Transcript Organisation matricielle par projet

Organisation matricielle
par projet
Avantages et inconvénients
Sommaire
I.
Introduction
II. La gestion par projet
III. L’organisation matricielle
IV. Conclusion
Introduction
La Gestion par projet
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Un peu d’histoire
La Gestion par Projet
Historique
-2600 av J-C Construction des
pyramides
En 1880, le Taylorisme fait son
apparition
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Les pharaons
Taylor
Ford
-2600 av J-C
1880
1908
Management d’une
organisation matricielle
Le fordisme
La Gestion par Projet
Historique
Un des ateliers de Ford
Atelier ou l’on fabrique les roues
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Quelques définitions
La Gestion par Projet
Historique
Fayolisme
Taylorisme
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Description
Management par projet, la Pyramide inversée
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Projet Google
Glass
Objectif :
Accéder à la plupart des
fonctionnalités de Google à
l‘aide de lunette
Quantifier dans le temps :
Sortie en 2014
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Projet: Objectif, Temps, Unicité
Il est singulier et unique.
Management d’une
organisation matricielle
Le management par projet
La Gestion par Projet
Historique
Exemple le groupe BCS Neuhauser
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
La recherche et le contrôle qualité:
Problème que peut rencontre le manageur:
prise de décisions
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
La Gestion par Projet
Historique
La production:
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
La Gestion par Projet
Historique
La commercialisation
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
L’Organisation Matricielle
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Description
La Gestion par Projet
Historique
On regroupe les personnes ayant des compétences similaires
Apparu en Europe dans les années 70-80 grâce au programmes spatiaux et
militaires
Basée sur deux autres structures…
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Structure
Fonctionnelle
• Information déformée
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
• Salariés cloisonnés
• Personnel dévalorisé
• Contre-productivité
L’Organisation Matricielle
Description
• Philosophie individualiste
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
« Dans une hiérarchie, tout employé tend à s’élever à son
niveau d’incompétence » Peter
Structure
Divisionnelle
La Gestion par Projet
Historique
Description
Division en branches avec
des fonctions différentes
Le management par projet
Mêmes problèmes que la
structure fonctionnelle
L’Organisation Matricielle
Baisse de la flexibilité
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Structure
Matricielle
La Gestion par Projet
Historique
Description
Synthèse des deux autres
structures
Le management par projet
Opposée au taylorisme et
fayolisme
L’Organisation Matricielle
Dualité de commandement
(chef de projet, responsable
permanent)
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Caractéristiques
La Gestion par Projet
Historique
Multidimensionnelle:
Décentralisée:
On croise les logiques
organisationnelles
On élargit les possibilités d’action
Les salariés sont soumis à deux
autorités
Les nœuds de la matrice sont les
personnes capables de résoudre
les problèmes
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Avantages
La Gestion par Projet
Historique






Salariés responsabilisés
Diversité des membres d’une équipe
Responsabilités divisées
Communication accrue -> rapidité et fiabilité de l’information
Manager indispensable
Vision de groupe
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Exemple de
gestion d’une
entreprise:
Apple
Steve Jobs mène en même
temps deux projets:
La Gestion par Projet
Historique
Description
Le management par projet
• Projet Lisa
L’Organisation Matricielle
• Projet Macintosh
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Inconvénients
La Gestion par Projet
Historique





Augmentation des conflits
Augmentation du stress des salariés
Problèmes d’encadrement
Prise de décision plus tardive
Remplacement d’un membre du projet délicat
Description
Le management par projet
L’Organisation Matricielle
Description
Principe de fonctionnement
Management d’une
organisation matricielle
Avez-vous des questions
?