
• Lerögzítettük, hogy controlling nem
egyenlő a számvitellel
• Mi a számvitel?
• Pénzügyi számvitel:
törvényi szabályozás
• Vezetői számvitel:
belső kialakítás
• A vezetés feladata a termelést,
szolgáltatást érintő tényezők hatékony
irányítása
10
• Vezetői számvitel mint a controlling
információ bázisa
FELHASZNÁLT IRODALOM
11

Babos János - Bodó Ibolya: Új menedzsmenttechnika: a vezetői számvitel,
Kontrolling, KJK-Kerszöv,2002. 1-2.sz.

Bodnár Viktória: Menedzsment controll, controlling, vezetői számvitel
nemzetközi gyakorlat – hazai tapasztalatok , Vezetéstudomáy, 1997. 5 sz.

Budai Eleonóra: A tevékenység irányítás és a számvitel kapcsolódási
pontjai, Vezetéstudomány, XXXIII.évfolyam 2002. 7-8.szám

Csikósné: Operatív controlling I. REFA-Hungária Alapítvány , Budapest,
1998.

Horváth&partner: Controlling – Út egy hatékony controlling rendszerhez,
KJK-Kerszöv, Budapest, 2002.

Horváth Tamás – Mészáros Ágnes: Controlling és vezetői számvitel,
Vezetéstudomány, 1997. 3.sz.
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!!!
12